LEADER 05321nam 2200601 450 001 9910418280003321 005 20170821190757.0 010 $a3-653-98332-0 010 $a3-653-04516-9 035 $a(CKB)3710000000221372 035 $a(EBL)1766430 035 $a(SSID)ssj0001377520 035 $a(PQKBManifestationID)11805174 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001377520 035 $a(PQKBWorkID)11318853 035 $a(PQKB)11567800 035 $a(MiAaPQ)EBC1766430 035 $a(EXLCZ)993710000000221372 100 $a20140828h20142014 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aPersonalbedarfsprognose im gesundheitsund Pflegewesen $eeine berufs-, einrichtungsund regionalspezifische Betrachtung fu?r Deutschland /$fTobias Ehrhard 210 1$aFrankfurt am Main, Germany :$cAcademic Research,$d2014. 210 4$dİ2014 215 $a1 online resource (286 p.) 225 1 $aSozialo?konomische Schriften,$x0172-1747 ;$vBand 48 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-322-07248-5 311 $a3-631-65335-2 327 $aCover; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Ausgangslage und Problemstellung; 1.2 Zielsetzung der Arbeit; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2 Bedarfsplanung und -prognosen im Gesundheits- und Pflegewesen - Stand der wissenschaftlichen Diskussion; 2.1 Planungsrichtlinien als steuernde Instrumente; 2.1.1 Bedarfsplanung der Vertragsa?rzte; 2.1.2 Krankenhausplanung der La?nder; 2.1.3 Personalbemessung im Pflegewesen; 2.1.4 Zwischenfazit; 2.2 Bedarfsprognosen als erga?nzende Analysen; 2.2.1 Bedarfsprognosen fu?r a?rztliche Berufe 327 $a2.2.2 Bedarfsprognosen fu?r pflegerische Berufe2.2.3 Zwischenfazit; 2.3 Zusammenfassung und Ableitung des offenen Forschungsbedarfs; 3 Herleitung von Determinanten des Personalangebots und der Personalnachfrage; 3.1 Grundlegende Pra?missen; 3.2 Arbeitsmarkttheoretische Betrachtung; 3.2.1 Neoklassisches Arbeitsmarktmodell; 3.2.2 Neukeynesianische Modellierung des Arbeitsmarktes; 3.2.3 Mismatch als Folge von Suchprozessen auf dem Arbeitsmarkt; 3.2.4 Zwischenfazit; 3.3 Gesundheitso?konomische und sozialwissenschaftliche Betrachtung; 3.3.1 Das Grossman Modell; 3.3.2 Das Andersen Modell 327 $a3.3.3 Zwischenfazit3.4 Beeinflussende Trends im Gesundheits- und Pflegewesen; 3.4.1 Die Demografische Entwicklung und ihre Auswirkungen; 3.4.2 Wandel der Erwerbsta?tigkeit; 3.4.2.1 Arbeitszeitverku?rzung und Teilzeitarbeit; 3.4.2.2 Teilnahme an der gesundheitlichen Versorgung; 3.4.3 Medizinisch-technischer Fortschritt und Arbeitsproduktivita?t; 3.4.4 Einrichtungsspezifische Verschiebungen - Ambulantisierung; 3.5 Zwischenfazit und Ableitung von Angebots- und Nachfragedeterminanten; 4 Abgrenzung des Untersuchungsgebiets und Datenbasis 327 $a4.1 Rechensysteme des Statistischen Bundesamtes als Grundlage der Abgrenzung4.2 Einrichtungsspezifische Abgrenzung; 4.2.1 Gliederungssystematik der GPR nach Einrichtungen; 4.2.2 Ausgewa?hlte Einrichtungen der Analyse; 4.3 Berufsspezifische Abgrenzung; 4.3.1 Gliederungssystematik der GPR nach Berufen; 4.3.2 Ausgewa?hlte Berufe der Analyse; 4.4 Datenbasis; 4.4.1 Datenanforderungen; 4.4.2 Verwendete Datenquellen; 4.4.2.1 Gesundheitsberichterstattung des Bundes (GBE); 4.4.2.2 Bundesa?rztekammer; 4.4.2.3 Kultusministerkonferenz; 4.4.2.4 Statistisches Bundesamt und Statistische Landesa?mter 327 $a5 Methodik zur Berechnung der Personalbedarfe5.1 Modellierung der Angebotsseite; 5.1.1 Modellrestriktionen aufgrund der Datenbasis; 5.1.2 Ist-Bescha?ftigung im Ausgangsjahr; 5.1.2.1 A?rztliches Personal; 5.1.2.2 Nichta?rztliches Personal; 5.1.3 Neuzuga?nge; 5.1.3.1 A?rztliches Personal; 5.1.3.2 Nichta?rztliches Personal; 5.1.4 Renteneintritte; 5.1.4.1 A?rztliches Personal; 5.1.4.2 Nichta?rztliches Personal; 5.1.5 Zuku?nftiges Angebotspotenzial; 5.2 Modellierung der Nachfrageseite; 5.2.1 Modellrestriktionen aufgrund der Datenbasis; 5.2.2 Gesundheitswesen; 5.2.3 Pflegewesen; 5.2.4 Zuku?nftige Nachfrage 327 $a5.3 Kritische Wu?rdigung 330 $aGefaehrden zukuenftige Personalengpaesse im Gesundheits- und Pflegewesen die Sicherstellung einer flaechendeckenden medizinischen Versorgung? Der Autor widmet sich dieser zentralen gesundheitspolitischen Fragestellung und untersucht, wie sich die Personalnachfrage und das Personalangebot im Gesundheits- und Pflegewesen bis zum Jahr 2030 entwickeln koennten. Neu ist dabei die gemeinsame Analyse der fuer die gesundheitliche Versorgung wichtigen aerztlichen und nichtaerztlichen Berufsgruppen, differenziert nach Qualifikationen, Bundeslaendern sowie nach Einrichtungen des Gesundheits und Pflegewes 410 0$aSozialo?konomische Schriften ;$vBand 48. 606 $aMedical personnel 606 $aMedical personnel$zGermany 615 0$aMedical personnel. 615 0$aMedical personnel 676 $a362.10683 700 $aEhrhard$b Tobias$0889021 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910418280003321 996 $aPersonalbedarfsprognose im gesundheitsund Pflegewesen$91986334 997 $aUNINA