LEADER 04919nam 22006975 450 001 9910483379503321 005 20200711060404.0 010 $a3-658-12892-5 024 7 $a10.1007/978-3-658-12892-0 035 $a(CKB)3710000000649200 035 $a(EBL)4509233 035 $a(SSID)ssj0001666178 035 $a(PQKBManifestationID)16454506 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001666178 035 $a(PQKBWorkID)14999726 035 $a(PQKB)10224047 035 $a(DE-He213)978-3-658-12892-0 035 $a(MiAaPQ)EBC4509233 035 $a(EXLCZ)993710000000649200 100 $a20160419d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aToxische Kommunikation als Krankheitsursache in Unternehmen $eDas Double Bind-Phänomen ? eine Einführung für Führungskräfte, Berater, Coaches /$fvon Angelika Kutz 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer,$d2016. 215 $a1 online resource (61 p.) 225 1 $aessentials,$x2197-6708 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-12891-7 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aWas Sie in diesem Essential finden ko?nnen; Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; Traumatisierende Kommunikation (Double Bind); 2.1 Double Bind - Was ist das?; 2.2 Psychische Wirkungen von Double Bind; 2.3 Die Double Bind-induzierte Selbst-Wert-Vernichtungs-Maschinerie; 2.4 Double Bind - Wegbereiter totalita?rer Systeme und ihrer psychischen Folgen; Kapitel-3; Double Bind in Unternehmen; 3.1 Der toxische Double Bind-Cocktail in Unternehmen; 3.2 Systemkennzeichen von Double Bind-gefa?hrdeten Unternehmen; 3.3 Double Bind-Falle fu?r externe Berater 327 $a3.4 Double Bind in Unternehmen: DAS Macht- und KontrollinstrumentKapitel-4; Psychische und andere Double Bind-Folgen in Unternehmen; 4.1 Emotionale Folgen von Double Bind; 4.2 Folgen fu?r die Fu?hrungskra?fte; 4.3 Folgen fu?r die Effektivita?t, Effizienz und damit Wettbewerbsfa?higkeit; 4.4 Folgen fu?r den Unternehmensruf; Kapitel-5; Maßnahmenkatalog fu?r Vera?nderungswillige; 5.1 Was ko?nnen Fu?hrungskra?fte tun?; 5.2 Was ko?nnen Mitarbeiter tun?; 5.3 Was ko?nnen Berater, Coaches, Supervisoren tun?; 5.4 Machen all diese Maßnahmen in einem solch ausweglosen System u?berhaupt Sinn?; Kapitel-6; Ausblick 327 $aKapitel-7Zu guter Letzt; Kapitel-8; Angebot zum Erfahrungsaustausch; Was Sie aus diesem Essential mitnehmen ko?nnen; Literatur 330 $aIn diesem essential untersucht Angelika Kutz die Selbstwert-Vernichtungsmaschinerie des toxischen Kommunikations-Musters ?Double Bind? als mögliche Ursache der meisten psychisch bzw. psychosomatisch bedingten Ausfälle in Unternehmen sowie hilfreiche Gegenmaßnahmen. Ziel der Autorin ist es, die krankheitsfördernden Kommunikations-Strukturen des Double Binds transparent zu machen. Dies dient der Entlastung von Betroffenen und Führungskräften sowie der Unterstützung für Coaches im Beratungskontext, da krankheitsbedingte Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen heute kontinuierlich zunehmen. Der Inhalt Traumatisierende Kommunikation (Double Bind) Double Bind in Unternehmen Psychische und andere Double Bind-Folgen in Unternehmen Maßnahmenkatalog für Veränderungswillige Die Zielgruppen Führungskräfte und Coaches Berater, Supervisoren, Mediatoren, Psychologen, Personaler Die Autorin Angelika Kutz bietet in ihrer Praxis für Mediation & Coaching in Hannover professionelle Unterstützung für Unternehmen, Familien und Einzelpersonen sowie Orchester, Künstler und Musiker in den Bereichen Mediation, Kommunikations-Training und Coaching an. 410 0$aessentials,$x2197-6708 606 $aPsychology, Industrial 606 $aManagement 606 $aSupervision 606 $aCounseling 606 $aIndustrial and Organizational Psychology$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Y20030 606 $aManagement$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515000 606 $aConsulting, Supervision and Coaching$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Y20120 615 0$aPsychology, Industrial. 615 0$aManagement. 615 0$aSupervision. 615 0$aCounseling. 615 14$aIndustrial and Organizational Psychology. 615 24$aManagement. 615 24$aConsulting, Supervision and Coaching. 676 $a658.45 700 $aKutz$b Angelika$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01225876 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910483379503321 996 $aToxische Kommunikation als Krankheitsursache in Unternehmen$92846197 997 $aUNINA