LEADER 01255nam--2200409---450- 001 990000556160203316 005 20050607093933.0 035 $a0055616 035 $aUSA010055616 035 $a(ALEPH)000055616USA01 035 $a0055616 100 $a20010710h----1989km-y0itay0103----ba 101 $aita 102 $aIT 105 $a||||||||001yy 200 1 $aLettera a Diogneto$f[anonomo del II-III sec. d.C.]$gintroduzione, traduzione e note di Ernesto Buonaiuti$ga cura di Gino Ragozzino 210 $aNapoli$cProcaccini$h1989 215 $a77 p.$c1 ritr$d18 cm 225 2 $aFragmenta$v5 312 $aEpistula ad Diognetum 410 $12001$aFragmenta$v5 454 $12001$aEpistula ad Diognetum$955827 461 1$1001-------$12001 676 $a239.1 702 1$aBUONAIUTI,$bErnesto 702 1$aRAGOZZINO,$bGino 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990000556160203316 951 $aII.1 Coll.66/ 4(IV A COLL 272/5)$b136853 LM$cIV A COLL 959 $aBK 969 $aUMA 979 $aPATTY$b90$c20010710$lUSA01$h1509 979 $c20020403$lUSA01$h1705 979 $aPATRY$b90$c20040406$lUSA01$h1639 979 $aCOPAT5$b90$c20050607$lUSA01$h0939 996 $aEpistula ad Diognetum$955827 997 $aUNISA LEADER 01385nam--2200445---450- 001 990000367240203316 005 20091111100531.0 010 $a271782193 035 $a0036724 035 $aUSA010036724 035 $a(ALEPH)000036724USA01 035 $a0036724 100 $a20010321d1992----km-y0itay0103----ba 101 $afre 102 $aFR 105 $a||||||||001yy 200 1 $aInstitutions economioques internationales$fMichel Bélanger 205 $a5 éd. agg. 210 $aParis$cEconomica$d1992 215 $aVII, 177 p.$d24 cm 225 2 $aDroit international 410 $12001$aDroit international 461 1$1001-------$12001 606 0 $aOganizzazioni economiche internazionali 676 $a341.7506 700 1$aBÉLANGER,$bMichel$0404833 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990000367240203316 951 $aXXIII.2.A. 204 (IG VIII 16 391)$b2389 G$cXXIII.2.A. 204 (IG VIII)$d00251983 959 $aBK 969 $aGIU 979 $aPATTY$b90$c20010321$lUSA01$h1116 979 $aPATTY$b90$c20010321$lUSA01$h1119 979 $aPATTY$b90$c20010321$lUSA01$h1128 979 $c20020403$lUSA01$h1644 979 $aPATRY$b90$c20040406$lUSA01$h1625 979 $aANNAMARIA$b90$c20081022$lUSA01$h1401 979 $aRSIAV4$b90$c20091111$lUSA01$h1005 996 $aInstitutions economioques internationales$9877296 997 $aUNISA LEADER 05415nam 22004815 450 001 9910483633603321 005 20200712220540.0 010 $a3-658-10153-9 024 7 $a10.1007/978-3-658-10153-4 035 $a(CKB)3710000000711691 035 $a(DE-He213)978-3-658-10153-4 035 $a(MiAaPQ)EBC4531685 035 $a(PPN)194076202 035 $a(EXLCZ)993710000000711691 100 $a20160523d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aJobClubs - gemeinsam auf dem Weg zum Traumjob$b[electronic resource] $eEine Inspiration für Jobjäger und alle, die sich beruflich verändern wollen /$fvon Christoph Lindinger, Mirjam Ambühl, Ewa Vasseur, Vivian Biner 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (XVII, 197 S. 36 Abb.) 311 $a3-658-10152-0 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $a?Warum ich?? -- Die Macht der anderen ? warum ein JobClub vielen Menschen den zusätzlichen Kick gibt -- Das Modell ?JobClub? ? wie funktionieren verschiedene JobClubs? -- Das Schaffhauser JobClub-Modell ? Geschichte und Erfahrungen aus fünf Jahren -- Was muss ich selber tun? Was ich kann und was ich noch lernen möchte -- Die Zukunft gestalten - mein Traumjob - meine Träume -- Wissenschaftliche Erkenntnisse für eine dauerhafte Motivation -- Motivation im Alltag erhalten -- Die Rolle des JobClub-Moderators: persönliche Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten -- Kundenorientierte Unterstützung aus Sicht eines Schweizer Arbeitsamts. 330 $aDieses Buch zeigt auf, wie Stellensuchende mit Hilfe von JobClubs schneller und nachhaltiger eine neue berufliche Herausforderung finden. Es richtet sich an Institutionen und Personen, die sich mit der Integration von Stellensuchenden auseinandersetzen. Es regt Stellensuchende zur Gründung eigener JobClubs an, um sich gegenseitig beim Einstieg oder der beruflichen Neuorientierung partnerschaftlich unter die Arme zu greifen. Anhand des Schaffhauser JobClub-Modells erläutern die Autoren die Vorteile einer gemeinsamen Jobsuche, stellen verschiedene JobClub-Spielarten vor und zeigen, was beim Aufbau eines erfolgreichen JobClubs zu beachten ist. Hierzulande noch weitgehend unbekannt, erzielen JobClubs in den USA schon länger beeindruckende Erfolgsquoten. Werden Sie zum Jobjäger, der nicht auf den Zufall wartet, sondern alle erdenklichen Chancen entdeckt und nutzen kann. Helfen Sie sich gegenseitig, statt allein wie gegen Windmühlen zu kämpfen, denn gemeinsam sind Sie stark! Der Inhalt ?Warum ich?? Die Macht der anderen ? warum ein JobClub vielen Menschen den zusätzlichen Kick gibt Das Modell ?JobClub? ? wie funktionieren verschiedene JobClubs? Das Schaffhauser JobClub-Modell ? Geschichte und Erfahrungen aus fünf Jahren Was muss ich selber tun? Was ich kann und was ich noch lernen möchte Die Zukunft gestalten - mein Traumjob - meine Träume Wissenschaftliche Erkenntnisse für eine dauerhafte Motivation Motivation im Alltag erhalten Die Rolle des JobClub-Moderators: persönliche Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten Kundenorientierte Unterstützung aus Sicht eines Schweizer Arbeitsamts. Die Autoren Christoph Lindinger ist Mitbegründer der PTA (1993), Diplom-Psychologe der RWTH Aachen, Filmemacher, Buchautor, Projekt Manager in zahlreichen Kundenprojekten weltweit und Managing Partner. Nach der Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter der RWTH Aachen gründete er 1993 zusammen mit Kollegen das Trainings- und Beratungsunternehmen PTA mit Sitz in Köln, Deutschland, und Winterthur, Schweiz. Mirjam Ambühl ist Psychologin lic. phil. und MBTI Coach und seit 2010 Trainerin und Beraterin am PTA-Standort Winterthur. Sie ist seit der Konzeption des Schaffhauser JobClub-Modells 2011 im Projekt involviert und als Trainerin und Coach tätig. Ewa Vasseur ist Geisteswissenschaftlerin M. A. und Erwachsenenbildnerin. Seit vielen Jahren unterstützt sie Stellensuchende bei der beruflichen Neuorientierung. Seit 2012 hat sie als Trainerin und Coach bei der PTA Schweiz das Schaffhauser JobClub-Modell mit weiterentwickelt.