LEADER 04584nam 22007695 450 001 9910483496003321 005 20251202115410.0 010 $a3-658-12329-X 024 7 $a10.1007/978-3-658-12329-1 035 $a(CKB)3790000000063629 035 $a(EBL)4386727 035 $a(SSID)ssj0001607067 035 $a(PQKBManifestationID)16317202 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001607067 035 $a(PQKBWorkID)14895653 035 $a(PQKB)11185916 035 $a(DE-He213)978-3-658-12329-1 035 $a(MiAaPQ)EBC4386727 035 $z(PPN)258867000 035 $a(PPN)191701793 035 $a(EXLCZ)993790000000063629 100 $a20160129d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aProjektübergreifendes Applikationsmanagement ? Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit $eHMD Best Paper Award 2014 /$fvon Andreas Györy, Anne Cleven, Günter Seeser, Falk Uebernickel, Walter Brenner 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Vieweg,$d2016. 215 $a1 online resource (28 p.) 225 1 $aessentials,$x2197-6716 300 $aDescription based upon print version of record. 311 08$a3-658-12328-1 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aEntwicklung des Q-Cockpits in drei Leistungsstufen -- Strategischer Applikationslebenszyklus -- Kritische Erfolgsfaktoren für den SALZ -- Übertragbarkeit des SALZ und Ausblick. . 330 $aIn diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und ­einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführliches Änderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert. Der Inhalt Entwicklung des Q-Cockpits in drei Leistungsstufen Strategischer Applikationslebenszyklus Kritische Erfolgsfaktoren für den SALZ Übertragbarkeit des SALZ und Ausblick Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Applikationsmanagement Praktiker aus den Bereichen Digitalisierung und IT-Portfoliomanagement Interessierte am Thema Innovationsförderung in Unternehmen Die AutorInnen Andreas Gy?ry und Dr. Anne Cleven promovierten an der Universität St. Gallen. Dr. Günter Seeser ist Qualitätsverantwortlicher bei einem international agierenden Automobilhersteller. Prof. Dr. Falk Uebernickel und Prof. Dr. Walter Brenner forschen am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen. 410 0$aessentials,$x2197-6716 606 $aComputers, Special purpose 606 $aMultimedia systems 606 $aApplication software 606 $aSoftware engineering 606 $aSpecial Purpose and Application-Based Systems 606 $aMultimedia Information Systems 606 $aComputer and Information Systems Applications 606 $aSoftware Engineering 615 0$aComputers, Special purpose. 615 0$aMultimedia systems. 615 0$aApplication software. 615 0$aSoftware engineering. 615 14$aSpecial Purpose and Application-Based Systems. 615 24$aMultimedia Information Systems. 615 24$aComputer and Information Systems Applications. 615 24$aSoftware Engineering. 676 $a005.713762 700 $aGyöry$b Andreas$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01224984 702 $aCleven$b Anne$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aSeeser$b Günter$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aUebernickel$b Falk$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aBrenner$b Walter$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910483496003321 996 $aProjektübergreifendes Applikationsmanagement ? Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit$92844291 997 $aUNINA