LEADER 04051nam 22006735 450 001 9910483047303321 005 20200710235048.0 010 $a3-658-12093-2 024 7 $a10.1007/978-3-658-12093-1 035 $a(CKB)3710000000541748 035 $a(EBL)4212997 035 $a(SSID)ssj0001596916 035 $a(PQKBManifestationID)16297209 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001596916 035 $a(PQKBWorkID)14886271 035 $a(PQKB)10748085 035 $a(DE-He213)978-3-658-12093-1 035 $a(MiAaPQ)EBC4212997 035 $a(PPN)190883979 035 $a(EXLCZ)993710000000541748 100 $a20151222d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aAblaufplanung mit alternativen Prozessplänen /$fvon Kai Watermeyer 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (96 p.) 225 1 $aBestMasters,$x2625-3577 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-12092-4 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aModellierung der sukzessiven und integrierten Prozess- und Ablaufplanung -- Metaheuristiken der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität -- Transformation in ein Projektplanungsproblem im Mehr-Modus-Fall. 330 $aKai Watermeyer entwickelt ein gemischt-ganzzahliges lineares Programm als Basis zur exakten Lösung der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität, d.h. der vollständigen Integration der Prozess- und Ablaufplanung eines Produktionsunternehmens. Die Performance dieses Programms in Bezug auf die Bestimmung des frühestmöglichen Fertigstellungszeitpunkts aller einzuplanenden Aufträge bewertet der Autor anhand von Testinstanzen. Er entwickelt ein Verfahren zur Überführung der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität in ein Projektplanungsproblem mit multiplen Ausführungsmodi. Die notwendige Flexibilisierung von Produktionssystemen und die Ausnutzung der geschaffenen Potentiale z.B. durch die Anschaffung von Universalmaschinen oder die Mehrfach-Qualifizierung von Mitarbeitern erfordern Planungssysteme, die alternative Prozesspläne in die Ablaufplanung einbinden. In dieser Arbeit wird ein mathematisches Programm zu dieser Problemstellung entwickelt. Der Inhalt ? Modellierung der sukzessiven und integrierten Prozess- und Ablaufplanung ? Metaheuristiken der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität ? Transformation in ein Projektplanungsproblem im Mehr-Modus-Fall Die Zielgruppen ? Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Informatik ? PraktikerInnen im Bereich der Fertigungs- und Produktionsplanung sowie der Projektplanung Der Autor Kai Watermeyer ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter der TU Clausthal am Institut für Wirtschaftswissenschaft, in der Abteilung BWL und Unternehmensforschung. 410 0$aBestMasters,$x2625-3577 606 $aProduction management 606 $aOperations research 606 $aDecision making 606 $aOrganization 606 $aPlanning 606 $aOperations Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/519000 606 $aOperations Research/Decision Theory$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/521000 606 $aOrganization$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/516000 615 0$aProduction management. 615 0$aOperations research. 615 0$aDecision making. 615 0$aOrganization. 615 0$aPlanning. 615 14$aOperations Management. 615 24$aOperations Research/Decision Theory. 615 24$aOrganization. 676 $a650 700 $aWatermeyer$b Kai$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01228272 906 $aBOOK 912 $a9910483047303321 996 $aAblaufplanung mit alternativen Prozessplänen$92851492 997 $aUNINA