LEADER 03972oam 2200673 c 450 001 9910326652503321 005 20231110222055.0 010 $a3-8394-4621-X 024 7 $ahttp://dx.doi.org/10.14361/9783839446218 035 $a(CKB)4100000008167624 035 $a(OAPEN)1005062 035 $a(DE-B1597)515686 035 $a(OCoLC)1100433137 035 $a(DE-B1597)9783839446218 035 $a(ScCtBLL)94fe83cd-e4af-480b-b5c4-71aca4cdce58 035 $a(MiAaPQ)EBC6637619 035 $a(Au-PeEL)EBL6637619 035 $a(transcript Verlag)9783839446218 035 $a(MiAaPQ)EBC6956042 035 $a(Au-PeEL)EBL6956042 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/36191 035 $a(EXLCZ)994100000008167624 100 $a20220221d2019 uy 0 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCultural Governance in O?sterreich$eEine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz$fAnke Simone Schad 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2019 215 $a1 online resource (320 p.) 225 0 $aEdition Politik$v70 311 $a3-8376-4621-1 327 $aFrontmatter 1 Inhalt 5 Abstract 7 Gliederung des Buches 9 1. Prolog zu Cultural Governance: Doing Politics - Making Democracy? 11 2. Kultur, O?ffentlichkeit und Politik: eine Anna?herung 31 3. Theoretische Situierung von Cultural Governance 43 4. Lokale Situierung der Analyse in O?sterreich 87 5. Methodologische Situierung der Cultural- Governance-Analyse 109 6. Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse zur Verhandlung um Kulturfo?rderung 155 7. Ergebnisse der Analyse Sozialer Welten in der Arena der Cultural Governance 219 8. Abschließendes Fazit 277 9. Anhang 283 Literatur 293 Tabellen 315 Abbildungen 317 330 $aWie kann Kulturpolitik so gestaltet werden, dass - im Sinne einer Cultural Governance - nicht nur Politik und nachgeordnet Verwaltung in Entscheidungsprozesse einbezogen sind, sondern auch die Betroffenen: Ku?nstler_innen, Kulturschaffende, Bu?rger_innen? Welche Allianzen und Konflikte entstehen in Verhandlungssituationen? Und wie argumentieren Vertreter_innen von Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft? Anke Simone Schad entwickelt anhand der Beispiele Linz und Graz einen Rahmen fu?r Governance-Analysen und bietet daru?ber hinaus Antworten auf die Fragen, woran Cultural Governance oft scheitert und wie gutes Regieren idealerweise aussehen ko?nnte. 410 0$aEdition Politik 606 $aKulturpolitik; Linz; Graz; Europa?ische Kulturhauptstadt; Demokratie; Cultural Governance; O?sterreich; Kultur; Politik; Kommunalpolitik; Politikwissenschaft; Cultural Policy; European Capital of Culture; Democracy; Austria; Culture; Politics; Local Affairs; Political Science; 607 $aAustria$xCultural policy 610 $aAustria. 610 $aCultural Governance. 610 $aCulture. 610 $aDemocracy. 610 $aEuropean Capital of Culture. 610 $aGraz. 610 $aLinz. 610 $aLocal Affairs. 610 $aPolitical Science. 610 $aPolitics. 615 4$aKulturpolitik; Linz; Graz; Europa?ische Kulturhauptstadt; Demokratie; Cultural Governance; O?sterreich; Kultur; Politik; Kommunalpolitik; Politikwissenschaft; Cultural Policy; European Capital of Culture; Democracy; Austria; Culture; Politics; Local Affairs; Political Science; 676 $a320.609436 700 $aSchad$b Anke Simone$4aut$0861006 712 02$atranscript: Open Library 2019 (Politik)$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910326652503321 996 $aCultural Governance in Österreich$91921470 997 $aUNINA