LEADER 03330nam 22007215 450 001 9910261123203321 005 20251101110025.0 010 $a9781306780926 010 $a1306780926 024 7 $a10.1524/9783486595871 035 $a(CKB)2550000001300176 035 $a(EBL)1347143 035 $a(OCoLC)879550376 035 $a(SSID)ssj0001292247 035 $a(PQKBManifestationID)11705102 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001292247 035 $a(PQKBWorkID)11283367 035 $a(PQKB)10604788 035 $a(MiAaPQ)EBC1347143 035 $a(DE-B1597)233594 035 $a(OCoLC)979595081 035 $a(DE-B1597)9783486595871 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/41988 035 $a(Perlego)1154762 035 $a(oapen)doab41988 035 $a(ODN)ODN0002484324 035 $a(EXLCZ)992550000001300176 100 $a20190615d2009 fg 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aBetriebliche Mitbestimmung in der Weimarer Republik $eFallstudien zum Ruhrbergbau und zur Chemischen Industrie /$fWerner Plumpe 205 $a1st ed. 210 $cDe Gruyter$d1999 210 1$aBerlin ;$aBoston :$cOldenbourg Wissenschaftsverlag,$d[2009] 210 4$dİ1999 215 $a1 online resource (476 p.) 225 1 $aQuellen und Darstellungen zur Zeitgeschichte ;$v45 300 $aOriginally presented as the author's Habilitationsschrift (Universita?t Bochum, 1994). 311 08$a9783486595871 311 08$a3486595873 311 08$a9783486562385 311 08$a348656238X 320 $aIncludes bibliographical references (pages 443-465) and index. 327 $tFront Matter --$tEinleitung --$tDer gesetzliche Rahmen der betrieblichen Mitbestimmung 1916 bis 1934 --$tDie industriellen Beziehungen in den Leverkusener Farbwerken 1916 bis 1934 --$tDie industriellen Beziehungen im Ruhrbergbau unter besonderer Berücksichtigung der Schachtanlagen der Abteilung Bergbau der Vereinigten Stahlwerke --$tBetriebliche Mitbestimmung 1916 bis 1934 --$tBack Matter 330 $aDie ungelo?st und ha?ufig unreguliert verlaufenden sozialen Konflikte in den Betrieben za?hlten zu den die Weimarer Republik belastenden Probleme. Das Betriebsra?tegesetz von 1920 war freilich trotz aller Auseinandersetzungen im Vorfeld seiner Verabschiedung weitgehend unumstritten. Wenn es trotzdem in den zwanziger Jahren zu keiner zufriedenstellenden Regulierung der betrieblichen Konflikte kam, so lag dies vor allem an der kommunikativen Praxis in den Betrieben, die einerseits Produktionstechnik und Unternehmerorganisation reflektierte, andererseits der Lern- und Anpassungsbereitschaft an die ve 410 0$aQuellen und Darstellungen zur Zeitgeschichte ;$vBd. 45. 606 $aMineral industries$zGermany$xHistory 606 $aChemical industry$zGermany$xHistory 607 $aGermany$xHistory$y1918-1933 615 0$aMineral industries$xHistory. 615 0$aChemical industry$xHistory. 676 $a622 686 $aNW 6105$2rvk 700 $aPlumpe$b Werner$0914210 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910261123203321 996 $aBetriebliche Mitbestimmung in der Weimarer Republik$92281608 997 $aUNINA