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200 10$aSportsponsoring und Arbeitsrecht $eArbeitsrechtliche Selbstvermarktungsgrenzen /$fvon Dominik Fiedler
205   $a1st ed. 2017.
210  1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017.
215   $a1 online resource (235 pages)
225 1 $aResearch
311   $a3-658-19378-6 
320   $aIncludes bibliographical references.
330   $aDominik Fiedler untersucht, ob und inwieweit Sportarbeitgeber die Selbstvermarktung ihrer Sportler durch Sportsponsoring arbeitsrechtlich, sowohl unmittelbar als auch mittelbar, etwa durch Vertragsstrafen oder Suspendierung, begrenzen können. Dabei wird neben der Frage, ob und welche Sportler Arbeitnehmer sind, auch das Sportsponsoring sowohl zivil-, steuer- als auch sozialversicherungsrechtlich beleuchtet. Der Autor zeigt abschließend arbeitsrechtliche Grenzen der Selbstvermarktung durch Sportsponsoring auf. Der Inhalt Sponsoren, Gesponserte und deren Motive Sponsoringvertrag Sportler als Arbeitnehmer Vermarktungsrelevante Werbemöglichkeiten an und mit Sportlern Arbeitsrechtliche Grenzen und Begrenzungsmöglichkeiten der Selbstvermarktung durch Sportsponsoring Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehr e und der Rechtswissenschaften Sportler, Sponsoren sowie Fach- und Führungskräfte von Sportarbeitgebern, die mit Sportsponsoring beschäftigt sind Der Autor Dr. Dominik Fiedler promovierte bei Prof. Dr. Bernd Waas am Institut für Zivil- und Wirtschaftsrecht an der Universität Frankfurt am Main. Er ist als selbstständiger Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht tätig und berät u.a. im Sportarbeitsrecht. Seit 2013 ist er Justitiar des Hessischen Basketballverbandes.
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