LEADER 01089nam2-2200349---450- 001 990003702460203316 005 20121024114049.0 010 $a978-88-622-7458-6$b(brossura) 010 $a978-88-622-7459-3$b(rilegato) 035 $a000370246 035 $aUSA01000370246 035 $a(ALEPH)000370246USA01 035 $a000370246 100 $a20121024d2012----km-y0itay50------ba 101 $aita 102 $aIT 105 $a||||||||001yy 200 1 $a<<26/2012>> : Pergame$ede la fin du 5. au debut du 1. siecle avant J.-C.$epratiques monétaires et histoire$fMarie-Christine Marcellesi 210 $aPisa$aRoma$cSerra$d2012 215 $a282 p.$cill.$d25 cm 461 1$1001000291279$12001 607 $aPergamo$xStoria$zSec.5.-1. a.C. 676 $a939.21 700 1$aMARCELLESI,$bMarie-Christine$0613193 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990003702460203316 951 $aIX.3. 501/ 26$b238887 L.M.$cIX.3.$d00317026 959 $aBK 969 $aUMA 979 $aCHIARA$b90$c20121024$lUSA01$h1140 996 $a26/2012 : Pergame$91141833 997 $aUNISA LEADER 04877nam 22006373 450 001 9910473449903321 005 20250628110042.0 010 $a3-658-31456-7 035 $a(CKB)4100000011801623 035 $a(MiAaPQ)EBC6523289 035 $a(Au-PeEL)EBL6523289 035 $a(OCoLC)1249473012 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/67914 035 $a(PPN)254724817 035 $a(ODN)ODN0010066436 035 $a(oapen)doab67914 035 $a(EXLCZ)994100000011801623 100 $a20211214d2021 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAccelerating Digitalization $eChancen der Digitalisierung Erkennen und Nutzen 210 $cSpringer Nature$d2021 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH,$d2021. 210 4$d©2021. 215 $a1 online resource (170 pages) 311 08$a3-658-31455-9 327 $aIntro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1 Digitalisierung - Status quo und ungenutzte Potenziale -- 2 Chancen der Digitalisierung - Transaktionskosten im traditionellen Geschäft senken, neue Interaktionen verstärken -- 2.1 Verringerung der Transaktionskosten im traditionellen Geschäft entlang der Wertkette durch Digitalisierung -- 2.2 Zusammenarbeit auf technischen Plattformen durch Digitalisierung als Voraussetzung für neue, innovative Kundenlösungen und Geschäftsmodelle -- 3 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Leistungen - Technologien und Prozesse, Angebote und Geschäftsmodelle verbessern oder verändern -- 3.1 Ausdifferenzierung von Technologien und Prozessen durch Digitalisierung -- 3.2 Ausdifferenzierung der Angebote und Geschäftsmodelle durch Digitalisierung -- 4 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Fähigkeiten - Unsicherheit bei langfristigen Veränderungen bewältigen -- 4.1 Bewältigung von Unsicherheit durch Veränderungsfähigkeiten -- 4.2 Veränderungsfähigkeiten des Sensing, Seizing und Reconfiguring -- 4.3 Operative Fähigkeiten -- 5 Digital Maturity Assessment - Bisherige Transformation, Typen digitaler Unternehmen, Branchen- und Ländervergleich -- 5.1 Digital Maturity Index (DMI): Konzept und Untersuchungsansatz -- 5.2 Digital Maturity Assessment (1): Bisherige digitale Transformation deutscher Unternehmen -- 5.3 Digital Maturity Assessment (2): Archetypen digitaler Unternehmen -- 5.4 Digital Maturity Assessment (3): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation nach Branchen -- 5.5 Digital Maturity Assessment (4): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation in verschiedenen Regionen -- 6 Accelerating Digitalization - Ansatzpunkte zur Beschleunigung der Digitalisierung -- 6.1 Wege zur Erhöhung der digitalen Reife. 327 $a6.2 Notwendigkeit einer weiteren Beschleunigung der digitalen Transformation -- 6.3 Accelerator of Digitalization (1): Leistungen mithilfe geeigneter digitaler Schlüssel vernetzen und skalieren -- 6.4 Accelerator of Digitalization (2): Einspar- und Erlöspotenziale durch die Digitalisierung rechtzeitig quantifizieren -- 6.5 Accelerator of Digitalization (3): Digitale Fähigkeiten durch (hybride) Agilität in der Organisation umsetzen -- 6.6 Accelerator of Digitalization (4): Schutz vor ungewolltem Datenabfluss (Cyber Security) erhöhen -- 7 Die Chancen der Digitalisierung jetzt richtig nutzen - Ausblick -- Literatur. 330 $aNicht erst die Coronakrise zeigt, dass die Chancen der Digitalisierung von deutschen Unternehmen noch zu wenig genutzt und Kompetenzen dafür zu wenig aktiviert werden - auch wegen der hohen Unsicherheit im Übergang zu einer neuen stabilen Branchen-architektur. Dieses Buch zeigt die Chancen der Digitalisierung, analysiert branchen-übergreifend den Status Quo deutscher Unternehmen und bietet Ansatzpunkte, wie sie die Digitalisierung jetzt richtig nutzen und die digitale Transformation beschleunigen können. 606 $aManagement & management techniques$2bicssc 610 $aManagement 610 $aDigitale Transformation 610 $aDigitalisierung 610 $aDeutsche Unternehmen 610 $aLeistungen 610 $aKompetenzen 610 $aManagement & management techniques 615 7$aManagement & management techniques 686 $aBUS041000$2bisacsh 700 $aProff$b Harald$01073535 701 $aAhrens$b Claudia$01073536 701 $aNeuroth$b Wencke$01073537 701 $aProff$b Heike$01073538 701 $aKnobbe$b Florian$01073539 701 $aSzybisty$b Gregor$01073540 701 $aSommer$b Stefan$01073541 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910473449903321 996 $aAccelerating Digitalization$92569653 997 $aUNINA