LEADER 04657oam 2201045 c 450 001 9910326652503321 005 20251202090341.0 010 $a9783839446218 010 $a383944621X 024 7 $ahttp://dx.doi.org/10.14361/9783839446218 035 $a(CKB)4100000008167624 035 $a(OAPEN)1005062 035 $a(DE-B1597)515686 035 $a(OCoLC)1100433137 035 $a(DE-B1597)9783839446218 035 $a(ScCtBLL)94fe83cd-e4af-480b-b5c4-71aca4cdce58 035 $a(MiAaPQ)EBC6637619 035 $a(Au-PeEL)EBL6637619 035 $a(transcript Verlag)9783839446218 035 $a(MiAaPQ)EBC6956042 035 $a(Au-PeEL)EBL6956042 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/36191 035 $a(Perlego)1527836 035 $a(oapen)doab36191 035 $a(EXLCZ)994100000008167624 100 $a20251202d2019 uy 0 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCultural Governance in Österreich$eEine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz$fAnke Simone Schad 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2019 215 $a1 online resource (320 p.) 225 0 $aEdition Politik 300 $aCultural governance is weak in Austria. The book offers inspiration and practical hints on what good governance in the cultural sector could ideally look like. 311 08$a9783837646214 311 08$a3837646211 327 $aFrontmatter 1 Inhalt 5 Abstract 7 Gliederung des Buches 9 1. Prolog zu Cultural Governance: Doing Politics - Making Democracy? 11 2. Kultur, O?ffentlichkeit und Politik: eine Anna?herung 31 3. Theoretische Situierung von Cultural Governance 43 4. Lokale Situierung der Analyse in O?sterreich 87 5. Methodologische Situierung der Cultural- Governance-Analyse 109 6. Ergebnisse der konkreten Situationsanalyse zur Verhandlung um Kulturfo?rderung 155 7. Ergebnisse der Analyse Sozialer Welten in der Arena der Cultural Governance 219 8. Abschließendes Fazit 277 9. Anhang 283 Literatur 293 Tabellen 315 Abbildungen 317 330 $aWie kann Kulturpolitik so gestaltet werden, dass ? im Sinne einer Cultural Governance ? nicht nur Politik und nachgeordnet Verwaltung in Entscheidungsprozesse einbezogen sind, sondern auch die Betroffenen: Künstler_innen, Kulturschaffende, Bürger_innen? Welche Allianzen und Konflikte entstehen in Verhandlungssituationen? Und wie argumentieren Vertreter_innen von Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft?Anke Simone Schad entwickelt anhand der Beispiele Linz und Graz einen Rahmen für Governance-Analysen und bietet darüber hinaus Antworten auf die Fragen, woran Cultural Governance oft scheitert und wie gutes Regieren idealerweise aussehen könnte. 410 0$aEdition Politik 517 2 $aSchad, Cultural Governance in Österreich$eEine interpretative Policy-Analyse zu kulturpolitischen Entscheidungsprozessen in Linz und Graz 606 $aKulturpolitik 606 $aCultural Policy 606 $aLinz 606 $aGraz 606 $aEuropäische Kulturhauptstadt 606 $aEuropean Capital of Culture 606 $aDemokratie 606 $aDemocracy 606 $aCultural Governance 606 $aÖsterreich 606 $aAustria 606 $aCulture 606 $aKultur 606 $aPolitik 606 $aPolitics 606 $aKommunalpolitik 606 $aLocal Affairs 606 $aPolitikwissenschaft 606 $aPolitical Science 615 4$aKulturpolitik 615 4$aCultural Policy 615 4$aLinz 615 4$aGraz 615 4$aEuropäische Kulturhauptstadt 615 4$aEuropean Capital of Culture 615 4$aDemokratie 615 4$aDemocracy 615 4$aCultural Governance 615 4$aÖsterreich 615 4$aAustria 615 4$aCulture 615 4$aKultur 615 4$aPolitik 615 4$aPolitics 615 4$aKommunalpolitik 615 4$aLocal Affairs 615 4$aPolitikwissenschaft 615 4$aPolitical Science 676 $a320.609436 700 $aSchad$b Anke Simone$p

Anke Simone Schad, Universität Wien, Österreich

$4aut$01856311 712 02$atranscript: Open Library 2019 (Politik)$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910326652503321 996 $aCultural Governance in Österreich$94455054 997 $aUNINA