LEADER 03600 am 2200601 n 450 001 9910227355203321 005 20170816 010 $a2-7574-1864-5 024 7 $a10.4000/books.septentrion.16206 035 $a(CKB)4100000000883782 035 $a(FrMaCLE)OB-septentrion-16206 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/56577 035 $a(PPN)220897832 035 $a(EXLCZ)994100000000883782 100 $a20171027j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPolitique de la ville et autorité d'intervention $eContribution à la sociologie des dispositifs d'action publique /$fAbdelhafid Hammouche 210 $aVilleneuve d'Ascq $cPresses universitaires du Septentrion$d2017 215 $a324 p. ;$d24 cm 225 1 $aEspaces politiques 311 $a2-7574-0403-2 320 $aIncludes bibliographical references (p. [319]-322). 330 $aLa banlieue est un thème permanent de débat avec les polémiques qui se succèdent depuis plus de trente ans à propos de l'action à y mener. C?est cette action concrète auprès des populations, notamment à partir des dispositifs de la politique de la ville, engageant des services publics et des associations, des professionnels et des bénévoles, qui est mise en question ici. Les interventions opérées par des acteurs du secteur culturel, du logement social ou du travail social sont analysées sur un double registre : celui de la conception, alors que chacun est incité à travailler en relation avec les autres intervenants qui agissent dans d?autres domaines que le sien, mais dans les mêmes lieux, ou auprès des mêmes populations ; celui de l?assurance ou de l?autorité suffisante pour agir, notamment avec des publics considérés difficiles, lorsqu?il faut expérimenter et donc faire avec une part plus ou moins grande d?incertitude. L?action publique est ainsi mise en question par l?analyse des interventions, des ajustements organisationnels qui les accompagnent et des ressources propres aux intervenants. L?action garde l?empreinte des procédures à partir desquelles elle naît, mais l?engagement personnel et les capacités de chacun à recycler des expériences ou des familiarités en compétences prennent une plus grande place. Chacun se voit plus ou moins contraint de puiser dans ses ressources personnelles pour agir et pour certains, la connaissance familière des populations ou du quartier deviennent des atouts. Pour d?autres, c?est leur sens stratégique notamment pour gérer la relation avec les plus jeunes qui se révèle être une ressource indispensable. 410 0$aCollection Espaces politiques. 606 $aUrban policy$zFrance 606 $aSociology, Urban$zFrance 610 $aville 610 $aimmigration 610 $ahabitat 610 $adéveloppement social 610 $aproximité 610 $aéconomie sociale et solidaire 610 $amédiation 610 $alogement social 610 $abanlieue 610 $asociologie 610 $aanimation 610 $aaction publique 610 $aculture 610 $atravail social 615 0$aUrban policy 615 0$aSociology, Urban 700 $aHammouche$b Abdelhafid$01232617 701 $aFritsch$b Philippe$01283767 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910227355203321 996 $aPolitique de la ville et autorité d'intervention$93023284 997 $aUNINA