LEADER 04272 am 2200877 n 450 001 9910287943203321 005 20180502 010 $a2-7535-7354-9 024 7 $a10.4000/books.pur.54082 035 $a(CKB)4100000006999839 035 $a(FrMaCLE)OB-pur-54082 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/43503 035 $a(PPN)267962282 035 $a(EXLCZ)994100000006999839 100 $a20181005j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCollaborations et réseaux $eApproches transversales en management /$fJean-Laurent Viviani, Laurent Bironneau 210 $aRennes $cPresses universitaires de Rennes$d2018 215 $a1 online resource (390 p.) 311 $a2-7535-4984-2 330 $aLes liens entre les concepts de « collaborations » et de « réseaux » sont étroits. Car si la collaboration peut avoir lieu hors d'un réseau, elle nous semble aussi (et surtout) être une dimension constitutive du réseau. Par exemple, les clients et les fournisseurs sont en relations, mais ils ne vont constituer un réseau que lorsqu'ils vont mettre en place une forme de collaboration entre eux. Plus généralement, il y a réseau lorsque la coordination entre les organisations ou les hommes qui les composent ne se fait pas uniquement par les prix comme le suppose la théorie économique standard. C'est en cela que cet ouvrage est ancré dans les sciences de gestion. Les réseaux seront donc caractérisés par la plus ou moins grande place accordée à la coordination hiérarchique ; elle peut être assez forte dans les réseaux de distribution ayant des magasins en propre, elle est plus faible dans les réseaux de franchise ou de sous-traitance, elle devient quasiment nulle dans les réseaux de PME. L'objectif de cet ouvrage collaboratif, écrit par vingt-sept enseignants-chercheurs de l'IGR- IAE de Rennes (université Rennes 1), est de faire découvrir le thème « collaborations et réseaux », sous ses différentes facettes, à un large public. Il se destine à un lectorat qui ne se restreint pas aux enseignants-chercheurs des universités, des IAE et des écoles de commerce. Il s'adresse également aux étudiants, aux dirigeants, aux cadres d'entreprise, et pourquoi pas aux curieux. 606 $aManagement 606 $aréseaux 606 $amanagement 606 $aorganisation 606 $aéconomie 606 $aentreprise 610 $aentreprise 610 $amanagement 610 $aéconomie 610 $aréseaux 610 $aorganisation 615 4$aManagement 615 4$aréseaux 615 4$amanagement 615 4$aorganisation 615 4$aéconomie 615 4$aentreprise 700 $aAlis$b David$01314405 701 $aBasset$b Guy$0154657 701 $aBironneau$b Laurent$01314406 701 $aBurellier$b Franck$01314407 701 $aChédotel$b Frédérique$01314408 701 $aCrambert$b Roselyne$01314409 701 $aFouilloux$b Jessica$01314410 701 $aFromont$b Emmanuelle$01314411 701 $aGaugain$b Marc$01314412 701 $aGonzalez$b Christine$01314413 701 $aHovelaque$b Vincent$01314414 701 $aJoyeau$b Anne$01314415 701 $aLaude$b Laetita$01314416 701 $aMartin$b Dominique-Philippe$01314417 701 $aMoraux$b Franck$01314418 701 $aNavatte$b Patrick$01314419 701 $aPerrigot$b Rozenn$01307732 701 $aPicot-Coupey$b Karine$01307733 701 $aPogamp$b Florence André-Le$01314420 701 $aPoilpot-Rocaboy$b Gwénaëlle$01314421 701 $aRosa$b Laura Sabbado Da$01314422 701 $aRuiller$b Caroline$01314423 701 $aTahar$b Caroline$01314424 701 $aThenet$b Gervais$01314425 701 $aViviani$b Jean-Laurent$01314426 701 $aVo$b Thi Le Hoa$01314427 701 $aVyt$b Dany$01307738 701 $aViviani$b Jean-Laurent$01314426 701 $aBironneau$b Laurent$01314406 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910287943203321 996 $aCollaborations et réseaux$93031820 997 $aUNINA