LEADER 03825nam 22005655 450 001 9910483500203321 005 20200713193229.0 010 $a3-658-14278-2 024 7 $a10.1007/978-3-658-14278-0 035 $a(CKB)3710000000734788 035 $a(DE-He213)978-3-658-14278-0 035 $a(MiAaPQ)EBC4561892 035 $a(PPN)19437727X 035 $a(EXLCZ)993710000000734788 100 $a20160620d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aControlling in mittelständischen Unternehmen in Russland $eTheoretische Betrachtung, empirische Untersuchung und konzeptionelle Empfehlungen /$fvon Liudmila Häusser 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (XXIV, 294 S. 74 Abb.) 225 1 $aUnternehmensführung & Controlling 311 $a3-658-14277-4 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aUnternehmertum vor, während und nach der Zeit der Sowjetunion -- Entwicklung des Controllings im russischsprachigen Raum -- Empirische Erkenntnisse -- Gestaltungsansätze einer Controlling-Konzeption für russische Mittelständler. 330 $aLiudmila Häusser gewinnt in ihrer Untersuchung Erkenntnisse zum aktuellen Implementierungsstand des Controllings in der Praxis russischer Mittelständler und erarbeitet in diesem Kontext eine fundierte Gesamtkonzeption. Als Grundlage dafür analysiert die Autorin, in Theorie und Empirie isoliert und in verschiedenen Disziplinen getrennt, Ansätze zu Russland im Allgemeinen, zu russischen mittelständischen Betrieben und zum Controlling im russischsprachigen Raum im Besonderen. Dieses Forschungsfeld ist vor dem Hintergrund der internationalen Bedeutsamkeit der russischen Wirtschaft von einer hohen praktischen Relevanz gekennzeichnet, da diesbezüglich im deutschsprachigen Raum weitgehend betriebswirtschaftliche Erkenntnisse fehlen. Der Inhalt ? Unternehmertum vor, während und nach der Zeit der Sowjetunion ? Entwicklung des Controllings im russischsprachigen Raum ? Empirische Erkenntnisse ? Gestaltungsansätze einer Controlling-Konzeption für russische Mittelständler Die Zielgruppen ? Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling ? Fach- und Führungskräfte im Controlling und Unternehmensberater international tätiger Unternehmen Die Autorin Dr. Liudmila Häusser promovierte bei Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensführung und Controlling der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controllerin in einem international tätigen Konzern beschäftigt. . 410 0$aUnternehmensführung & Controlling 606 $aAccounting 606 $aBookkeeping 606 $aProject management 606 $aEntrepreneurship 606 $aAccounting/Auditing$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/511000 606 $aProject Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515020 606 $aEntrepreneurship$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/514000 615 0$aAccounting. 615 0$aBookkeeping. 615 0$aProject management. 615 0$aEntrepreneurship. 615 14$aAccounting/Auditing. 615 24$aProject Management. 615 24$aEntrepreneurship. 676 $a657 700 $aHäusser$b Liudmila$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01225074 906 $aBOOK 912 $a9910483500203321 996 $aControlling in mittelständischen Unternehmen in Russland$92844517 997 $aUNINA