LEADER 06341oam 22012014 450 001 9910788233503321 005 20230721045628.0 010 $a1-4623-2047-3 010 $a1-4527-0670-0 010 $a1-4518-7048-5 010 $a9786612841415 010 $a1-282-84141-6 035 $a(CKB)3170000000055075 035 $a(EBL)1607952 035 $a(SSID)ssj0000943031 035 $a(PQKBManifestationID)11479822 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000943031 035 $a(PQKBWorkID)10974769 035 $a(PQKB)10667190 035 $a(OCoLC)763029293 035 $a(MiAaPQ)EBC1607952 035 $a(IMF)WPIEE2008190 035 $a(EXLCZ)993170000000055075 100 $a20020129d2008 uf 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aQuality of Financial Sector Regulation and Supervision Around the World /$fMartin Cihak, Alexander Tieman 210 1$aWashington, D.C. :$cInternational Monetary Fund,$d2008. 215 $a1 online resource (47 p.) 225 1 $aIMF Working Papers 225 0$aIMF working paper ;$vWP/08/190 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-4519-1501-2 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aContents; I. Introduction; II. Data and Methodology; III. An Introductory Analysis of the Quality of Supervision; A. Overall Findings; Figures; 1. Overall Compliance with Standards and Codes; B. Differences by Income Level and Geographic Region; 2. Overall Compliance by Income Level; 3. Overall Compliance by Geographic Region; C. Main Strengths and Areas for Improvement; IV. Regression Analysis; V. Analysis of Other FSAP Recommendations; Box; 1. Cross-Border Issues in FSAPs for EU Countries: A Survey; VI. Conclusions; 4. Coverage of BCP, IAIS, and IOSCO Assessments, as of December 31, 2007 327 $aTables1. Banking Supervision 'Dictionary'; 2. Insurance Supervision 'Dictionary'; 3. Securities Regulation 'Dictionary'; 4. Financial Sector Standards and Their Four Main Components; 5. Compliance in Detail: Basel Core Principles; 6. Compliance in Detail: IAIS Principles; 7. Compliance in Detail: IOSCO's Objectives and Principles; 8. Regressions of Compliance on Income Per Capita; 5. Supervisory Quality by Level of Development; 6. Supervisory Quality by Geographic Region; 7. Correlation of Standards and Codes Assessments with the BCL Database 327 $a8. Correlation of Standards and Codes Assessments with KKM 2002 Database9. Correlation of Standards and Codes Assessments with KKM 2006 Database; 10. Regressions of Standards and Codes on KKM 2002 Variables and GDP Per Capita; 11. Regressions of Standards and Codes on KKM 2006 Variables and GDP Per Capita; 12. Regressions of Standards and Codes on BCL Variables and GDP Per Capita; Appendix; Main Areas for Improvements in Banking, Insurance, and Securities; References 330 3 $aThe paper analyzes the quality of financial sector regulation and supervision around the globe. Unlike studies that collect and analyze data on regulation and supervision "on the books," this study also analyzes available information on supervisory implementation, making use of data from IMF-World Bank assessments of compliance with international standards and codes. Incorporating supervisory implementation into the study provides an improved means of assessing countries' regulatory systems. We find that countries' regulatory frameworks score on average one notch below full compliance with the standards (on a 4-notch scale). There are substantial differences in the quality of regulatory and supervisory frameworks across countries, with the income level being a major factor. 410 0$aIMF Working Papers; Working Paper ;$vNo. 2008/190 606 $aBanks and banking$xState supervision 606 $aFinancial institutions$xState supervision 606 $aBanks and Banking$2imf 606 $aFinance: General$2imf 606 $aMacroeconomics$2imf 606 $aBusiness and Financial$2imf 606 $aGeneral Financial Markets: Government Policy and Regulation$2imf 606 $aBanks$2imf 606 $aDepository Institutions$2imf 606 $aMicro Finance Institutions$2imf 606 $aMortgages$2imf 606 $aCorporation and Securities Law$2imf 606 $aPersonal Income, Wealth, and Their Distributions$2imf 606 $aFinancial services law & regulation$2imf 606 $aFinance$2imf 606 $aBanking$2imf 606 $aFinancial Sector Assessment Program$2imf 606 $aBasel Core Principles$2imf 606 $aSecurities regulation$2imf 606 $aPersonal income$2imf 606 $aFinancial services industry$2imf 606 $aBanks and banking$2imf 606 $aState supervision$2imf 606 $aNonbank financial institutions$2imf 606 $aLaw and legislation$2imf 606 $aIncome$2imf 607 $aBelgium$2imf 615 0$aBanks and banking$xState supervision. 615 0$aFinancial institutions$xState supervision. 615 7$aBanks and Banking 615 7$aFinance: General 615 7$aMacroeconomics 615 7$aBusiness and Financial 615 7$aGeneral Financial Markets: Government Policy and Regulation 615 7$aBanks 615 7$aDepository Institutions 615 7$aMicro Finance Institutions 615 7$aMortgages 615 7$aCorporation and Securities Law 615 7$aPersonal Income, Wealth, and Their Distributions 615 7$aFinancial services law & regulation 615 7$aFinance 615 7$aBanking 615 7$aFinancial Sector Assessment Program 615 7$aBasel Core Principles 615 7$aSecurities regulation 615 7$aPersonal income 615 7$aFinancial services industry 615 7$aBanks and banking 615 7$aState supervision 615 7$aNonbank financial institutions 615 7$aLaw and legislation 615 7$aIncome 676 $a332.1 700 $aCihak$b Martin$01106217 701 $aTieman$b Alexander$01485174 801 0$bDcWaIMF 906 $aBOOK 912 $a9910788233503321 996 $aQuality of Financial Sector Regulation and Supervision Around the World$93704164 997 $aUNINA LEADER 10708 am 22007213u 450 001 9910264053003321 005 20231107120325.0 010 $a3-95466-358-9 010 $a3-95466-357-0 035 $a(CKB)4340000000210340 035 $a(MiAaPQ)EBC5113508 035 $a(ScCtBLL)7f9582ce-438a-4e94-8b81-2518f6f66290 035 $a(MiAaPQ)EBC6961935 035 $a(Au-PeEL)EBL6961935 035 $a(OCoLC)1351201965 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/36851 035 $a(EXLCZ)994340000000210340 100 $a20171124h20172017 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 04$aDie digitale transformation im gesundheitswesen $etransformation, innovation, disruption /$fDavid Matusiewicz, Christian Pittelkau, Arno Elmer (Hrsg.) ; mit beitra?gen von M. Addam [and seventy-nine others] 205 $a1st ed. 210 $cMWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft$d2018 210 1$aBerlin, [Germany] :$cMedizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft,$d2017. 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (355 pages) $cillustrations 311 $a3-95466-326-0 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $aIntro -- Titel -- Inhalt -- Geleitwort -- Vorwort -- I Einführung -- 1 Electronic Health (E-Health) und Mobile Health (mHealth) - Ein Definitionsversuch - David Matusiewicz und Christian Thielscher -- 2 Zwischenruf: ?Disruption ist disruptiv" oder das ?Undenkbare denken"! - Heinz Lohmann -- 3 Von der digitalen Apathie zur digitalen Empathie - Wege in eine patientenzentrierte Informationskultur - Joss Hertle -- 4 Sozialpsychologie und Digitale Gesundheit - Technosapiens - Bertolt Meyer -- 5 Automotive Health - Was das Automobil mit Gesundheit zu tun hat - David Matusiewicz und Manfred Knye -- II Rahmenbedingungen -- 1 eHealth - Wie die digitale Vernetzung unser Gesundheitssystem zukunftssicher macht - Katja Leikert -- 2 Evolution der medizinischen Fortbildung durch Blended Learning und Mobile Learning - Jörg Ansorg -- 3 Politische Perspektiven für die Zukunft der digitalen Gesundheit - Maik Beermann -- 4 Herausforderung Interoperabilität - Standards für die digitale Gesundheitsversorgung - Mathias Aschhoff -- 5 Der lange Weg zur persönlichen eAkte: Digitalisieren, strukturieren, qualifizieren und dann elektronifizieren - Stefan Müller-Mielitz -- 6 Regionale Netzwerke als Katalysatoren für die digitale Transformation - Leif Grundmann -- 7 Veränderung von Berufen im Gesundheitswesen durch E-Health - Klaus Juffernbruch -- III Krankenkassen -- 1 Krankenkassen im Sog der Digitalisierung - Helmut Gerhards -- 2 Digitalisierung - Gesundheitskasse neu denken - Christian Klose -- 3 Digitalisierung aus Versichertensicht - Gertrud Demmler, Eva Scherwitz und Anja Schweitzer -- 4 Vom Markt getrieben oder den Markt mitgestalten - Perspektiven für die Krankenkassen - Johannes Thormählen -- 5 Medizin zwischen Arzt und Algorithmus - Digitale Revolution auch in der Versorgung? - Thomas Ballast. 327 $a6 Digitalisierung in der Gesetzlichen Krankenversicherung - Im Niemandsland zwischen Bürde und Chance - Franz Knieps -- 7 Der Uber-Moment in der Krankenversicherung - Evelyn Kade-Lamprecht -- IV Krankenhaus -- 1 Zurück in die Zukunft - Wie Deutschlands Krankenhäuser den Anschluss an die Digitalisierung zurückgewinnen - Bernhard Calmer -- 2 Von der Dekonstruktion von Geschäftsfeldern bis zur Disruption von Geschäftsmodellen - Pierre-Michael Meier -- 3 Warum die Digitalisierung keine disruptiven Sprünge in der Gesundheitsversorgung auslöst, wohl aber eine Revolution der Versorgungsstrukturen zur Folge hat - Matthias Meierhofer -- 4 IT-Unterstützung im Zuweisermanagement - Was Geomarketing-Tools und Zuweiserportale leisten - Christian Pittelkau -- 5 E-Health im Krankenhauswesen - Standortbestimmung und Ableitung strategischer Handlungsfelder durch Reifegradmodelle - Konrad Fenderich, David Matusiewicz, Vanessa Gieseler und Steffen Fleßa -- 6 Gesundheitsbeziehungen - Neue Wege der Kommunikation - Frank Stratmann -- 7 Motor und Turbo - Was ist der richtige Ansatz für eine IT der zwei Geschwindigkeiten? - Peter Gocke -- V Ambulante Versorgung -- 1 Die digitale Arztpraxis - Vision oder Fiktion? - lens Naumann -- 2 Patientenversorgung 4.0 - Suprasektoral und individualisiert - Lutz-O. Freiberg -- 3 Elektronische Gesundheitskarte und Selbstverwaltung - Irrungen, Wirrungen und Verwirrtheiten - Franz Bartmann -- 4 Digitalisierung in der Hausarztpraxis - Ulrich Weigeldt -- 5 Warten auf den Innovationssprung - Warum (?noch mehr") Digitalisierung die ambulanten Leistungserbringer derzeit kaum begeistert - Andreas Rühle -- 6 Digitalisierter Bürger, analoge Klinik - Wie schließen wir die Lücke? - Michael Franz -- 7 Morgen noch kräftig zubeißen - Zahnmedizin 4.0 - Björn Eggert und Bernd Kordaß -- VI Pharma und Apotheken. 327 $a1 Digitale Transformation aus Sicht der Pharmaindustrie - Klaus Suwelack -- 2 Digital Health Standort Deutschland - Brauchen wir eine Moonshot-Strategie? - Birgit Fischer, Kirsten Hoyer und Stefan Höcherl -- 3 Innovative Arzneimittelversorgung - Christian Buse -- VII Pflege -- 1 Marktplätze in der Pflege - Konsolidierung und Effizienzsteigerung durch Digitalisierung - Maximilian Greschke -- 2 Pflege mit Plan - Digitalisierung entlastet Angehörige - Frank Neumann -- 3 Ein Plädoyer für ein Bewusstsein für die Qualität und Bedeutsamkeit der Sprache auch im Prozess der Digitalisierung in der Pflege - Britta March -- 4 Lean Nursing - Effiziente Pflege auf digitalen Workflows - Heiko Mania -- VIII Dienstleistung und Medizintechnik -- 1 Crossing the paper chasm: Warum Digitalisierung den Point of Care erreichen muss - oder nicht stattfindet - Holger Cordes -- 2 Vom Stethoskop zur Blockchain - Technologische Disruption im Gesundheitswesen - Sebastian Krolop -- 3 Technik, bis der Arzt kommt? Was Smart-Health-Lösungen im Gesundheitsbereich leisten können - Und was nicht - Tim Lange -- 4 Health-IT Transformation im Kontext der Medizin und Public Health - Mustapha Addam -- 5 Noch krank? Selber schuld! Gesundheit 2040 - Björn Zeien -- 6 Digitale Transformation durch eLearning - Bernhard Breil -- 7 Von der distanten Zwangskooperation zur integrierten Best-Practice-Patientenversorgung? Welchen Beitrag die Digitalisierung zur patientenorientierten Optimierung der Krankenhaus-Einweiser-Beziehung leisten kann - Klaus-Dieter Thill -- IX Entrepreneure und Start-ups -- 1 Patientenorientierte Gesundheitsinformationen - Von Null auf Digital - Ansgar Jonietz -- 2 Von der Bedeutungslosigkeit des Praxiswartezimmers - Christian Gondek, Shabnam Fahimi-Weber und David Matusiewicz. 327 $a3 Der Einfluss von Digital Leadership auf Organisationen im Gesundheitswesen - Steffi Burkhart und Stephan Grabmeier -- 4 Körperliche Aktivität stabilisiert die Erbinformation - Wie eine App dem Krebs den Kampf ansagt - Thomas Widmann -- X Forschung und Beratung -- 1 Smart Culture in Healthcare - Arno Elmer -- 2 Digitalisierung für mehr analogen gesundheitlichen Wohlstand - Astrid Böger -- 3 Digitale Transformation: Keine Frage des OB, sondern des WIE - Ein Kommentar - Günther Illert -- 4 Digitale Versorgung für chronisch Kranke - Jasper zu Putlitz -- 5 Heutige IT-Systemarchitekturen und Digitalisierung: Ein Widerspruch? - Martin Staemmler -- 6 Der große Wurf? - Ein analytischer Blick auf die erste Förderrunde im Innovationsfonds - Thilo Zelt -- 7 Medizinische Evidenz in der Praxis - Was können niedergelassene Ärzte von Digital Health erwarten? - Tim Züwerink -- 8 Digitale Gesundheit - Fluch oder Segen? - Volker Penter und Kevin Pfaffner -- 9 Daten - Führt der Weg über Blockchain zu Big Data? - Alois G. Steidel -- 10 Die digitale Transformation - X-Health für den Patienten - Britta Böckmann -- 11 Persönliche Beratung im Gesundheitswesen - Risiken und Nutzen in der Kommunikation durch die Digitalisierung - Kristina Stenzel -- 12 Nutzerorientierung als Leitgedanke von technologischen Innovationen im Gesundheitswesen - Christoph Dockweiler -- 13 Qualität ist, was der virtuelle Kunde will - Fehlende Kundenorientierung als hausgemachtes Problem - Thomas Breisach -- XI Datenschutz und Compliance -- 1 Datenschutz - Ein Luxus für Gesunde? - Albrecht Kloepfer -- 2 Datenschutz - Beweggrund, Begleiter oder Bürde der digitalen Transformation? - Ingo Mleczeck -- 3 IT-Compliance im digitalisierten Gesundheitswesen - Thomas Althammer. 327 $a4 Informationssicherheitsmanagement als Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung im Gesundheitswesen - Thomas Jäschke und Jan Domnik -- XII Fazit - Arno Elmer -- Die Herausgeber -- Impressum. 330 $a"Der digitale Wandel macht vor keiner Branche halt: Die Digitalisierung wird auch die Gesundheitswirtschaft in den na?chsten Jahren deutlich vera?ndern. Dies betrifft Kostentra?ger und Leistungserbringer, aber vor allem die Versicherten und Patienten, die durch digitale Lo?sungen eine aktive Rolle als souvera?ne Kunden einnehmen werden. Online-Apotheken greifen die stationa?ren Apotheken an, das Krankenhaus 4.0 setzt auf digitale Patientenakten, Start-ups und Entrepreneure bauen an Apps und Lo?sungen fu?r ein innovatives Gesundheitssystem. Das Buch beleuchtet aus verschiedenen Perspektiven praxisnah und fundiert die Digitalisierung im Gesundheitswesen. Akteure aus Politik, Krankenversicherung, Gesundheitseinrichtungen, Selbstverwaltung und Wirtschaft verorten ihre Institutionen in der digitalen Transformation. Experten, junge Entscheider und Start-ups zeigen Chancen, Herausforderungen und Grenzen auf und gehen der Frage nach, wie die Digitalisierung die Gesundheitsversorgung vera?ndern wird." 606 $aMedical care$xTechnological innovation 610 $aMedicine 610 $aInnovation 610 $aTransformation 610 $aDisruption 610 $aHealth system 610 $aE-Health 610 $aDigital Transformation 610 $aArzt 610 $aGesundheitssystem 610 $aInformationstechnik 610 $aPatient 615 0$aMedical care$xTechnological innovation. 676 $a610.285 700 $aMatusiewicz$b David$4edt$01588867 702 $aMatusiewicz$b David 702 $aPittelkau$b Christian 702 $aElmer$b Arno 702 $aAddam$b M. 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910264053003321 996 $aDie digitale transformation im gesundheitswesen$93883116 997 $aUNINA