LEADER 06294nam 2200457 450 001 9910480888303321 005 20210608072051.0 010 $a92-64-28793-0 035 $a(CKB)4100000001484460 035 $a(WaSeSS)IndRDA00109894 035 $a(MiAaPQ)EBC6411010 035 $a(Au-PeEL)EBL6411010 035 $a(OCoLC)1225551241 035 $a(EXLCZ)994100000001484460 100 $a20190124d2018 uy 0 101 0 $aspa 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aEstudio del sistema electro?nico de contratacio?n pu?blica de Me?xico $eredisen?ando compranet de manera incluyente /$fOECD 210 1$aParis :$cOCDE Publishing,$d2018. 215 $a1 online resource (104 pages) 225 1 $aEstudios de la OCDE sobre Gobernanza Pu?blica 327 $aIntro -- Pro?logo -- Agradecimientos -- Abreviaturas y acro?nimos -- Resumen ejecutivo -- Recomendaciones clave -- Ajustar la estrategia de contratacio?n electro?nica a un programa de reforma amplio y coordinado. -- Trabajar hacia un proceso de contratacio?n electro?nica ma?s eficiente, eficaz y transparente. -- Garantizar la integridad en los procesos de contratacio?n pu?blica. -- Formar a los funcionarios de contratacio?n pu?blica en las competencias necesarias para trabajar con herramientas de contratacio?n electro?nica -- Implementar pra?cticas so?lidas de datos abiertos puede estandarizar los datos de contratacio?n pu?blica y mejorar los mecanismos de rendicio?n de cuentas. -- Capi?tulo 1. Un estudio multilateral sobre la eficacia del sistema electro?nico de contrataciones pu?blicas de Me?xico, CompraNet -- CompraNet ha mejorado por medio de reformas, pero su evolucio?n debe ser continua -- CompraNet ha mejorado con el tiempo para satisfacer los objetivos gubernamentales de aumentar la eficiencia y la integridad -- Entorno legislativo y poli?tico -- Contexto te?cnico -- Realizar cambios siste?micos en la contratacio?n pu?blica podri?a reconstruir la confianza en la integridad del gasto pu?blico -- La SFP reunio? a las partes interesadas en una estructura de gobernanza bien definida y coordinada -- Una estructura de gobernanza incluyente ayudara? a definir e implementar reformas transformadoras -- Las encuestas realizadas a usuarios del sistema ayudaron a los Subgrupos a desarrollar una visio?n armonizada para el futuro de CompraNet -- Una declaratoria de visio?n para CompraNet apunta a unir a los actores interesados en pos de objetivos comunes -- Nota -- Referencias -- Capi?tulo 2. Modernizar CompraNet para convertirlo en un sistema que sirva a todas las partes interesadas -- Reforzar el papel de CompraNet en la habilitacio?n de la reforma de contratacio?n pu?blica. 327 $aEs recomendable que la SFP armonice la contratacio?n electro?nica con un programa general de reforma -- Modernizar CompraNet y realizar en paralelo reformas de gobierno electro?nico puede dar lugar a un sistema plenamente transaccional que abarque desde la contratacio?n hasta al pago -- Un sistema amigable para el usuario que proporcione informacio?n fa?cilmente accesible, abierta y confiable -- Las pra?cticas de datos abiertos podri?an normalizar los datos sobre contratacio?n pu?blica y mejorar la rendicio?n de cuentas -- Considerar las necesidades de las partes interesadas puede ayudar a la SFP a recabar informacio?n que revele percepciones -- Mantener la integridad de los datos requerira? una buena gobernanza dentro y fuera de CompraNet -- Utilizar CompraNet para mejorar las pra?cticas de contratacio?n pu?blica, fomentar la competencia y optimizar el valor por el dinero pu?blico -- Los servicios de la mesa de ayuda y capacitacio?n pueden mejorarse y complementarse -- Estandarizar la documentacio?n de contratacio?n podri?a reducir el costo de la licitacio?n e incrementar la competencia -- Nota -- Referencias -- Capi?tulo 3. Una Hoja de Ruta para la mejora multiface?tica de CompraNet, desde el cumplimiento hasta la integracio?n -- Un programa integral de trabajo para la puesta en marcha escalonada de la Hoja de ruta de CompraNet -- Un despliegue multiface?tico establecera? los componentes ba?sicos para etapas posteriores -- Es posible usar mu?ltiples palancas para implementar cambios al sistema CompraNet y a todo el sistema de contratacio?n pu?blica -- Ponderar la opcio?n de compra de tecnologi?a que ofrezca la mejor solucio?n a largo plazo -- Un programa diverso de trabajo requerira? personas con competencias especializadas -- Acciones de la Hoja de ruta -- Referencias -- Anexo A. "Visio?n" del Sistema -- Nota -- Anexo B. Recomendaciones de los Subgrupos. 327 $aPasos 1 y 2: Recoleccio?n de informacio?n y diagno?stico del estado actual de CompraNet -- Paso 3: Desarrollo de las recomendaciones -- Paso 4: Agrupacio?n de las recomendaciones por parte del Secretario Te?cnico -- Notas. 330 3 $aEl presente estudio al sistema electrónico de contratación pública de México, CompraNet, evalúa la capacidad del sistema para garantizar que las contrataciones públicas en México se realicen de manera eficiente, efectiva, transparente y con rendición de cuentas. Para orientar el desarrollo futuro de CompraNet, el estudio mide su alcance, su funcionalidad y el uso que se le da, en comparación con las tendencias globales de contratación electrónica. El estudio también incluye aportaciones de los actores interesados, tales como las autoridades de contratación, los proveedores y la sociedad civil. Asimismo, identifica los mecanismos de apoyo, tales como legislación, políticas públicas, capacitación e infraestructura, que se requieren para que el sistema sea exitoso. 410 0$aEstudios de la OCDE sobre Gobernanza Pu?blica 606 $aGovernment purchasing$zMexico 606 $aElectronic contracts$zMexico 608 $aElectronic books. 615 0$aGovernment purchasing 615 0$aElectronic contracts 676 $a352.53 801 0$bWaSeSS 801 1$bWaSeSS 906 $aBOOK 912 $a9910480888303321 996 $aEstudio del sistema electro?nico de contratacio?n pu?blica de Me?xico$91899950 997 $aUNINA