LEADER 03262 am 2200649 n 450 001 9910291735303321 005 20180725 010 $a2-86906-586-8 024 7 $a10.4000/books.pufr.13331 035 $a(CKB)4100000007111233 035 $a(FrMaCLE)OB-pufr-13331 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/45220 035 $a(PPN)231559828 035 $a(EXLCZ)994100000007111233 100 $a20181017j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aDiriger une grande entreprise au XXe siècle $eL?élite industrielle française /$fHervé Joly 210 $aTours $cPresses universitaires François-Rabelais$d2018 215 $a1 online resource (428 p.) 311 $a2-86906-298-2 330 $aQui sont les dirigeants des grandes entreprises industrielles françaises au XXe siècle ? On croit bien les connaître? à tort. Les historiens se sont penchés sur le patronat du XIXe siècle, tandis que les sociologues ont surtout étudié les élites industrielles à partir des années 1960. Ce livre s'intéresse au patronat de la période intermédiaire, celle qui marque la transition entre les entreprises familiales de la Révolution industrielle et les grandes bureaucraties façonnées par le pompidolisme industriel et les nationalisations. Tous les dirigeants ne peuvent se réduire à des concepts fourre-tout comme celui de « managers », qui mettrait plutôt l'accent sur les mérites professionnels, ou celui d'« héritiers » qui insisterait à l'inverse sur la reproduction du capital social ou scolaire si ce n'est économique. Il existe bien des profils différents, entre descendants de familles propriétaires ou cadres salariés sortis du rang, grands notables polyvalents ou professionnels des affaires, ingénieurs civils ou ingénieurs d'État. En comparaison de l'Allemagne, la France offre des spécificités bien marquées : profil généraliste, élitisme scolaire, poids des filières administratives. Les origines et les trajectoires des titulaires de 194 fonctions, dans les 21 principaux groupes industriels privés de 1914 à 1966, sont décortiquées. De nombreuses archives aussi bien publiques que privées sont mobilisées pour mettre en relation ce qu'ils sont et ce qu'ils font. 606 $aEconomics 606 $aHistory 606 $aFrance 606 $aindustrie 606 $asociologie 606 $aelite 606 $aentreprise 606 $aXXe siècle 606 $apatronat 610 $aelite 610 $aentreprise 610 $aindustrie 610 $aXXe siècle 610 $aFrance 610 $apatronat 610 $asociologie 615 4$aEconomics 615 4$aHistory 615 4$aFrance 615 4$aindustrie 615 4$asociologie 615 4$aelite 615 4$aentreprise 615 4$aXXe siècle 615 4$apatronat 700 $aJoly$b Hervé$01217278 701 $aFridenson$b Patrick$0123489 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910291735303321 996 $aDiriger une grande entreprise au XXe siècle$93027150 997 $aUNINA