LEADER 03601nam 22004935 450 001 9910483775703321 005 20200712173617.0 010 $a3-658-11062-7 024 7 $a10.1007/978-3-658-11062-8 035 $a(CKB)3710000000732143 035 $a(DE-He213)978-3-658-11062-8 035 $a(MiAaPQ)EBC4557261 035 $a(PPN)194377725 035 $a(EXLCZ)993710000000732143 100 $a20160614d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPraxisführung für Ärzte $eKosten senken, Effizienz steigern /$fvon Andreas Frodl 205 $a2nd ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (XIV, 400 S.) 311 $a3-658-11061-9 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters and index. 327 $aPraxisplanung -- Praxisfinanzierung und -investition -- Praxismarketing -- Praxispersonal -- Praxisorganisation -- Praxiskosten -- Praxisqualität -- Praxiscontrolling. . 330 $aDas Buch ist ein Nachschlagewerk und praktischer Ratgeber für alle im Berufsleben oder in Ausbildung befindlichen Ärzte, die bereits Praxen leiten, darin arbeiten oder die Niederlassung planen. Die Arztpraxis zählen betriebswirtschaftlich gesehen zu den sogenannten Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) mit allen sich daraus ergebenden wirtschaftlichen Konsequenzen und Erfordernissen. Der Praxisinhaber ist als Unternehmer für den wirtschaftlichen Erfolg seines Betriebes verantwortlich und muss heutzutage mehr denn je betriebswirtschaftlich denken und handeln, obwohl er über diesen wichtigen Teil seiner zukünftigen Tätigkeit als angehender Arzt während seines Studiums jedoch so gut wie gar nichts erfährt. Zur wirtschaftlich erfolgreichen Führung eines Praxisbetriebs bedarf es daher eines Managements in den wichtigen unternehmerischen Bereichen Planung, Finanzierung, Investition, Organisation, Kostenmanagement, Personalmanagement, Controlling, Qualitätsmanagement und Marketing, die in diesem Buch dargestellt werden. Auch Praxisangehörige finden in dem Kompendium Antworten auf zahlreiche betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Praxisbetriebs. Ein Glossar, zahlreiche Beispiele, Tabellen und Abbildungen veranschaulichen die Aufgaben der Praxisführung. Der Inhalt Praxisplanung Praxisfinanzierung und -investition Praxismarketing Praxispersonal Praxisorganisation Praxiskosten Praxisqualität Praxiscontrolling Der Autor Dr. Andreas Frodl ist Wirtschaftswissenschaftler und lehrt an der Hamburger FernHochschule. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monografien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte. 606 $aHealth care management 606 $aHealth services administration 606 $aPractice of medicine 606 $aHealth Care Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/527030 606 $aPractice and Hospital Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/H68000 615 0$aHealth care management. 615 0$aHealth services administration. 615 0$aPractice of medicine. 615 14$aHealth Care Management. 615 24$aPractice and Hospital Management. 676 $a362.10681 700 $aFrodl$b Andreas$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01174079 906 $aBOOK 912 $a9910483775703321 996 $aPraxisführung für Ärzte$92846562 997 $aUNINA