LEADER 03539nam 2200589 450 001 9910463574703321 005 20200520144314.0 010 $a0-8229-7785-0 035 $a(CKB)3240000000065498 035 $a(OCoLC)809317651 035 $a(CaPaEBR)ebrary10902347 035 $a(SSID)ssj0000704098 035 $a(PQKBManifestationID)11450643 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000704098 035 $a(PQKBWorkID)10706201 035 $a(PQKB)11240859 035 $a(MiAaPQ)EBC2039282 035 $a(MdBmJHUP)muse15254 035 $a(Au-PeEL)EBL2039282 035 $a(CaPaEBR)ebr10902347 035 $a(CaONFJC)MIL625689 035 $a(EXLCZ)993240000000065498 100 $a20140815h20122012 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aInfluenza $ea century of science and public health response /$fGeorge Dehner 210 1$aPittsburgh, Pennsylvania :$cUniversity of Pittsburgh Press,$d2012. 210 4$d©2012 215 $a1 online resource (296 p.) 300 $aBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph 311 $a0-8229-6189-X 320 $aIncludes bibliographical references and index. 330 $a"In 1976, the outbreak of a new strain of swine flu at the Fort Dix, New Jersey, army base prompted an unprecedented inoculation campaign. Some forty-two million Americans were vaccinated as the National Influenza Immunization Program hastened to prevent a pandemic, while the World Health Organization (WHO) took a wait-and-see approach. Fortunately, the virus did not spread, and only one death occurred. But instead of being lauded, American actions were subsequently denounced as a "fiasco" and instigator of mass panic. In Influenza, George Dehner examines the wide disparity in national and international responses to influenza pandemics, from the Russian flu of 1889 to the swine flu outbreak in 2009. He chronicles the technological and institutional progress made along the way and shows how these developments can shape an effective future policy. Early pandemic response relied on methods of quarantine and individual scientific research. In the aftermath of World War II, a consensus for cooperation and shared resources led to the creation of the WHO, under the auspices of the United Nations. Today, the WHO maintains a large and proactive role in responding to influenza outbreaks. International pandemic response, however, is only as strong as its weakest national link--most recently evidenced in the failed early detection of the 2009 swine flu in Mexico and the delayed reporting of the 2002 SARS outbreak in China. As Dehner's study contends, the hard lessons of the past highlight the need for a coordinated early warning system with full disclosure, shared technologies, and robust manufacturing capabilities. Until the "national" aspect can be removed from the international equation, responses will be hampered, and a threat to an individual remains a threat to all"--Provided by publisher. 606 $aInfluenza$xPrevention 606 $aInfluenza$xEpidemiology 606 $aInfluenza$xHistory 608 $aElectronic books. 615 0$aInfluenza$xPrevention. 615 0$aInfluenza$xEpidemiology. 615 0$aInfluenza$xHistory. 676 $a616.2/03 700 $aDehner$b George$0920509 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910463574703321 996 $aInfluenza$92064538 997 $aUNINA LEADER 03986nam 2200637 450 001 9910460473503321 005 20200520144314.0 010 $a3-11-035448-9 010 $a3-11-039652-1 024 7 $a10.1515/9783110354485 035 $a(CKB)3710000000346199 035 $a(EBL)1634440 035 $a(SSID)ssj0001492293 035 $a(PQKBManifestationID)11884960 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001492293 035 $a(PQKBWorkID)11502146 035 $a(PQKB)11349539 035 $a(MiAaPQ)EBC1634440 035 $a(DE-B1597)395071 035 $a(OCoLC)979750765 035 $a(DE-B1597)9783110354485 035 $a(Au-PeEL)EBL1634440 035 $a(CaPaEBR)ebr11015837 035 $a(CaONFJC)MIL783490 035 $a(OCoLC)904403424 035 $a(EXLCZ)993710000000346199 100 $a20150217h20152015 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aErfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel $eDie praxisbeispiele /$fDagmar Preissing, Katrin Kolb, herausgegeben 210 1$aBerlin, Germany :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2015. 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (166 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-11-029956-9 327 $tFrontmatter -- $tVorwort -- $tInhaltsübersicht -- $tDemografischer Wandel: Strategische Handlungsansätze der Teschma Automatentechnik GmbH im Rahmen des Personalmanagements -- $tAltersstrukturanalysen: Vorgehen und ableitbare Schlussfolgerungen bei der ZF Friedrichshafen AG -- $tRekrutierungsstrategien zur Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ? Das Beispiel Fahrion Engineering -- $tEntwicklung einer einzigartigen Arbeitgebermarke auf Basis gelebter Markenwerte bei der TNT Express GmbH -- $tGestaltung der internen Arbeitgeberattraktivität bei tegut? -- $tKonzeption und Umsetzung einer demografieorientierten Personalentwicklung der Gothaer -- $tMitarbeiter schulen Mitarbeiter ? Ein Projekt der Voestalpine AG -- $tStrukturiertes Wissensmanagement bei DMT ? Kontinuität im demografischen Wandel -- $tWilkhahn: Betriebliches Gesundheitsmanagement als integrierter Bestandteil der Unternehmenskultur -- $tDie Hochschule Fulda auf dem Weg zu einer ?gesundheitsfördernden Hochschule? ? ein Projektbericht 330 $aDer demografische Wandel trifft die Unternehmen empfindlich: Der Fachkräftemangel oder die Überalterung der Belegschaften sind nur zwei Beispiele von Auswirkungen des demografischen Wandels, mit denen Konzerne und gerade auch kleine und mittlere Unternehmen bereits zu kämpfen haben. Für die Unternehmen ist es jetzt an der Zeit, zu handeln und die Weichen im Personalmanagement neu zu stellen. Das moderne Demografiemanagement hält eine Vielzahl von Maßnahmen bereit, um den Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen: von der Altersstrukturanalyse über Retention Management, Employer Branding, Kompetenzentwicklung bis hin zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, um nur einige zu nennen. 330 $aToday?s firms are confronted by a lack of skilled workers and an aging workforce. Successful companies support the performance and motivation of their older employees. At the same time, there is global competition to find young skilled workers. Contemporary case studies are used to illustrate the ways that companies are dealing with these challenges. 606 $aPersonnel management 608 $aElectronic books. 615 0$aPersonnel management. 676 $a658.3 686 $aQV 578$2rvk 700 $aPreißing$b Dagmar, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01053883 702 $aPreissing$b Dagmar 702 $aKolb$b Katrin 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910460473503321 996 $aErfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel$92486034 997 $aUNINA LEADER 02956nam2 2200577 i 450 001 TO01731155 005 20231121125846.0 010 $a9788804583486$bMondadori 020 $aIT$b2009-10146 100 $a20091021d2009 ||||0itac50 ba 101 | $aita$alat 102 $ait 181 1$6z01$ai $bxxxe 182 1$6z01$an 200 1 $a˜3: œLibri 5.-6.$fOvidio$ga cura di Gianpiero Rosati$gtesto critico basato sull'edizione oxoniense di Richard Tarrant$gtraduzione di Gioachino Chiarini 210 $a[Milano]$cFondazione Lorenzo Valla$cArnoldo Mondadori$d2009 215 $aXLII, 359 p.$d21 cm 300 $aTesto originale a fronte. 461 1$1001PUV1050784$12001 $aMetamorfosi$fOvidio$ga cura di Alessandro Barchiesi$gtesto critico basato sull'edizione oxoniense di Richard Tarrant$v3 700 1$aOvidius Naso$b, Publius$3CFIV002690$4070$0154954 702 1$aChiarini$b, Gioachino$3CFIV000479 702 1$aRosati$b, Gianpiero$3CFIV005186 702 1$aTarrant$b, R. J.$3SBLV197548 790 1$aChiarini$b, Gioacchino$3BVEV015171$zChiarini, Gioachino 790 0$aOvid$3AQ1V000257$zOvidius Naso, Publius 790 1$aOvidio Nasone$b, Publio$3CFIV002693$zOvidius Naso, Publius 790 0$aOvidiu$3CFIV078917$zOvidius Naso, Publius 790 0$aOvidio$3CFIV156621$zOvidius Naso, Publius 790 1$aOvidio Nasone$b, P.$3CFIV160367$zOvidius Naso, Publius 790 1$aOvidius$b, Publius Naso$3CFIV228966$zOvidius Naso, Publius 790 0$aObidios$3CFIV230653$zOvidius Naso, Publius 790 1$aOvidio Naso$b, Publius$3SBNV006544$zOvidius Naso, Publius 790 1$aNasone$b, Publio Ovidio$3SBNV047182$zOvidius Naso, Publius 790 0$aOvide$3UFIV122075$zOvidius Naso, Publius 790 1$aTarrant$b, Richard$3CFIV290248$zTarrant, R. J. 790 1$aTarrant$b, Richard John$3CFIV290249$zTarrant, R. J. 801 3$aIT$bIT-01$c20091021 850 $aIT-RM028 $aIT-RM0289 $aIT-RM0290 $aIT-RM0313 $aIT-RM0281 $aIT-RM0418 $aIT-FR0084 $aIT-FR0017 899 $aBiblioteca Universitaria Alessandrina$bRM028 899 $aBiblioteca Statale A. Baldini$bRM0289 899 $aBIBLIOTECA ANGELICA$bRM0290 899 $aBIBLIOTECA CASANATENSE$bRM0313 899 $aBIBLIOTECA VALLICELLIANA$bRM0281 899 $aBIBLIOTECA ACCADEMIA NAZ. DEI LINCEI E CORSINIANA$bRM0418 899 $aBiblioteca Del Monumento Nazionale Di Montecassino$bFR0084 899 $aBiblioteca umanistica Giorgio Aprea$bFR0017 912 $aTO01731155 950 2$aBiblioteca umanistica Giorgio Aprea$d 52MAG 2 COLL T 80.3$e 52AMT0000005695 VMB RS Cofinanziamento 2007 prof. Pecere$fA $h20130524$i20130524 977 $a 01$a 04$a 06$a 07$a 08$a 10$a 25$a 52 996 $aLibri 5.-6$91440025 997 $aUNICAS