LEADER 02436nam  2200601 a 450 
001 9910462727203321
005 20200520144314.0
010   $a1-280-11841-5
010   $a9786613522702
010   $a90-485-1642-0
035   $a(CKB)2670000000168321
035   $a(EBL)870670
035   $a(OCoLC)782878283
035   $a(SSID)ssj0000656573
035   $a(PQKBManifestationID)12283519
035   $a(PQKBTitleCode)TC0000656573
035   $a(PQKBWorkID)10632237
035   $a(PQKB)11410426
035   $a(MiAaPQ)EBC870670
035   $a(Au-PeEL)EBL870670
035   $a(CaPaEBR)ebr10537734
035   $a(CaONFJC)MIL352270
035   $a(EXLCZ)992670000000168321
100   $a20120320d2012      uy             0
101 0 $adut
135   $aur|n|---|||||
181   $ctxt
182   $cc
183   $acr
200 10$aIndustrie?le statistiek als technologie voor het oplossen van problemen$b[electronic resource] $erede uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar Industrie?le Statistiek aan de Universiteit van Amsterdam op woensdag 25 januari 2012 /$fdoor Jeroen de Mast
210   $aAmsterdam $cVossiuspers UvA$d2012
215   $a1 online resource (24 p.)
225 1 $aVOR Economie en bedrijfskunde 424
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a90-5629-701-5 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aIndustrie?le statistiek als technologie voor het oplossen van problemen; 1. Professionele probleemoplossers; 2. Statistiek als methoden en technieken om problemen op te lossen; 3. Competentie in het oplossen van problemen als onderdeel van professionaliteit; 4. Industrie?le statistiek als wetenschap; 5. Rijles en onderwijs in de industrie?le statistiek; 6. De name of the game; 7. Tot slot: erkenning en dank; Noten; Referenties
410  0$aVOR Economie en bedrijfskunde 424
606   $aIndustrial statistics
606   $aSpeeches, addresses, etc
608   $aElectronic books.
615  0$aIndustrial statistics.
615  0$aSpeeches, addresses, etc.
676   $a338/.0021
700   $aMast$b Jeroen de$0934778
712 02$aUniversiteit van Amsterdam.
801  0$bMiAaPQ
801  1$bMiAaPQ
801  2$bMiAaPQ
906   $aBOOK
912   $a9910462727203321
996   $aIndustrie?le statistiek als technologie voor het oplossen van problemen$92105091
997   $aUNINA