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200 10$aLieferantenmanagement $edie wertorientierte gestaltung der lieferbeziehung /$fGu?nter Hofbauer, Tarek Mashhour, Michael Fischer
205   $a3., vollsta?ndig aktualisierte Auflage.
210  1$aBerlin, [Germany] ;$aBoston, [Massachusetts] :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2016.
210  4$d©2016
215   $a1 online resource (142 p.)
225 0 $aBetriebswirtschaftslehre kompakt
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a3-11-044263-9 
320   $aIncludes bibliographical references and index.
327   $tFrontmatter -- $tVorwort -- $tInhalt -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tTabellenverzeichnis -- $t1. Der Wandel in der Beschaffung -- $t2. Einordnung des Lieferantenmanagements in der Beschaffung -- $t3. Strategisches Lieferantenmanagement -- $t4. Operatives Lieferantenmanagement -- $t5. Umsetzung des Lieferantenmanagements -- $t6. Zusammenfassung -- $tA. Anhang -- $tLiteratur -- $tStichwortverzeichnis
330   $aDas Buch trägt dazu bei, den Paradigmenwechsel in der Beschaffung weiterzuführen. Darin wird der Stellenwert des Lieferantenmanagements besonders hervorgehoben. Die strategischen und operativen Inhaltsdimensionen werden im Kontext des Beschaffungsmanagements vorgestellt. Das Lieferantenmanagement als fachbereichsübergreifender Unternehmensprozess wird dabei für alle Interessengruppen leicht nachvollziehbar und umsetzungsorientiert dargestellt. Basierend auf der kompakt dargestellten wissenschaftlichen Basis wird der Prozess des Lieferantenmanagements konkret präzisiert. Am Praxisbeispiel der AUDI AG wird anschaulich dargestellt, wie ein solches Konzept funktioniert und umgesetzt werden kann. Folgende Prozesse sind dabei systematisch beschrieben: Lieferantenscouting, Lieferantenbewertung, Lieferantenklassifizierung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenauswahl und Lieferantenintegration. 
410  0$aBetriebswirtschaftslehre kompakt
606   $aIndustrial procurement
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