LEADER 02697 am 2200709 n 450 001 9910554597003321 005 20211207 010 $a2-7297-1142-2 024 7 $a10.4000/books.pul.41215 035 $a(CKB)4100000012812568 035 $a(FrMaCLE)OB-pul-41215 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/86255 035 $a(PPN)26197646X 035 $a(EXLCZ)994100000012812568 100 $a20220330j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aFatty and the broadway stars de Roscoe Arbuckle /$fMarc Vernet 210 $aLyon $cPresses universitaires de Lyon$d2021 215 $a1 online resource (144 p.) 225 1 $aLe Vif du sujet 330 $aFatty and the Broadway Stars est le titre d?un film de Roscoe Arbuckle de 1915 dont les copies ont été détruites et dont il ne reste qu?une des deux bobines aujourd?hui, parfaitement méconnue. À travers l?histoire de cette « ruine », Marc Vernet propose de reconstituer un « morceau d?histoire du cinéma ». Témoignage des grandes heures du comique muet américain (l?illustre Fatty, véritable star en son temps, fut le maître de Buster Keaton), ce film est aussi un document unique sur la production cinématographique de l?époque, puisqu?il met en scène un tournage, la vie des studios et de leur personnel. Par son enquête minutieuse, et grâce à la reproduction des images retrouvées du film et de divers documents d?archives, cet essai nous convie dans les coulisses d?une ?uvre, d?une histoire et d?une industrie. 606 $aArt 606 $aFilm Radio Television 606 $acinéma américain 606 $acopie 606 $acinéma muet 606 $acomédie 606 $ascénario 606 $aseptième art 606 $afilm 606 $abobine 606 $astudio 610 $acinéma américain 610 $acopie 610 $acinéma muet 610 $acomédie 610 $ascénario 610 $aseptième art 610 $afilm 610 $abobine 610 $astudio 615 4$aArt 615 4$aFilm Radio Television 615 4$acinéma américain 615 4$acopie 615 4$acinéma muet 615 4$acomédie 615 4$ascénario 615 4$aseptième art 615 4$afilm 615 4$abobine 615 4$astudio 700 $aVernet$b Marc$0780881 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910554597003321 996 $aFatty and the broadway stars de Roscoe Arbuckle$93025145 997 $aUNINA LEADER 06876nam 22006733 450 001 9910473454503321 005 20250628110040.0 010 $a3-658-32872-X 035 $a(CKB)4100000011881186 035 $a(MiAaPQ)EBC6536817 035 $a(Au-PeEL)EBL6536817 035 $a(OCoLC)1249470451 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/67944 035 $a(ODN)ODN0010072351 035 $a(oapen)doab67944 035 $a(EXLCZ)994100000011881186 100 $a20211214d2021 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aOrganisationsbildung und Gesellschaftliche Differenzierung $eEmpirische Einsichten und Theoretische Perspektiven 210 $cSpringer Nature$d2020 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH,$d2021. 210 4$d©2020. 215 $a1 online resource (333 pages) 225 1 $aOrganisation und Gesellschaft - Forschung 311 08$a3-658-32871-1 327 $aIntro -- Vorwort -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Organisationsbildung in einer ?unorganisierten Gesellschaft" -- 1.2 Vorgehen -- 2 Forschungsstand -- 2.1 Desiderata einer gesellschaftstheoretisch interessierten Organisationsforschung -- 2.1.1 Historische Organisationsbildung -- 2.1.2 Rechtsorganisationen -- 2.2 Organisationssoziologie als Theoriedesiderat der RKG-Forschung -- 3 Theoretische Grundlagen: Beitrag der soziologischen Systemtheorie -- 3.1 Unterscheidung von System und Struktur -- 3.2 Funktionen und Folgen formal organisierter Sozialsysteme -- 3.2.1 Formale Verhaltenserwartungen -- 3.2.2 Informale Verhaltenserwartungen -- 3.3 Organisationsbildung und gesellschaftliche Differenzierung -- 3.3.1 Gesellschaftliche Strukturvoraussetzungen von Organisationen -- 3.3.2 Gesellschaftliche Leistungen von Organisationen -- 3.3.3 Abstraktionsgrade von Verhaltenserwartungen -- 3.3.4 Originäre und abgeleitete Organisationsbildung -- 4 Methodischer Zugang -- 4.1 Jüngere RKG-Forschung als empirische Basis -- 4.2 Funktionale Methode -- 4.3 Erwartungskonflikte als Indiz für Ausdifferenzierungen -- 5 Zwischen Organisation und Verfahren: Rechtskommunikation in der vormodernen Gesellschaft -- 5.1 Rechtserwartungen im (Spät-)Mittelalter: Zusammenfallen von Rechtsetzung, Rechtsprechung und Rechtsdurchsetzung -- 5.2 Funktionale Spezifizierung von Rechtserwartungen -- 5.2.1 Rechtsetzung auf den Reichstagen: Regieren ohne Opposition -- 5.2.2 Rechtsdurchsetzung in Form ?guter Policey": Rechtsunsicherheit und Kompetenzüberlagerung -- 5.2.3 Rechtsprechung am Reichshofgericht und Königlichen Kammergericht: Reichsoberhaupt als oberster Herrscher und Rechtsherr -- 5.3 Originäre Organisationsbildung: Vom Hofgericht zum Gerichtshof -- 6 Organisation von Rechtsprechung am Reichskammergericht. 327 $a6.1 Formale Strukturausprägungen -- 6.1.1 Reichsrechtliche Entscheidungsabhängigkeit und Repräsentation der ?guten Gesellschaft" -- 6.1.2 Dominanz formaler Hierarchie: Sesselstreit 1757 -- 6.1.3 Entscheidungsautonomie: Verlegung des Gerichtssitzes -- 6.1.4 Strukturanpassung durch Visitation: Bücherstreit 1775 -- 6.1.5 Richterliche Formalisierungskompetenz: Gemeine Bescheide -- 6.1.6 Zusammenfassung -- 6.2 Informale Strukturausprägungen -- 6.2.1 Interne Differenzierung von Entscheidungsverfahren -- 6.2.2 Ausschweifungen in der Audienz -- 6.2.3 Abwesenheit in der Audienz als (un)brauchbare Illegalität -- 6.2.4 Überspringen formaler Kommunikationswege -- 6.2.5 Formale Sanktionen informaler Einflussnahmen: Affäre Papius -- 6.2.6 Formalisierung informaler Praktiken der Verfahrensbeschleunigung: Sollizitatur -- 6.2.7 Zusammenfassung -- 6.3 Formale Strukturausprägungen im Besonderen: Personal, hierarchische Kommunikationswege und Programme -- 6.3.1 Kammerrichter als oberste Grenzstelle -- 6.3.2 Boten als untere Grenzstelle -- 6.3.3 Praktika als Stationen akademischer Pilgerreisen -- 6.3.4 Assessoren als professionelles Entscheidungskollegium -- 6.3.5 Prokuratoren als professionelle und mittlere Grenzstelle -- 6.3.6 Zusammenfassung -- 6.4 Darstellung des Gerichts für Nichtmitglieder -- 6.4.1 Kameralfreiheiten und Gerichtsstandsprivilegien -- 6.4.2 Gerichtliche Kleiderordnung -- 6.4.3 Bildliche Audienzdarstellungen -- 6.4.4 Zusammenfassung -- 7 Schluss -- 8 Erratum zu: Theoretische Grundlagen: Beitrag der soziologischen Systemtheorie -- Erratum zu: Kapitel 3 in: R. Schwarting, Organisationsbildung und gesellschaftliche Differenzierung, Organisation und Gesellschaft - Forschung, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32872-63 -- Literatur. 330 $aDieses Open-Access-Buch bricht mit dem Konsens in der Forschung, nach dem Organisationen als Errungenschaft der modernen Gesellschaft und Produkt der Industrialisierung angesehen werden. Die Frage, wie sich Organisationen als eigenlogische Sozialform konkret ausdifferenziert haben, ist bislang weitgehend unklar geblieben. Das Buch zeigt auf, dass sich bereits in der ?unorganisierten Gesellschaft? der Vormoderne formale Organisationen ausbildeten, die eine Struktur aufweisen, wie sie heute in Krankenhäusern, Landesrundfunkanstalten, Gerichten, Schulen und Kirchen prägend ist. Dieser Organisationstypus ist dadurch gekennzeichnet, dass er neben einer ?politischen Spitze? und der damit verbundenen Rechtsbindung aus zwei übergreifenden Einheiten mit unterschiedlichen Rationalitäten besteht: Der eigentliche Kern der (medizinischen, journalistischen, rechtlichen, pädagogischen, theologischen, usw.) Leistungen wird durch professionelle Standards, Entscheidungsverfahren und Rituale zusammengehalten. Demgegenüber kümmert sich der Verwaltungsteil bei einem spezifischen Publikum um die Abnahme der im Kern erbrachten Arbeit. 410 0$aOrganisation und Gesellschaft - Forschung 606 $aSociety & social sciences$2bicssc 606 $aSociology: work & labour$2bicssc 610 $aSocial Sciences, general 610 $aSociology of Work 610 $aSociology of Organizations and Occupations 610 $aOrganisation 610 $aEntscheidungsverfahren 610 $aProfession 610 $aVerwaltung 610 $aRecht 610 $aGeschichte/Gesellschaft 610 $aOpen Access 610 $aSociety & Social Sciences 610 $aSociology 610 $aSociology: work & labour 615 7$aSociety & social sciences 615 7$aSociology: work & labour 686 $aSOC000000$aSOC026000$2bisacsh 700 $aSchwarting$b Rena$01073472 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910473454503321 996 $aOrganisationsbildung und Gesellschaftliche Differenzierung$92569603 997 $aUNINA