LEADER 02201oam 2200541 c 450 001 9910309735203321 005 20220221094418.0 010 $a3-86388-171-0 024 7 $a10.3224/86388005 035 $a(CKB)4330000000532430 035 $a(OAPEN)1004428 035 $a(WaSeSS)IndRDA00125166 035 $a(Budrich UniPress)9783863881719 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/31096 035 $a(EXLCZ)994330000000532430 100 $a20220221d2012 uy 0 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aParadigmenwechsel als Feld strukturellen Lernens$eKonsequenzen fu?r die Herausbildung von Lernkulturen in der Transformationsgesellschaft$b[electronic resource]$fBirgit Hilliger 205 $a1st ed. 210 $aLeverkusen$cBudrich UniPress$d2012 215 $a1 online resource (264) 311 $a3-86388-005-6 330 $aGesellschaftliche Vera?nderungen schaffen Herausforderungen. Wie kann sich die Erwachsenenbildung diesen Herausforderungen stellen? Wie vera?ndern sich die Lernprozesse in Unternehmen angesichts stetiger gesellschaftlicher Transformation? Welche Lernkulturen sind zukunftsfa?hig? Birgit Hilliger geht diesen komplexen Fragen ho?chst informiert nach und leistet mit ihrer Untersuchung einen wertvollen Beitrag zu einer sozialtheoretisch begru?ndeten Lerntheorie. 330 1 $aDie Analyse der Strukturdifferenzen zwischen reproduktivem und reflexivem Lehren und Lernen ist erhellend und erzeugt neue Perspektiven. REPORT 4/2013 606 $aKMU 606 $aLernkultur 606 $aParadigmenwechsel 610 $aLearning culture 610 $aparadigm shift 610 $aSMEs 610 $aLernkultur 610 $aParadigmenwechsel 610 $aKMU 615 4$aKMU 615 4$aLernkultur 615 4$aParadigmenwechsel 676 $a374.943 700 $aHilliger$b Birgit$4aut$0913802 801 0$bWaSeSS 801 1$bWaSeSS 906 $aBOOK 912 $a9910309735203321 996 $aParadigmenwechsel als feld strukturellen lernens$92047424 997 $aUNINA