LEADER 05440nam 22005413u 450 001 9910466290003321 005 20210107200554.0 010 $a2-8044-5618-8 035 $a(CKB)3790000000019048 035 $a(EBL)2088331 035 $a(MiAaPQ)EBC2088331 035 $a(Au-PeEL)EBL2088331 035 $a(OCoLC)914149398 035 $a(EXLCZ)993790000000019048 100 $a20150720d2012|||| u|| | 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aLa ne?gociation des instruments financiers au regard de la directive MIF$b[electronic resource] 210 $aCork $cPrimento Digital Publishing$d2012 215 $a1 online resource (1320 p.) 225 1 $aEurope(s) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-8044-5172-0 327 $aCouverture -- Titre -- Copyright -- Collection -- Pre?face -- Re?sume? -- Introduction -- section 1 - La particularite? de la re?glementation des marche?s financiers dans l'Union -- section 2 - La directive MIF : une e?tape de?cisive dans la construction du marche? financier unique -- 1re PARTIE - Une concurrence e?quitable -- titre I - L'organisation dualiste des marche?s -- chapitre 1 - Les marche?s re?glemente?s, he?ritiers des bourses -- section 1 - De la bourse au marche? re?glemente? -- section 2 - L'encadrement le?gislatif des marche?s re?glemente?s -- chapitre 2 - Les syste?mes multilate?raux de ne?gociation (MTF), une alternative aux marche?s re?glemente?s -- section 1 - Un long chemin vers la reconnaissance des mtf -- section 2 - Un encadrement juridique calque? sur celui des marche?s re?glemente?s -- chapitre 3 - La viabilite? de l'organisation dualiste des marche?s -- section 1 - Vers une e?galite? re?elle entre les deux types de marche? ? -- section 2 - Les strate?gies de de?veloppement envisageables pour les deux types de marche? -- titre II - La conse?cration d'un syste?me supple?mentaire de ne?gociation des ordres -- chapitre 1 - L'internalisation syste?matique, concurrente des marche?s re?glemente?s et des MTF -- section 1 - Une de?finition restrictive et incomple?te de ce syste?me de ne?gociation -- section 2 - Le statut obscur de l'internalisation syste?matique sous la directive MIF -- chapitre 2 - Un encadrement suffisant a? contrebalancer les risques de l'internalisation syste?matique ? -- section 1 - L'internalisation : une ope?ration a? risque -- section 2 - L'encadrement le?gislatif de l'internalisation syste?matique -- 2e PARTIE - Une concurrence encadre?e -- titre I - L'obligation ge?ne?rale de transparence -- chapitre 1 - La reconnaissance du principe de transparence -- section 1 - La de?termination du niveau optimal de transparence. 327 $asection 2 - Le choix de la directive MIF en termes de transparence -- chapitre 2 - Les limites de l'obligation de transparence dans la directive MIF -- section 1 - De nombreuses exceptions a? la transparence de marche? -- section 2 - Les difficulte?s de mise en ?uvre des obligations de transparence -- titre II - accrue des investisseurs due au renforcement des obligations de?ontologiques -- chapitre 1 - Le be?ne?fice d'une meilleure exe?cution -- section 1 - L'obligation de meilleure exe?cution dans la directive MIF : une construction sui generis -- section 2 - Une notion a? contours incertains -- section 3 - L'obligation de meilleure exe?cution - un e?quilibre difficile a? atteindre -- chapitre 2 - Le be?ne?fice d'une prestation de services d'investissement adapte?e au client -- section 1 - L'obligation ge?ne?rale de bonne conduite, une obligation difficile a? de?limiter -- section 2 - module?e en fonction des clients -- Conclusion -- Postface -- Bibliographie -- Index des sigles et des abre?viations -- Index alphabe?tique -- Table des matie?res. 330 $a La directive sur les marche?s d'instruments financiers 2004/39/CE (directive MIF, dite 'MiFID' en anglais) constitue la pierre angulaire de la re?forme des marche?s financiers entreprise par le Plan d'action pour les services financiers. Elle a bouleverse? et harmonise? le cadre communautaire de ne?gociation des instruments financiers en le rendant plus concurrentiel. La conse?cration, a? cote? des marche?s re?glemente?s, des MTF et des internalisateurs syste?matiques, ope?re?s par des prestataires de services d'investissement, te?moigne de l'effacement partiel des barrie?res entre ces prestataires, interme?d 410 0$aEurope(s) 606 $aCapital market -- European Union countries 606 $aCapital market -- France 606 $aFinancial instruments -- European Union countries 606 $aFinancial instruments -- France 608 $aElectronic books. 615 4$aCapital market -- European Union countries. 615 4$aCapital market -- France. 615 4$aFinancial instruments -- European Union countries. 615 4$aFinancial instruments -- France. 676 $a346.4 700 $aOnofrei$b Adina$01030204 801 0$bAU-PeEL 801 1$bAU-PeEL 801 2$bAU-PeEL 906 $aBOOK 912 $a9910466290003321 996 $aLa ne?gociation des instruments financiers au regard de la directive MIF$92447016 997 $aUNINA