LEADER 06265nam 2200721 450 001 9910460389503321 005 20200520144314.0 010 $a2-7598-1816-0 024 7 $a10.1051/978-2-7598-1816-7 035 $a(CKB)3710000000420517 035 $a(EBL)3426073 035 $a(SSID)ssj0001578575 035 $a(PQKBManifestationID)16253590 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001578575 035 $a(PQKBWorkID)14861200 035 $a(PQKB)10530836 035 $a(MiAaPQ)EBC3426073 035 $a(PPN)192169424 035 $a(Au-PeEL)EBL3426073 035 $a(CaPaEBR)ebr11060824 035 $a(OCoLC)912323723 035 $a(DE-B1597)573473 035 $a(DE-B1597)9782759818167 035 $a(MiAaPQ)EBC6810624 035 $a(Au-PeEL)EBL6810624 035 $a(OCoLC)1248759914 035 $a(EXLCZ)993710000000420517 100 $a20150611h20152015 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aProspective technologique $eun guide axe? sur des cas concrets /$fNathalie Popiolek ; pre?face de Michel Godet 210 1$a[Les Ulis, France] :$cedp sciences,$d2015. 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (183 p.) 225 1 $aPROfil (Les Ulis) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-7598-1727-X 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aRemerciements; Sommaire; Pre?face; Introduction; Chapitre 1. Qu'est-ce quel a prospective ? D'ou? vient-elle ?; I. Composantes de la prospective; II. Origines; III. Prospective contemporaine; Conclusion; Chapitre 2. Prospective et innovation technologique : grandes e?tapes d'une me?thodologie; I. De?finitions et concepts utiles pour la prospective technologique; II. E?tapes d'une prospective technologique; III. Croyances du de?cideur; En guise de conclusion, nous re?sumons les e?tapesde la me?thodologie prospective; Chapitre 3. Bonnes questions a? se poser pour appre?hender la technologie et son contexte 327 $aI. Analyse syste?mique : le propre de la prospectiveII. Questions pour re?aliser l'e?tat de l'art technologique : cas du captage, stockage du carbone; III. Enjeux socio-e?conomiques de l'innovation; En guise de conclusion; Chapitre 4. Variables associe?es au syste?me technologique et a? ses enjeux : le mapping; I. Variable au coeur du sujet prospectif; II. Variables qui conditionnent la variable coeur et son e?volution; III. Classement des variables en sous-syste?mes « disciplinaires »; IV. Risques, ruptures envisageables et FPA; V. Fiches variables : une recherche de donne?es; Conclusion 327 $aChapitre 5. Acteurs du syste?me avec analyse approfondie des objectifs du de?cideur et de ses moyens d'actionI. Panorama des acteurs du syste?me; II. Illustrations avec le coeur artificiel et les filie?res photovoltai?ques; III. Attention particulie?re porte?e a? un acteur cle? : le de?cideur; Conclusion; Chapitre 6. Projection du syste?me : quelle de?marche ? quels outils ?; I. Projection du syste?me technologique; II. Erreurs dans la pre?vision technologique : essai d'explication; III. Place a? la prospective technologique; Conclusion; Chapitre 7. Construction des sce?narios; I. Comment s'y prend-on ? 327 $aII. Application sur un premier cas d'e?cole : la fixation biologique de l'azote de l'airpar le ble?III. Application sur un second cas d'e?cole : le coeur artificiel; Conclusion; 8. Prospective technologique et analyse multicrite?re; I. E?tude de cas : mobilite? solaire, technologies et enjeux associe?s; II. Actions a? mener en faveur de la mobilite? solaire; III. Crite?res pour e?valuer les actions de l'E?tat; IV. Sce?narios de contexte et strate?gies; Conclusion; Conclusion ge?ne?rale; I. De?finition du sujet de prospective technologique; II. Mapping de variables 327 $aIII. Tableau d'acteurs et objectifs du de?cideurIV. Projection du syste?me par sce?narios : le ro?le de l'imagination; V. Aide a? la de?finition de la strate?gie du de?cideur; Bibliographie 330 $aComment imaginer et construire le monde de demain ? La technologie y aura sa place à condition qu'elle puisse s'insérer dans une demande sociétale à quelques niveaux que ce soit : du service rendu à un utilisateur, à une des réponses possibles aux grands enjeux de société. Face à cette interrogation, l'angle adopté dans ce livre se place modestement au niveau des acteurs qui, par leurs actions éclairées, contribuent chacun à préparer l'avenir. L'idée est de fournir une méthodologie permettant au décideur soucieux de développer un concept technologique, de mesurer ses chances d'intégration sociale et de faire en sorte que sa diffusion s'opère en respectant les objectifs qu'il s'est fixés. L'approche s'adapte à différents décideurs publics ou privés, et à tous les domaines technologiques (énergie, médecine, biologie, spatial, TIC...) dans la mesure où elle propose une grille d'analyse générique passant au peigne fin tous les éléments et acteurs qui peuvent jouer un rôle clé sur l'innovation. Puisque l'avenir réserve une part d'incertitude (et c'est tant mieux !), la finalité de cette analyse est de construire, pour l'horizon prospectif retenu, différents scénarios et de montrer au décideur quels leviers actionner pour réaliser au mieux ses objectifs avant que les jeux ne soient faits. Ce guide s'adresse ainsi aux décideurs comme aux consultants devant les éclairer et aux étudiants (école d'ingénieur, école de commerce, école doctorale, Master...) souhaitant acquérir une méthodologie de prospective technologique. 410 0$aPROfil (Les Ulis) 606 $aTechnological forecasting 606 $aTechnological innovations 608 $aElectronic books. 615 0$aTechnological forecasting. 615 0$aTechnological innovations. 676 $a601.12 700 $aPopiolek$b Nathalie$01050053 702 $aGodet$b Michel 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910460389503321 996 $aProspective technologique$92479529 997 $aUNINA