LEADER 02450nam 2200517 a 450 001 9910458920203321 005 20200520144314.0 010 $a3-8366-3258-6 035 $a(CKB)2670000000053387 035 $a(EBL)595150 035 $a(OCoLC)679422228 035 $a(SSID)ssj0000656898 035 $a(PQKBManifestationID)12245010 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000656898 035 $a(PQKBWorkID)10655566 035 $a(PQKB)11575606 035 $a(MiAaPQ)EBC595150 035 $a(Au-PeEL)EBL595150 035 $a(CaPaEBR)ebr10488051 035 $a(EXLCZ)992670000000053387 100 $a20110901d2009 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aKompetenzmessung$b[electronic resource] $eZukunft sichern durch geeignete Mitarbeiterauswahl in Profit und Non-Profit Unternehmen /$fMatthias Zey 210 $aHamburg $cDiplomica Verlag$d2009 215 $a1 online resource (80 p.) 300 $aTitle from cover. 311 $a3-8366-8258-3 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aKompetenzmessung; Inhaltsverzeichnis; 1. Einfu?hrung; 2. Begriffsdefinition von Kompetenz und Abgrenzung von anderen Konstrukten; 3. Kompetenzfeststellung; 4. Kompetenzfeststellungen zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges; 5. Maßnahmen zur Zukunftssicherung; 6. Besonderheiten der Dienstleistungsproduktion; 7. Resu?mee; Abbildungsverzeichnis; Literaturverzeichnis 330 $aDie Personalauswahl in Profit und Non-Profit Unternehmen ist eine anspruchsvolle und wichtige Aufgabe. Deswegen muss es verwundern, wie beila?ufig manche Personalauswahlentscheidungen getroffen werden.In der heutigen Arbeitswelt ist nicht mehr ""Der Spezialist"" auf seinem Fachgebiet gefordert, sondern Mitarbeiter, die den fachlichen, methodischen, sozialen und personalen Anforderungen der Arbeit gerecht werden. Dies wird besonders daran deutlich, wenn man betrachtet, dass in beiden Organisationen Dienstleistungen angeboten werden. Deswegen werden kompetente Mitarbeiter fu?r Profit und N 606 $aEmployee selection 608 $aElectronic books. 615 0$aEmployee selection. 676 $a379.15 700 $aZey$b Matthias$0925092 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910458920203321 996 $aKompetenzmessung$92076267 997 $aUNINA