LEADER 02113nam 2200481 450 001 9910460406803321 005 20200123093049.0 010 $a2-8062-6244-5 035 $a(CKB)3710000000401444 035 $a(EBL)2030175 035 $a(MiAaPQ)EBC2030175 035 $a(PPN)233387722 035 $a(Au-PeEL)EBL2030175 035 $a(OCoLC)908074702 035 $a(EXLCZ)993710000000401444 100 $a20200123d2015 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLe diagramme d'Ishikawa et les liens de cause a? effet $ecomment remonter a? la source d'un proble?me? /$fpar Ariane de Saeger ; avec la collaboration de Brigitte Feys 210 1$a[Place of publication not identified] :$c50Minutes,$d[2015] 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (31 p.) 225 1 $aGestion & marketing ;$vNume?ro 5 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-8062-6245-3 327 $aPage de titre; Le diagramme d'Ishikawa; Historique; Définition du modèle; Théorie - Présentation du concept; L'objectif du diagramme d'Ishikawa; Hypothèses; Composantes du modèle; D'un modèle de 5M à un autre de 7 ou 8M; Avantages; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Extensions et modèles connexes; Mise en pratique du concept; Conseils et best practices; Étude de cas; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Sources complémentaires; Copyright 410 0$aGestion & marketing.$lEnglish ;$vNume?ro 5. 606 $aIndustrial management$xMathematical models 608 $aElectronic books. 615 0$aIndustrial management$xMathematical models. 676 $a658.4033 700 $aDe Saeger$b Ariane$0862915 702 $aFeys$b Brigitte 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910460406803321 996 $aLe diagramme d'Ishikawa et les liens de cause a? effet$91975931 997 $aUNINA