LEADER 01116nam2-2200385---450- 001 990002696320203316 005 20070112164231.0 010 $a88-15-06210-6 035 $a000269632 035 $aUSA01000269632 035 $a(ALEPH)000269632USA01 035 $a000269632 100 $a20051221d1997----km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a00||| 200 1 $a<<2.>> : Critica della ragione funzionalistica$fJürgen Habermas 210 $aBologna$cIl mulino$d1997 215 $a1135 p.$d21 cm 225 2 $aBiblioteca 410 0$12001$aBiblioteca 461 1$1001000162705$12001$aTeoria dell'agire comunicativo 606 0 $aAzione 606 0 $aComunicazione 676 $a302 700 1$aHABERMAS,$bJürgen$0374604 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990002696320203316 951 $aXV B 823/II$b28093 G.$cXV B$d00070138 959 $aBK 969 $aUMA 979 $aCHIARA$b90$c20051221$lUSA01$h1344 979 $aDDPG1$b90$c20070112$lUSA01$h1642 996 $aCritica della ragione funzionalistica$9148708 997 $aUNISA LEADER 04824nam 2200673 450 001 9910464276303321 005 20211022211109.0 010 $a3-0346-1555-8 024 7 $a10.11129/detail.9783034615556 035 $a(CKB)3390000000032491 035 $a(EBL)3045460 035 $a(SSID)ssj0000849282 035 $a(PQKBManifestationID)11462347 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000849282 035 $a(PQKBWorkID)10809816 035 $a(PQKB)10687199 035 $a(MiAaPQ)EBC3045460 035 $a(DE-B1597)207966 035 $a(OCoLC)979760963 035 $a(DE-B1597)9783034615556 035 $a(Au-PeEL)EBL3045460 035 $a(CaPaEBR)ebr10831571 035 $a(CaONFJC)MIL517655 035 $a(OCoLC)939263328 035 $a(EXLCZ)993390000000032491 100 $a20091028h20092009 uy| 0 101 0 $aeng 135 $aurnn#---|u||u 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aExhibitions and displays $emuseum design concepts, brand presentation, trade show design /$fChristian Schittich (ed.) 210 1$aBasel ;$aBoston :$cBirkha?user,$d[2009] 210 4$d©2009 215 $a1 online resource (0 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 0 $a3-7643-9955-4 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $tFront matter --$tContents --$tDesigning exhibitions and presentations /$rSchittich, Christian --$tInteraction of building and presentation - current museum concepts /$rSchittich, Christian --$tTo exhibit - From the spoon to the state /$rBaur, Ruedi --$tPhaeno Science Center in Wolfsburg --$tNew Museum in New York --$tLiterature Museum in Marbach --$tMuseum of Celtic and Roman History in Manching --$tBMW Museum in Munich --$tMercedes-Benz Museum in Stuttgart --$tShow and let show /$rMerz, Hg / Wais, Patrick --$t"The Rommel Myth" exhibition in Stuttgart --$t"That's Opera" traveling exhibition --$t"Inventioneering Architecture" traveling exhibition --$tMuseum pavilion in Pouilly-en-Auxois --$tExhibition pavilion for Artek in Milan --$tBuilt Identity Architecture - Design - Communication /$rMessedat, Jons --$tAudi Center in Munich --$tadidas Brand Center in Herzogenaurach --$tBaufritz exhibition building in Erkheim --$tProper light for presentations /$rSchielke, Thomas --$t"Freudenhaus" optician store in Munich --$tWhiteleys Shopping Center in London --$tMPREIS Supermarket in Innsbruck --$tEdeka Supermarket in Ingolstadt --$tNoise barrier with integrated car showroom near Utrecht --$tExhibition hall in Paris --$tNew Trade Fair in Stuttgart --$tSustainably designing temporary architecture for brands /$rSchmidhuber, Susanne --$tStylepark Lounge in Berlin --$tExhibition stand "Garment Garden" in Frankfurt am Main --$tExhibition design system or custom design /$rRöckl, Günther --$tEternit exhibition stands in Stuttgart and Munich --$tE.ON exhibition stand in Essen --$tSerafini exhibition stand in Cologne --$tArchitects - Project data --$tAuthors --$tIllustration credits 330 $aFrom trade fair stands to museum concepts, the successful transfer of information to a wide public audience relies on effective staging and appropriate architectural design. While museum exhibitions focus on the art of communicating content, with commercial aspects tending to play a more subordinate role, the goal of trade fair stands and showrooms is to convey a brand image. And at least since large companies like BMW and Mercedes began introducing commercialized museum concepts designed to stage their brands, the phenomenon has come full circle. Not infrequently, planners today must not only accomplish the demanding task of designing an exhibition; they must also meet full service demands, from briefings and CI design to realization. How to do this successfully is the subject of short articles by authors from the relevant fields. With extensively documented project examples organized by presentation or exhibition type, these valuable technical articles offer a detailed roadmap to practical success. 330 $aPractical knowlwdge from briefing to implementation 606 $aTrade shows$xExhibition techniques 606 $aExhibit stands$xDesign and construction 606 $aDisplay of merchandise 608 $aElectronic books. 615 0$aTrade shows$xExhibition techniques. 615 0$aExhibit stands$xDesign and construction. 615 0$aDisplay of merchandise. 676 $a069 676 $a659.1/52 700 $aSchittich$b Christian$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut.$011437 701 $aSchittich$b Christian$011437 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910464276303321 996 $aExhibitions and displays$92490594 997 $aUNINA LEADER 05125 am 2201057 n 450 001 9910495711503321 005 20240104030510.0 010 $a979-1-03-000634-6 024 7 $a10.4000/books.pub.18518 035 $a(CKB)4100000011343895 035 $a(FrMaCLE)OB-pub-18518 035 $a(PPN)248497758 035 $a(EXLCZ)994100000011343895 100 $a20200608j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 200 03$aLa Mélancolie$fGérard Peylet 210 $aPessac$cPresses Universitaires de Bordeaux$d2020 215 $a1 online resource (418 p.) 311 $a979-1-0910-5202-3 330 $aPénalité, management et innovation forment ensemble l?objet et la perspective de ce livre. Sa matière est la pénalité, son problème le management et son espoir l?innovation. L?exercice du droit de punir mobilise un enchevêtrement de discours, d?organisations, d?activités et d?outils. Cet ensemble hétéroclite, que l?on nommera pénalité, subit des transformations dont la représentation et l?évaluation sont complexes. L?analyse de ces transformations trouve souvent son origine dans un déficit de légitimité et de sérieux problèmes de gestion. La pénalité a vu évoluer ses légitimations sociales de la rétribution la plus archaïque à la très moderne réparation, en passant par la resocialisation. Souvent contestées politiquement, parfois disqualifiées scientifiquement, ces légitimations semblent aujourd?hui s?évanouir au profit d?une orientation managériale qui traduit une préoccupation pour le fonctionnement interne du système pénal. Ce livre est consacré à cette singulière substitution : la légitimité politique de l?exercice du droit de punir est escamotée par ses objectifs gestionnaires de productivité, d?efficience et de service à la clientèle. Il examine les mécanismes idéologiques de cette substitution. I observe quelques-unes de ses réalisations (parmi lesquelles la surveillance électronique des condamnés). Il dessine encore la silhouette des justiciables que la pénalité contemporaine présuppose. Il s?intéresse enfin aux possibilités d?émergence d?heureuses surprises dans les marges du programme managérial. Sous le nom d?innovation, l?analyse fait place à l?observation d?usages inattendus, d?options politiques ou de dispositifs juridiques contribuant à la réduction de l?empire de la pénalité. Agrégé en droit et docteur en criminologie, Dan Kaminski est professeur à l?École de criminologie de l?Université catholique de Louvain-la-Neuve (UCL). Pénalité, management, innovation contient l?enseignement dispensé dans le cadre de la Chaire Francqui que la Faculté de? 606 $aPhilosophy 606 $aLiterature (General) 606 $afolie 606 $aphysique 606 $amétaphysique 606 $acorps 606 $adésir 606 $aintime 606 $avide 606 $aabsence 606 $aréflexivité 606 $anostalgie 606 $ahumeur 606 $aétat littéraire 606 $anévrose 606 $asolipsisme 606 $aflottement 615 4$aPhilosophy 615 4$aLiterature (General) 615 4$afolie 615 4$aphysique 615 4$amétaphysique 615 4$acorps 615 4$adésir 615 4$aintime 615 4$avide 615 4$aabsence 615 4$aréflexivité 615 4$anostalgie 615 4$ahumeur 615 4$aétat littéraire 615 4$anévrose 615 4$asolipsisme 615 4$aflottement 700 $aAndron$b Marie-Pierre$01300565 701 $aCaillet$b Vigor$01283955 701 $aCambronne$b Patrice$0559457 701 $aChateau$b Jérémy$01310568 701 $aCintas$b Jean-Guy$01310569 701 $aCristina Panzera$b Maria$01317656 701 $aDebaisieux$b Renée-Paule$01283642 701 $aDegner$b Uta$01301019 701 $aDubois$b Claude-Gilbert$0152605 701 $aDurnea$b Irina$01457509 701 $aD?uni?-Drinjakovi?$b Marija$01281315 701 $aFoloppe$b Régine$01310570 701 $aForero Mendoza$b Sabine$01331707 701 $aGaudy$b Jean-Noël$01322799 701 $aHoarau$b Carole$01457510 701 $aHoffert$b Yannick$01290461 701 $aJames-Raoul$b Danièle$01283404 701 $aJoucla$b Leila$01457511 701 $aKlinkert$b Thomas$0790169 701 $aLaurent$b Jérôme$01291974 701 $aLeray$b Morgane$01291975 701 $aLhermitte$b Agnès$01283063 701 $aMilon$b Alain$0981169 701 $aMons$b Alain$01284700 701 $aPérez$b Christophe$01296386 701 $aPeylet$b Gérard$01281323 701 $aPhung-Huu$b Hai$01457512 701 $aReid$b Martine$0421645 701 $aSoron$b Antony$01310576 701 $aVas-Deyres$b Natacha$01289448 701 $aWessler$b Eric$01457513 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910495711503321 996 $aLa Mélancolie$93657971 997 $aUNINA