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200 13$aLe leadership partage? /$fE?dith Luc
205   $a2nd ed.
210   $aMontre?al [Que.] $cPresses de l'Universite? de Montre?al$dc2010
215   $a1 online resource (189 p.)
225 1 $aParame?tres
300   $aDescription based upon print version of record.
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320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aSe libe?rer des conformismes -- Construire en sentiment d'efficacite? -- Pratiquer l'apprentissage en T -- Renforcer sa re?sillience --  Apprendre des autres -- De?finir une vision -- S'engager et agir -- Conclusion.
330   $aL?époque où le patron décidait seul est bel et bien révolue. Le leadership a changé de nature, et les modèles de management admis sont de moins en moins pertinents. Le leadership reste donc à réinventer. Dans cet ouvrage, Édith Luc conçoit le leadership comme un processus d?influence réciproque entre des personnes mobilisées pour une cause commune. Elle décode les mécanismes au coeur du leadership partagé et voit dans cette coopération l?occasion pour chacun de cesser d?être un simple observateur de son environnement pour en devenir un acteur influent.  Sept stratégies à la portée de tous permettent de devenir un acteur du leadership partagé : se libérer des divers conformismes ; appliquer l?apprentissage en T ; construire un sentiment d?efficacité ; renforcer sa résilience ; apprendre des autres ; définir une vision ; et, surtout, agir.  Ces stratégies deviennent de puissants catalyseurs lorsqu?elles s?articulent autour d?aspirations personnelles ou collectives. La première édition, parue en 2004, a connu un vif succès. Cette deuxième édition revue et augmentée explore plus à fond les aspects novateurs du concept.
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