LEADER 05000 am 2201417 n 450 001 9910313025403321 005 20180219 010 $a2-35596-018-6 024 7 $a10.4000/books.irasec.1229 035 $a(CKB)4960000000012694 035 $a(FrMaCLE)OB-irasec-1229 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/43828 035 $a(PPN)229999859 035 $a(EXLCZ)994960000000012694 100 $a20180703j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aLes conglomérats agro-industriels sud-est asiatiques $eStratégies et Gouvernance /$fRoland Poupon 210 $aBangkok $cInstitut de recherche sur l?Asie du Sud-Est contemporaine$d2018 215 $a1 online resource (170 p.) 311 $a616-7571-28-7 330 $aLes échanges de produits alimentaires du XXIe siècle voient poindre l?émergence de nouveaux acteurs de taille globale originaires d?Asie du Sud-Est. Il s?agit de grandes entreprises privées extrêmement diversifiées qui sont apparues dans un système de connivence avec les pouvoirs publics des États issus de la décolonisation. Cette étude vise à dégager quelques similitudes dans la genèse et le développement de cinq de ces grands groupes particulièrement emblématiques, à savoir Charoen Pokphand (CP) pour la Thaïlande, Indofood en Indonésie (Groupe Salim), San Miguel aux Philippines, Sime Darby pour la Malaisie et Wilmar pour Singapour (Groupe Kuok). Ces convergences concernent les stratégies mises en ?uvre par ces conglomérats mais aussi quelques aspects de leur mode de gouvernance, qui privilégie l?opportunisme avec une valorisation pragmatique de leurs ressources plutôt qu?une conceptualisation passant par des objectifs qui viseraient à satisfaire une demande particulière. Si l?avenir de ces acteurs est loin d?être limpide, ils sont désormais incontournables dans leurs secteurs d?activité au sein desquels ils figurent parmi les leaders mondiaux. Leur originalité qui se caractérise par une grande flexibilité, une redoutable efficience et une indéniable résilience contribue à relativiser des modèles entrepreneuriaux euro-centrés qui ne feraient que reproduire ceux du XIXe ou XXe siècle. 517 $aconglomérats agro-industriels sud-est asiatiques 606 $aEconomics 606 $aBusiness 606 $aAsie du Sud-Est 606 $aagroalimentaire 606 $aagriculture 606 $asanté 606 $aconglomérats 606 $aagro-industriel 606 $aentrepreneurs 606 $asécurité alimentaire 606 $aalimentation 606 $aThaïlande 606 $aVietnam 606 $aMalaisie 606 $aIndonésie 606 $aPhilippines 606 $aCambodge 606 $amonopole 606 $aéconomie 606 $aAsean 606 $aSoutheast Asia 606 $aindustry 606 $aagroindustry 606 $ahealth 606 $aconglomerates 606 $afirms 606 $acapitalism 606 $afood 606 $afood security 606 $aThailand 606 $aViet Nam 606 $aMalaysia 606 $aIndonesia 606 $aCambodia 606 $amonopoly 606 $aeconomics 610 $aViet Nam 610 $aCambodia 610 $aagroindustry 610 $ahealth 610 $aAsean 610 $aindustry 610 $aconglomerates 610 $aMalaysia 610 $aThailand 610 $afood 610 $aSoutheast Asia 610 $aeconomics 610 $amonopoly 610 $afood security 610 $acapitalism 610 $afirms 610 $aIndonesia 615 4$aEconomics 615 4$aBusiness 615 4$aAsie du Sud-Est 615 4$aagroalimentaire 615 4$aagriculture 615 4$asanté 615 4$aconglomérats 615 4$aagro-industriel 615 4$aentrepreneurs 615 4$asécurité alimentaire 615 4$aalimentation 615 4$aThaïlande 615 4$aVietnam 615 4$aMalaisie 615 4$aIndonésie 615 4$aPhilippines 615 4$aCambodge 615 4$amonopole 615 4$aéconomie 615 4$aAsean 615 4$aSoutheast Asia 615 4$aindustry 615 4$aagroindustry 615 4$ahealth 615 4$aconglomerates 615 4$afirms 615 4$acapitalism 615 4$afood 615 4$afood security 615 4$aThailand 615 4$aViet Nam 615 4$aMalaysia 615 4$aIndonesia 615 4$aCambodia 615 4$amonopoly 615 4$aeconomics 700 $aPoupon$b Roland$01325986 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910313025403321 996 $aLes conglomérats agro-industriels sud-est asiatiques$93037101 997 $aUNINA