LEADER 01847 am 22003733u 450 001 9910306613703321 005 20200113 010 $a9783631492246 024 7 $a10.3726/b13653 035 $a(CKB)4100000007523027 035 $a(OAPEN)1002993 035 $a(EXLCZ)994100000007523027 100 $a20200113d|||| uy 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 200 10$aWettbewerbsvorteile durch Integration von Geschaeftsaktivitaeten 210 $aBern$cPeter Lang International Academic Publishers$d2018 215 $a1 online resource (298) 311 $a3-631-49224-3 330 $aDie Integration der Geschäftsaktivitäten der Unternehmung wird zunehmend entscheidend für die Schaffung und Stabilisierung von Wettbewerbsvorteilen. Dies gilt insbesondere angesichts völlig neuer Möglichkeiten durch die Informationstechnik, die die Integration ganzer Unternehmen und Märkte verändern kann. Dieser Beitrag entwickelt einen Bezugsrahmen, der als Denk- und Analyseraster Integrationsentscheidungen strukturieren und bewertbar machen soll. Der Bezugsrahmen wird auf 35 praktische Fallbeispiele aus den USA angewendet und eine Typologie von Integrationsstrategien abgeleitet. 517 $aSchriften zu Marketing und Management vol. 26 606 $aEconomic systems & structures$2bicssc 606 $aSales & marketing management$2bicssc 606 $aOrganizational theory & behaviour$2bicssc 606 $aEnterprise software$2bicssc 615 7$aEconomic systems & structures 615 7$aSales & marketing management 615 7$aOrganizational theory & behaviour 615 7$aEnterprise software 700 $aHenke$b Nicolaus$4aut$0967027 906 $aBOOK 912 $a9910306613703321 996 $aWettbewerbsvorteile durch Integration von Geschaeftsaktivitaeten$92195215 997 $aUNINA