LEADER 05276oam 2201033 c 450 001 9910284457203321 005 20260102090118.0 010 $a9783839434086 010 $a3839434084 024 7 $a10.14361/9783839434086 035 $a(CKB)3710000000656409 035 $a(OAPEN)1000400 035 $a(DE-B1597)466334 035 $a(OCoLC)1013956765 035 $a(OCoLC)946559901 035 $a(DE-B1597)9783839434086 035 $a(MiAaPQ)EBC5494437 035 $a(Au-PeEL)EBL5494437 035 $a(transcript Verlag)9783839434086 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/28435 035 $a(ScCtBLL)7a0a810c-7239-4c2d-a16e-7ce6d7070f4d 035 $a(Perlego)1461863 035 $a(EXLCZ)993710000000656409 100 $a20260102d2016 uy 0 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aSocial Media in der Arbeitswelt$eHerausforderungen für Beschäftigte und Mitbestimmung$fTanja Carstensen 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2016 215 $a1 online resource (230) 225 0 $aForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 300 $a»Enterprise 2.0«: how are working conditions, demands and employee consultation changing through the use of social media within businesses? 311 08$a9783837634082 311 08$a3837634086 327 $aFrontmatter 1 Editorial 2 Inhalt 5 1. Einleitung 9 2. Technik als materielle Seite des Wandels der Erwerbsarbeit 21 3. Zur Anlage der Studie, Vorgehen und Methoden 31 4 »Enterprise 2.0« und »Social Collaboration« 45 5. Zwischen »Wildwuchs« und geregelter Mitbestimmung 59 6. Arbeiten mit Social Media 91 7. Neue Anforderungen 143 8. Fazit und Ausblick 171 9. Literatur 187 10. Glossar 205 11. Anhang 209 330 $aSoziale Medien wie Wikis, Weblogs und soziale Netzwerke kommen zunehmend auch unternehmensintern zum Einsatz. Unternehmen versprechen sich von »Enterprise 2.0« eine effektivere Kommunikation, eine Verbesserung des Wissensmanagements sowie die Steigerung ihrer Attraktivität für junge Bewerber_innen. Vernachlässigt wurde bisher jedoch die Frage, wie sich Arbeitsbedingungen und Anforderungen aus Sicht der Beschäftigten ändern und welche Herausforderungen sich für die betriebliche Mitbestimmung ergeben.Auf der Basis von Unternehmensfallstudien präsentiert das Buch Ergebnisse zu den Erfahrungen, Anforderungen und Umgangsweisen von Beschäftigten und Interessenvertretungen mit Social Media. 330 1 $a»[Der Band] richtet sich vorwiegend an Menschen, die sich mit dem Thema Enterprise 2.0 in einem theoretischen Kontext auseinander setzen wollen. Er zeigt neben den Chancen überwiegend die vielfältigen Probleme und Herausforderungen auf, die für eine effiziente Nutzung noch bewältigt werden müssen.« 330 1 $a»Durch die wichtige Rolle von sozialen Medien in der heutigen Gesellschaft ist es schon fast nötig, diese auch in Unternehmen einzuführen, um jung und interessant zu bleiben. Dass sich dies in der Realität als schwierig gestaltet, wurde im vorliegenden Buch gut herausgearbeitet.« 330 1 $a»[The book] is primarily intended for people who want to learn more about the effect of Enterprise 2.0. It shows both the opportunities but primarily the many problems and challenges that still need to be addressed for an efficient use.« 410 0$aForschung Aus der Hans-Bo?ckler-Stiftung 517 2 $aCarstensen, Social Media in der Arbeitswelt$eHerausforderungen für Beschäftigte und Mitbestimmung 606 $aSocial Media 606 $aArbeit 606 $aWork 606 $aMitbestimmung 606 $aCodetermination 606 $aEnterprise 2.0 606 $aWissensmanagement 606 $aKnowledge Management 606 $aEconomy 606 $aWirtschaft 606 $aArbeits- und Industriesoziologie 606 $aSociology of Work and Industry 606 $aOrganisationssoziologie 606 $aSociology of Organizations 606 $aTechniksoziologie 606 $aSociology of Technology 606 $aSoziologie 606 $aSociology 615 4$aSocial Media 615 4$aArbeit 615 4$aWork 615 4$aMitbestimmung 615 4$aCodetermination 615 4$aEnterprise 2.0 615 4$aWissensmanagement 615 4$aKnowledge Management 615 4$aEconomy 615 4$aWirtschaft 615 4$aArbeits- und Industriesoziologie 615 4$aSociology of Work and Industry 615 4$aOrganisationssoziologie 615 4$aSociology of Organizations 615 4$aTechniksoziologie 615 4$aSociology of Technology 615 4$aSoziologie 615 4$aSociology 676 $a300 700 $aCarstensen$b Tanja$p

Tanja Carstensen, Ludwig-Maximilians-Universität München, Deutschland

$4aut$0960262 712 02$aHans-Böckler-Stiftung$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910284457203321 996 $aSocial Media in der Arbeitswelt$92176540 997 $aUNINA