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200 10$aMitarbeiterbefragungen $eein effektives Instrument der Mitbestimmung /$fVolker Nu?rnberg
205   $a1. Auflage 2017
210  1$aFreiburg, [Germany] ;$aMu?nchen, [Germany] ;$aStuttgart, [Germany] :$cHaufe Gruppe,$d2017.
210  4$d©2017
215   $a1 online resource (145 pages)
225 0 $aHaufe Fachbuch
300   $aPublicationDate: 20170206
311   $a3-648-09483-1 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aVorwortStrategische Ausrichtung einer MitarbeiterbefragungGeschichte, Initiatoren und GründeInteressengruppen und ZieleErfolgsfaktorenKosten und NutzenRahmenbedingungen und ChangePlanung einer MitarbeiterbefragungKonzeption FragebogenDurchführungsmethodenMarktüberblick AnbieterVollerhebung oder StichprobeMitarbeitergruppenDurchführung einer MitarbeiterbefragungKommunikation mit den MitarbeiternProjektmanagementDatenschutz und betriebliche MitbestimmungAuswertung einer MitarbeiterbefragungStufen der DatenauswertungAuswertungen nach EmpfängergruppeDarstellung der Ergebnisse in grafischen AuswertungsformatenErgebnisse der MAB als Arbeitswerkzeug für FührungskräfteFolgemaßnahmenTraditionelle Top-Down Follow-up-PlanungAlternative Formen der Follow-up-PlanungControlling und Kommunikation von Follow-up-AktionenKulturelle Dimensionen bei MitarbeiterbefragungenInstrument zur Messung der UnternehmensführungAufstellung und Bewertung des PersonalbereichsLeistungsportfolio des PersonalbereichsQualität der Leistungen des PersonalbereichsLiteraturverzeichnisAnlagenAnlage A: Mustereinladungsschreiben zur MitarbeiterbefragungAnlage B: Einige Regeln zur Itemkonstruktion bei MitarbeiterbefragungenAnlage C: Vergleich von MAB-Software-AnbieternAnlage D: Muster eines redaktionell aufbereiteten Management Summary der Ergebnisse einer MitarbeiterbefragungAnlage E: Antworten auf offene Fragen bei einer MitarbeiterbefragungAnlage F: Beispiel einer Befragung zur Zufriedenheit der HR-KundenAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis Über den Autor
330   $aLong description: Mitarbeiterbefragungen sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeiterperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis. Inhalte:Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und KostenPlanung: Konzeption Fragebogen, Durchführungsmethoden, Marktüberblick AnbieterDurchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitern, Projektmanagement, DatenschutzAuswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der ErgebnisseFolgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
330   $aBiographical note: Volker Nürnberg  Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.
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