LEADER 04896nam 22006613u 450 001 9910273457803321 005 20201013213121.0 010 $a1-4492-7829-9 035 $a(CKB)2550000000099807 035 $a(EBL)3199056 035 $a(OCoLC)923032711 035 $a(SSID)ssj0001025833 035 $a(PQKBManifestationID)11621422 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001025833 035 $a(PQKBWorkID)10995521 035 $a(PQKB)11047265 035 $a(EXLCZ)992550000000099807 100 $a20160530d2012|||| u|| | 101 0 $aspa 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aMarketing empresarial$b[electronic resource] $edireccio?n como estrategia competitiva 210 $aBogota? $cEdiciones de la U$d2012 215 $a1 online resource (280 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a958-762-031-3 327 $aMARKETING EMPRESARIAL (...); PA?GINA LEGAL; CONTENIDO ; PRESENTACIO?N; 1 INTRODUCCIO?N AL MARKETING; Competencias a desarrollar; 1.1. Evolucio?n del marketing; 1.2. Concepto de marketing; 1.3. Concepto de mercado; 1.4. Relacio?n entre marketing y mercado; 1.5. Importancia del marketing en el desarrollo empresarial; Resumen; Autoevaluacio?n; Taller; 2 MARKETING ESTRATE?GICO; Competencias a desarrollar; 2.1. Comportamiento del consumidor; 2.1.1. Comportamiento de compra del consumidor; Factores que influyen en el comportamiento de compra del consumidor; El proceso de decisio?n de 327 $aClasificacio?n de papeles que desempen?a el consumidorMotivos de compra; 2.1.2. Comportamiento de compradores industriales, empresariales o institucionales; 2.1.3. Caracteri?sticas de los mercados de bienes (...); 2.2. INVESTIGACIO?N DE MERCADOS; 2.2.1. Concepto; 2.2.2. Naturaleza y alcance de la investigacio?n de mercados; 2.2.3. Contribucio?n de la investigacio?n de mercados; 2.2.4. Ori?genes y desarrollo de la investigacio?n (...); 2.2.5. Importancia de la investigacio?n de mercados (IM); 2.2.6. Ventajas de la investigacio?n de mercados; 2.2.7. Papel de la investigacio?n de mercados 327 $a2.2.8. Proceso metodolo?gico de investigacio?n de mercados.Descubrimiento de un problema u oportunidad de marketing; Objetivos; Disen?o de la investigacio?n; Procedimiento de recoleccio?n de datos; Muestreo; Tabulacio?n y ana?lisis; Presentacio?n de resultados; 2.3. Segmentacio?n de mercados; 2.3.1. Concepto de la segmentacio?n de mercado; 2.3.2. Requisitos para una segmentacio?n adecuada; 2.3.3. Beneficios de la segmentacio?n de mercados; 2.3.4. Proceso de segmentacio?n de mercados; 2.3.5. Tipos de segmentacio?n de mercado y caracteri?sticas; 2.4. Marketing y ventaja competitiva 327 $a2.4.1. Posicionamiento para obtener ventaja competitiva2.4.2. Proceso de posicionamiento; 2.4.3. Ventajas competitivas; 2.4.4. Seleccio?n de la ventaja competitiva; 2.4.5. Seleccio?n de una estrategia de posicionamiento; 2.4.6. Reposicionamiento; Resumen; Autoevaluacio?n; Taller; 3 MARKETING TA?CTICO; Competencias a desarrollar; 3.1. El producto; 3.1.1. Concepto; 3.1.2. Niveles del producto; 3.1.3. Clasificacio?n de productos; 3.1.4. Concepto de los servicios; 3.1.5. Diferencias entre bienes y servicios; 3.1.6. Clasificacio?n de los servicios; 3.1.7. Caracteri?sticas diferenciales de los servicios 327 $a3.1.8. Estrategias de producto3.2. El precio; 3.2.1. Concepto; 3.2.2. Factores determinantes en la fijacion de precios; 3.2.3. Proceso para determinar el precio sigue; 3.2.4. Poli?ticas de precio; 3.2.5. Procedimiento corporativo para fijacio?n de precios; 3.2.6. Estrategias de fijacio?n de precios; Estrategia de precios para nuevos productos; Estrategia de precios psicolo?gicos; Estrategia de precios por cartera de productos; Estrategia de precios diferenciales; 3.3. Distribucio?n; 3.3.1. Canales de distribucio?n; 3.3.2. Cobertura; 3.3.3. Almacenamiento; 3.3.4. Inventario; 3.3.5. Transporte 327 $a3.3.6. Estrategias de distribucio?n 517 $aMarketing empresarial 606 $aAdministracio?n de Empresas 606 $aIndustrial management 606 $aMarketing 606 $aMercadeo 606 $aManagement$2HILCC 606 $aBusiness & Economics$2HILCC 606 $aManagement Styles & Communication$2HILCC 608 $aElectronic books. 615 4$aAdministracio?n de Empresas. 615 4$aIndustrial management. 615 4$aMarketing. 615 4$aMercadeo. 615 7$aManagement 615 7$aBusiness & Economics 615 7$aManagement Styles & Communication 676 $a658 700 $aLimas Sua?rez$b Sonia Janneth$0964316 712 02$ae-libro, Corp 801 0$bAU-PeEL 906 $aBOOK 912 $a9910273457803321 996 $aMarketing empresarial$92187284 997 $aUNINA LEADER 03324nam 2200577 450 001 9910688571703321 005 20220927170841.0 010 $a1-009-03411-1 010 $a1-009-03431-6 010 $a1-009-02954-1 035 $a(CKB)4100000012614926 035 $a(UkCbUP)CR9781009029544 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/90920 035 $a(PPN)260754226 035 $a(EXLCZ)994100000012614926 100 $a20201214d2022|||| uy 0 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCan BRICS de-dollarize the global financial system? /$fZongyuan Zoe Liu, Mihaela Papa 210 $cCambridge University Press$d2022 210 1$aCambridge :$cCambridge University Press,$d2022. 215 $a1 online resource (85 pages) $cdigital, PDF file(s) 225 1 $aCambridge elements. Elements in the economics of emerging markets,$x2631-8598 300 $aOpen Access. 300 $aTitle from publisher's bibliographic system (viewed on 25 Feb 2022). 311 1 $a1-009-01462-5 327 $aA coalitional de-dollarization challenge? BRICS as a de-dollarization coalition "Go-it-alone" strategy : establishing new institutions and market mechanisms "Reform-the-status-quo" strategy : remaking existing institutions and markets Conclusion and implications for future research 330 $aExisting scholarship has not systematically examined BRICS (Brazil-Russia-India-China-South Africa) as a rising power de-dollarization coalition, despite the group developing multiple de-dollarization initiatives to reduce currency risk and bypass US sanctions. To fill this gap, this study develops a 'Pathways to De-dollarization' framework and applies it to analyze the institutional and market mechanisms that BRICS countries have created at the BRICS, sub-BRICS, and BRICS Plus levels. This framework identifies the leaders and followers of the BRICS de-dollarization coalition, assesses its robustness, and discerns how BRICS mobilizes other stakeholders. The authors employ process tracing, content analysis, semi-structured interviews, archival research, and statistical analysis of quantitative market data to analyze BRICS activities during 2009-2021. They find that BRICS' coalitional de-dollarization initiatives have established critical infrastructure for a prospective alternative nondollar global financial system. This title is also available as Open Access on Cambridge Core. 410 0$aCambridge elements.$pElements in the economics of emerging markets,$x2631-8598. 606 $aInternational trade 606 $aDollarization$zBRIC countries 606 $aMonetary policy$zBRIC countries 607 $aBRIC countries$xCommercial policy 607 $aBRIC countries$xForeign economic relations 610 $aeconomics 610 $aemerging markets 615 0$aInternational trade. 615 0$aDollarization 615 0$aMonetary policy 676 $a382/.3091724 700 $aLiu$b Zongyuan Zoe$01351847 702 $aPapa$b Mihaela 801 0$bUkCbUP 801 1$bUkCbUP 906 $aBOOK 912 $a9910688571703321 996 $aCan BRICS de-dollarize the global financial system$93136478 997 $aUNINA