LEADER 03295nam 22005893 450 001 9910372753303321 005 20250628110028.0 010 $a9783658243746 010 $a3658243740 024 7 $a10.1007/978-3-658-24374-6 035 $a(CKB)4100000007204804 035 $a(DE-He213)978-3-658-24374-6 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/38355 035 $a(VLeBooks)9783658243746 035 $a(MiAaPQ)EBC31727497 035 $a(Au-PeEL)EBL31727497 035 $a(OCoLC)1490380808 035 $a(MiAaPQ)EBC5929693 035 $a(ODN)ODN0010069064 035 $a(oapen)doab38355 035 $a(EXLCZ)994100000007204804 100 $a20250120d2018 uy 0 101 0 $ager 135 $aurnn#008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGestaltung Sozialer Versorgung $eEin Planungs- und Steuerungsmodell 205 $a1st ed. 210 $d2018 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,$d2018. 210 4$d©2019. 215 $a1 online resource (XIII, 175 S. 29 Abb.) 225 $aOpen Access 311 08$a9783658243739 311 08$a3658243732 327 $aDie systemtheoretischen Grundlagen des Handlungsmodells -- Die 16 Aufgaben zur Gestaltung sozialer Versorgung -- Handlungsverständnis und zentrale Handlungskompetenzen -- Anwendungsbeispiele. 330 $aDieses Open-Access-Buch erläutert ein Handlungsmodell zur Gestaltung sozialer Versorgung. Das Modell beinhaltet 16 Gestaltungsaufgaben, die sich an den wesentlichen Planungs- und Steuerungsaufgaben sozialer Versorgung und den vier Phasen eines Managementkreislaufes (Analyse, Strategieentwicklung, Umsetzung, Weiterentwicklung) orientieren. Dem Handlungsmodell liegt ein prozessorientiertes, reflexives und an der Sozialen Arbeit ausgerichtetes Handlungsverständnis zugrunde, das über ?lineare? Planungsansätze hinausreicht. Das Lehrbuch möchte Impulse für eine systematische und zugleich innovative Gestaltung sozialer Versorgung geben. Der Inhalt Die systemtheoretischen Grundlagen des Handlungsmodells Die 16 Aufgaben zur Gestaltung sozialer Versorgung Handlungsverständnis und zentrale Handlungskompetenzen Anwendungsbeispiele Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Soziale Arbeit, Sozialmanagement und Sozialpolitik Sozialplanerinnen und Sozialplaner, Planungsverantwortliche und Führungspersonen von kommunalen und regionalen Sozialverwaltungen sowie von privaten Trägern, Sozialdezernentinnen und Sozialdezernenten Die Autoren Dr. Jürgen Stremlow ist Professor und leitet das Institut für Sozialmanagement, Sozialpolitik und Prävention an der Hochschule Luzern ? Soziale Arbeit. Werner Riedweg und Herbert Bürgisser sind Dozenten am gleichnamigen Institut. 606 $aSocial service 615 0$aSocial service. 676 $a361.3 686 $aSOC025000$2bisacsh 700 $aStremlow$b Jürgen$0979476 701 $aRiedweg$b Werner$01747804 701 $aBürgisser$b Herbert$01747805 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910372753303321 996 $aGestaltung Sozialer Versorgung$94325100 997 $aUNINA