LEADER 04207nam 2200553 450 001 9910465762703321 005 20200520144314.0 010 $a3-11-051790-6 024 7 $a10.1515/9783110517828 035 $a(CKB)3710000001072751 035 $a(MiAaPQ)EBC4812853 035 $a(DE-B1597)473247 035 $a(OCoLC)979751578 035 $a(DE-B1597)9783110517828 035 $a(Au-PeEL)EBL4812853 035 $a(CaPaEBR)ebr11352374 035 $a(OCoLC)974590720 035 $a(EXLCZ)993710000001072751 100 $a20170307h20172017 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aForschungs-management $eEin praktischer Leitfaden /$fLothar Behlau 210 1$aBerlin, [Germany] ;$aBoston, [Massachusetts] :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2017. 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (240 pages) $cillustrations (some color), tables 225 0 $aDe Gruyter Textbook 311 $a3-11-051781-7 311 $a3-11-051782-5 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $tFrontmatter -- $tVorwort -- $tInhalt -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tTabellenverzeichnis -- $t1. Grundlagen zur Wissenschaft und Forschung -- $t2. Akteure in der deutschen Forschung -- $t3. Agenda Setting in der Forschung -- $t4. Management von Forschungseinrichtungen -- $t5. Qualitätssicherung in der Forschung -- $t6. Nutzung und Transfer von FuE-Ergebnissen -- $t7. Verantwortung in der Forschung -- $t8. Der Forschungsmanager -- $tLiteraturverzeichnis 330 $aForschung findet global statt und nimmt in unserer Gesellschaft einen immer größeren Stellenwert zur Sicherung des Wohlstands und als Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung der Welt ein. Deshalb muss sie effektiv, effizient und verantwortungsvoll durchgeführt werden. Jede Forschungseinrichtung braucht mittlerweile spezifische Alleinstellungsmerkmale und eine hohe wissenschaftliche Exzellenz, um innerhalb der weltweiten Scientific Community zu bestehen. Deshalb wird heutzutage von jedem einzelnen Wissenschaftler auch ein umfassendes Selbstmanagement außerhalb seiner originären Forschungstätigkeit gefordert; er muss Trends erkennen, Projekte konzipieren, Förderungen akquirieren, Kooperationen anbahnen, Ergebnisse kommunizieren und Nachwuchs ausbilden. Angesichts dieser Anforderungen etabliert sich - zur Organisation von Forschungseinrichtungen und zur Unterstützung der dort tätigen Wissenschaftler - ein neues Berufsbild: das des Forschungsmanagers. Für dieses Tätigkeitsprofil gibt es allerdings derzeit nur wenige Ausbildungsangebote, deshalb soll dieser Leitfaden einen ersten Einstieg vermitteln. Breiter und aktueller Überblick über das deutsche Wissenschaftssystem Instrumente, Methoden und praktische Tipps zum Management von Forschungseinrichtungen Darstellung der Handlungsfelder eines Forschers: von der Projektplanung über die Finanzierung bis zur Verwertung Dieses Buch ist besonders geeignet für aktive und zukünftige Forscher, Forschungsmanager in Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Unternehmen sowie Forschungsadministratoren in Ministerien und Förderorganisationen Über den Autor Dr. Lothar Behlau hat Bioingenieurwesen an der Hochschule Hamburg und Verfahrenstechnik an der TU Hamburg-Harburg studiert. Nach seiner Promotion wechselte er in das Forschungsmanagement. Dort ist er seit 30 Jahren in leitender Position in der Fraunhofer-Gesellschaft und in Nebentätigkeit beratend für verschiedene FuE-Einrichtungen im In- und Ausland tätig. Herr Behlau ist Mitglied in mehreren internationalen Evaluationsgremien und hat Lehraufträge an der Hochschule München und der Universität Oldenburg. 606 $aResearch$xManagement 606 $aIndustrial management 608 $aElectronic books. 615 0$aResearch$xManagement. 615 0$aIndustrial management. 676 $a658.57 686 $aAK 28600$2rvk 700 $aBehlau$b Lothar$01054670 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910465762703321 996 $aForschungs-management$92487499 997 $aUNINA LEADER 01842nam 22005294a 450 001 9910783276403321 005 20230617015650.0 010 $a0-8144-2802-9 035 $a(CKB)1000000000023411 035 $a(EBL)243019 035 $a(OCoLC)559389499 035 $a(SSID)ssj0000079415 035 $a(PQKBManifestationID)11107363 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000079415 035 $a(PQKBWorkID)10074539 035 $a(PQKB)11423134 035 $a(MiAaPQ)EBC243019 035 $a(Au-PeEL)EBL243019 035 $a(CaPaEBR)ebr10075615 035 $a(OCoLC)56476674 035 $a(EXLCZ)991000000000023411 100 $a20031212d2004 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aEffective IT project management$b[electronic resource] $eusing teams to get projects completed on time and under budget /$fAnita Rosen 210 $aNew York $cAMACOM$dc2004 215 $a1 online resource (304 p.) 300 $aIncludes index. 311 $a0-8144-0812-5 327 $aPreliminaries; Contents; List of Figures; Preface; Introduction; Phase 1 Project Concept; Phase 2 Project Design; Phase 3 Project Development; Phase 4 Quality Assurance; Phase 5 Beta; Phase 6 Release; Phase 7 General Availability; Phase 8 End of Life; Index 330 $aTake the uncertainty out of IT projects -- every step of the way. 606 $aProject management 606 $aInformation technology$xManagement 615 0$aProject management. 615 0$aInformation technology$xManagement. 676 $a004/.068/4 700 $aRosen$b Anita$01496858 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910783276403321 996 $aEffective IT project management$93721775 997 $aUNINA