LEADER 04031nam 22005535 450 001 9910483458103321 005 20200711065105.0 010 $a3-658-12969-7 024 7 $a10.1007/978-3-658-12969-9 035 $a(CKB)3710000000621666 035 $a(EBL)4454910 035 $a(DE-He213)978-3-658-12969-9 035 $a(MiAaPQ)EBC4454910 035 $a(EXLCZ)993710000000621666 100 $a20160321d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAkzeptanz durch inputorientierte Organisationskommunikation $eInfrastrukturprojekte und der Wandel der Unternehmenskommunikation /$fvon Felix Krebber 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer VS,$d2016. 215 $a1 online resource (283 p.) 225 1 $aOrganisationskommunikation, Studien zu Public Relations/Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikationsmanagement,$x2524-3225 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-12968-9 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aAkzeptanz und Legitimation gesellschaftlicher Akteure -- Neue gesellschaftliche Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns -- Organisationen und Kommunikation -- Fünf anschauliche Fallstudien vom Pipelinebau eines internationalen Mineralölkonzerns bis zu den Stromtrassen der Übertragungsnetzbetreiber. . 330 $aFelix Krebber geht der Frage nach, wie Unternehmen bei Infrastrukturprojekten in ihrer Projektkommunikation und ihrem gesamten Handeln auf die gesellschaftliche Erwartung von Partizipation reagieren, um gesellschaftliche Akzeptanz zu erreichen. Anhand von fünf Fallstudien zeichnet der Autor die Kommunikationsarbeit der Vorhabenträger detailliert nach. Der Blick ins Innere der Organisationen zeigt die Integration der Kommunikatoren in Planungsprozesse und damit ihren Einflusszugewinn. Aus den Fallstudien wird ein Beteiligungstypenmodell akzeptanzfördernder Projektkommunikation abgeleitet und das Leitbild inputorientierter Organisationskommunikation gezeichnet. Der Inhalt Akzeptanz und Legitimation gesellschaftlicher Akteure Neue gesellschaftliche Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns Organisationen und Kommunikation Fünf anschauliche Fallstudien vom Pipelinebau eines internationalen Mineralölkonzerns bis zu den Stromtrassen der Übertragungsnetzbetreiber Die Zielgruppen Forschende, Dozierende und Studierende der Kommunikations- und Medienwissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Politikwissenschaft, Soziologie und Verwaltungswissenschaft Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen sowie PlanerInnen von Industrie- und Infrastrukturprojekten Der Autor Dr. Felix Krebber, M.A. ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Universität Leipzig. . 410 0$aOrganisationskommunikation, Studien zu Public Relations/Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikationsmanagement,$x2524-3225 606 $aCommunication 606 $aCommunication in politics 606 $aPublic relations 606 $aCommunication Studies$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/X28000 606 $aPolitical Communication$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/911030 606 $aCorporate Communication/Public Relations$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513040 615 0$aCommunication. 615 0$aCommunication in politics. 615 0$aPublic relations. 615 14$aCommunication Studies. 615 24$aPolitical Communication. 615 24$aCorporate Communication/Public Relations. 676 $a300 700 $aKrebber$b Felix$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01227085 906 $aBOOK 912 $a9910483458103321 996 $aAkzeptanz durch inputorientierte Organisationskommunikation$92849245 997 $aUNINA