LEADER 00663oam 2200217z- 450 001 9910418154503321 005 20160511181514.0 035 $a(CKB)5310000000012568 035 $a(EXLCZ)995310000000012568 100 $a20220209c2015uuuu -u- - 101 0 $aita 200 00$aPasolini $ela diversita? consapevole /$fAA.VV. ; a cura di Enzo Campi ; contributi critici e scritti dedicati di Sonia Caporossi [and five others] 210 $cMarco Saya Edizioni 311 $a88-98243-24-3 517 $aPasolini 676 $a852/.914 702 $aCampi$b Enzo$f1961- 906 $aBOOK 912 $a9910418154503321 996 $aPasolini$9138113 997 $aUNINA LEADER 03239nam 22006975 450 001 9910735580403321 005 20240912162358.0 010 $a3-8394-6722-5 024 7 $a10.1515/9783839467220 035 $a(CKB)27068608700041 035 $a(DE-B1597)651774 035 $a(DE-B1597)9783839467220 035 $a(MiAaPQ)EBC7260950 035 $a(OCoLC)1387607620 035 $a(Perlego)3885513 035 $a(Au-PeEL)EBL7260950 035 $a(EXLCZ)9927068608700041 100 $a20230808h20232023 fg 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aOrganisierte Zerrissenheit $eEmotionsregimes und Interaktionsarbeit in Pflege und Weiterbildung /$fAndreas Albert, Sarina Parschick, Ingo Bode, Sigrid Betzelt 205 $a1st ed. 210 1$aBielefeld : $ctranscript Verlag, $d[2023] 210 4$d©2023 215 $a1 online resource (264 p.) 225 0 $aArbeit und Organisation ;$v14 311 08$a3-8376-6722-7 327 $tFrontmatter -- $tInhalt -- $tFachliche Abkürzungen -- $t1. Einleitung -- $t2. Unsere Studie: Design und Methoden -- $t3. Der Blick ins Feld: Regulierungen, Organisationsverhältnisse und Praxiserleben -- $t4. Diskussion der Ergebnisse und übergeordnete Erkenntnisse -- $t5. Chancen auf Veränderung? -- $t6. Zusammenfassung und Ausblick -- $tLiteratur -- $tAnhang 330 $aDie Arbeit in sozialen Diensten ist von großem Engagement, aber auch von hohen Belastungen geprägt. In Fallstudien aus der Altenpflege und der geförderten Altenbildung demonstrieren die Autor*innen, dass inkonsistente wohlfahrtsstaatliche Rahmenbedingungen systematisch Spannungen provozieren und das Personal vielfach in einen Zustand der Zerrissenheit führen. Ferner zeigen sie, wie sich dieser Zustand reproduziert - und zwar mit Blick auf die Rolle organisational vermittelter Emotionen sowie Dynamiken »gefühlter« Solidarität. Doch die bestehenden Verhältnisse lassen sich auch verändern: Gezeigt werden sozialpolitische Alternativen und neue Wege in Bezug auf die Prozesse der kollektiven Interessenvertretung. 410 0$aArbeit und Organisation Series 606 $aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General$2bisacsh 610 $aBusiness Ethics. 610 $aBusiness Logic. 610 $aCare. 610 $aCivil Society. 610 $aEducation. 610 $aElderly Care. 610 $aEmotion. 610 $aFurther Education. 610 $aOld Age Education. 610 $aPolitics. 610 $aProfessional Ethics. 610 $aSociology of Work and Industry. 610 $aSociology. 610 $aSolidarity. 610 $aWelfare State. 610 $aWork. 615 7$aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General. 676 $a302 700 $aBetzelt$b Sigrid$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$00 702 $aBode$b Ingo$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aParschick$b Sarina, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910735580403321 996 $aOrganisierte Zerrissenheit$93493077 997 $aUNINA