LEADER 05885oam 2200661M 450 001 9910800041403321 005 20230126210111.0 010 $a1-351-27882-7 010 $a1-351-27883-5 010 $a1-351-27884-3 010 $a1-909493-96-1 035 $a(CKB)2670000000333280 035 $a(EBL)1741663 035 $a(SSID)ssj0001101163 035 $a(PQKBManifestationID)11633178 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001101163 035 $a(PQKBWorkID)11067746 035 $a(PQKB)10768054 035 $a(MiAaPQ)EBC1741663 035 $a(Au-PeEL)EBL1741663 035 $a(CaPaEBR)ebr10650145 035 $a(OCoLC)827235597 035 $a(OCoLC)1004366464 035 $a(OCoLC-P)1004366464 035 $a(FlBoTFG)9781351278843 035 $a(EXLCZ)992670000000333280 100 $a20170919d2017 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aISO 26000 $ethe Business Guide to the New Standard on Social Responsibility /$fLars Moratis 205 $aFirst edition. 210 1$aLondon :$cTaylor and Francis,$d2017. 215 $a1 online resource (218 p.) 225 0 $aISO 26000 ;$vv. 1 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-367-10770-8 311 $a1-906093-40-7 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aFront cover; Half-title; Title page; Copyright page; Contents; Preface; 1. Introduction; 2. What is socialresponsibility (according to ISO 26000)?; Interlude I. SR in practice: motivations, manifestations and results; 3. ISO 26000: background,characteristics and structure; Interlude II. Myths and misunderstandings about ISO 26000: Part 1; 4. SR principles; Interlude III. Myths and misunderstandings about ISO 26000: Part 2; 5. Stakeholder identification and engagement; Interlude IV. Frequently asked questions about ISO 26000; 6. SR core subjects and issues 327 $aInterlude V. The materiality of ISO 26000 for SMEs7. Selecting SR priorities; 8. SR implementation; 9. Epilogue: final thoughts on (the future of) ISO 26000; Bibliography; Annex 1. ISO 26000 Quick Scan; Annex 2. An exercise to identify stakeholders' interests and expectations; Annex 3. The SR performance form; Annex 4. Millennium Development Goals; Annex 5. The Global Compact; About the authors; Back cover 330 2 $a"Over the last ten years, Corporate Social Responsibility (CSR) has grown from being criticised as a management fad to being endorsed as good business practice by the majority of the world's leading companies. It has also become ever more complex; and the majority of companies are now in need of clarity and guidance to actively engage with CSR in practice, to develop strategies that reflect the unique context in which each company operates and to embed CSR within their values. ISO, the International Organization for Standardization, began developing an International Standard providing guidelines for social responsibility (SR) in 2005. This long-awaited guidance standard was finally published in November, 2010 as ISO 26000. Developed by stakeholders from industry, government, labour, consumers, non-governmental organizations and others, ISO 26000 will almost certainly become the single most authoritative worldwide standard for SR. In only a few years' time, many thousands of organizations around the world are likely to be using ISO 26000 as a foundation for their SR policies. ISO 26000 is voluntary, and includes no specific requirements; therefore it is not a certification standard. Nonetheless, business users in particular are anxious to measure against the new ISO guideline their current efforts at implementing SR issues within their overall business strategy. Furthermore, many organizations have indicated that they may reformulate current strategies or develop new initiatives based on the content of ISO 26000. This book, written by international experts who have closely followed the development of ISO 26000, is the first to provide potential users with a comprehensive roadmap to the new standard and a compass to identify where they stand in relation to it now. ISO 26000 defines all of the key terminology of SR, provides advice about the ways in which organizations can identify their social responsibilities and how SR can be integrated not only into companies, but into all types of organizations. It is not another code or norm, but an overarching blueprint for social responsibility. This book covers all the key content of ISO 26000, examining the development of the standard, the topics covered and how key themes such as stakeholders are dealt with. It is rich in tools and benchmarking exercises, illustrative material, case examples, and help for companies looking to base their CSR policy on ISO 26000. It also contains an overview of the actions and expectations of organizations that wish to work in accordance with ISO 26000. Timely, detailed and practical, ISO 26000: The Business Guide to the New Standard on Social Responsibility will be an essential resource for the thousands of organizations that need an expert view on how the new standard works, where they stand in relation to it, and how they can work towards developing their CSR efforts in line with its content."--Provided by publisher. 606 $aSocial responsibility of business$xStandards 606 $aSocial responsibility of business 615 0$aSocial responsibility of business$xStandards. 615 0$aSocial responsibility of business. 676 $a658.4080218 700 $aMoratis$b Lars$01587063 701 $aCochius$b Timo$01587064 712 02$aInternational Organization for Standardization. 801 0$bOCoLC-P 801 1$bOCoLC-P 906 $aBOOK 912 $a9910800041403321 996 $aISO 26000$93874404 997 $aUNINA LEADER 04685nam 22005535 450 001 9910482955203321 005 20200713165911.0 010 $a3-658-02817-3 024 7 $a10.1007/978-3-658-02817-6 035 $a(CKB)3710000000501029 035 $a(EBL)4084175 035 $a(SSID)ssj0001634372 035 $a(PQKBManifestationID)16386722 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001634372 035 $a(PQKBWorkID)14950525 035 $a(PQKB)10921978 035 $a(DE-He213)978-3-658-02817-6 035 $a(MiAaPQ)EBC4084175 035 $a(EXLCZ)993710000000501029 100 $a20151104d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aAlltagsmoralen $eDie kulturelle Beeinflussung der fünf Sinne /$fherausgegeben von Robert Hettlage, Alfred Bellebaum 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer VS,$d2016. 215 $a1 online resource (274 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-02816-5 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $aKurze Wegleitung ? Zur alltagsmoralischen Durchdringung der Sinne -- Alltagsmoralen. Die Sinne und das pflichtgemässe Handeln -- Die fünf Sinne.Körperliche Vorgaben und gesellschaftliche Einflüsse.-Zur Alltagsmoral der Blicke -- Wer Ohren hat zu hören ? Über eine zentrale Dimension der Welterfassung -- Zwischen Apathie und Utopie. Soziologisches und Phänomenologisches zum Geruchssinn am Beispiel des Ersten Weltkrieges -- Schmeckt?s? Über einen zentralen Ausschnitt unserer materiellen Welt -- Der Tastsinn ? Konstanten und Veränderungen -- Die Welt der Sinne und der Geist der Synästhesie ? zur Medizin- und Kulturgeschichte der Körpererfahrung -- Sinn der Sinne. Ästhesiologie und Soziologie bei Simmel und Plessner -- Zur Anthropologie der Sinne am Leitfaden der Selbstbezüglichkeit des Lebens -- Autorenverzeichnis. 330 $aIm Alltag wissen wir über vieles so gut Bescheid, dass wir im Allgemeinen richtig ?funktionieren? können. Dieses Vorwissen ist aber kein methodisch erarbeitetes und kritisch reflektiertes Wissen über Zusammenhänge oder Gründe und Motive, schon gar nicht über gesellschaftliche Verknüpfungen. Insofern hat der Alltag seine eigene ?Logik?, seine eigenen Relevanzen und eigene Handlungszwänge. Zu dieser eigenen Vernünftigkeit gehört auch ein spezifisches Wissen über das, was gut und schlecht, geschuldet und ?gesollt? ist. Solche moralischen Regelungen sind wesentliche Stabilisatoren, um vielfältige, alltägliche Situationen bewältigen zu können. Entsprechend streng ist die gesprächsweise (?diskursive?) Verarbeitung der moralischen Selbstverständlichkeiten und die gemeinsame Sanktion in Form von Entrüstung, Verärgerung oder Verachtung bei Übertretung dieses moralischen Kodex. Es ist Aufgabe dieses Bandes den Alltag nach seinen impliziten ethischen Postulaten zu durchforsten. Dabei geht es überwiegend nicht um die theoretische Begründung der Pflichten (d.h. um Ethik), sondern um alltagsweltliches Erleben, Bewusstsein, Erwartungen und praktisches Handeln (d.h.um Moral). Beispielhaft zeigt sich dieser Zusammenhang an den 5 Sinnen, die alle moralisch bzw. kulturell ?imprägniert? sind. Der Inhalt Mit Beiträgen von Robert Hettlage, Alfred Bellebaum, Karl Lenz, Gerhard Schmied, Jürgen Raab, Arnold Zingerle, Dietrich von Engelhardt, Joachim Fischer, Erwin Hufnagel. Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Kultursoziologie, Philosophie, Anthropologie und Ethik sowie interessierte Laien und ZeitdiagnostikerInnen. Die Herausgeber Dr. Alfred Bellebaum ist Professor für Soziologie (em.) an der Universität Koblenz-Landau und Honorarprofessor an der Universität Bonn. Dr. Dr. Robert Hettlage ist Professor (em.) am Institut für Soziologie der Universität Regensburg. 606 $aCulture 606 $aCultural studies 606 $aSociology of Culture$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/X22100 606 $aCultural Studies$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/X22040 615 0$aCulture. 615 0$aCultural studies. 615 14$aSociology of Culture. 615 24$aCultural Studies. 676 $a300 702 $aHettlage$b Robert$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aBellebaum$b Alfred$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 906 $aBOOK 912 $a9910482955203321 996 $aAlltagsmoralen$92854376 997 $aUNINA