LEADER 03904oam 2200841 c 450 001 9910163156703321 005 20220221094418.0 010 $a3-7445-1068-9 010 $a3-7398-0010-0 010 $a3-7398-0011-9 024 3 $a9783744510684 035 $a(CKB)3710000000821004 035 $a(MiAaPQ)EBC4622036 035 $a(Herbert von Halem Verlag)9783744510684 035 $a(EXLCZ)993710000000821004 100 $a20220221d2016 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aEmployer Relations$eArbeitgeberkommunikation - neues Handlungsfeld fu?r Unternehmen$b[electronic resource]$fClaudia Mast, Alexandra Simtion 205 $a1st ed. 210 $aKo?ln$cHerbert von Halem Verlag$d2016 215 $a1 online resource (313 pages) $cillustrations (some color), graphs 300 $a[1. Auflage] 311 $a3-86764-666-X 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aDemografischer Wandel und Fachkra?ftemangel - das Umfeld der Unternehmen a?ndert sich gravierend. Wie wollen sie die Aufmerksamkeit ihrer ku?nftigen Mitarbeiter im Informationsrauschen der digitalisierten Medienwelten finden? Wie kommunizieren denn Firmen u?berhaupt in ihrer Rolle als Arbeitgeber? Und was erwarten die Stakeholder, die sie ansprechen wollen? In der vorliegenden Studie werden Ergebnisse aus einem mehrstufigem Forschungsprogramm vorgestellt - von einer breit angelegten Umfrage unter Kommunikations- und Personalverantwortlichen der Top-500-Unternehmen in Deutschland, Befragungen unter abha?ngig Bescha?ftigten, Auszubildenden und Studierenden sowie qualitativen Analysen bei ausgewa?hlten Firmen und Best-Practice-Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Stakeholder-Pra?ferenzen werden dabei Schritt fu?r Schritt den Unternehmensperspektiven gegenu?bergestellt. Dabei wird klar: In der Arbeitgeberkommunikation treffen Firmen auf eine Vielfalt von Erwartungen. Vor ihnen liegt noch ein langer Weg in diesem neuen Kommunikationsfeld - vom instrumentellen Zielgruppen-Denken hin zu einer klaren Stakeholder-Perspektive. Employer Relations als neues Handlungsfeld der Unternehmenskommunikation umfasst die Kommunikationsbeziehungen von Arbeitgebern zu den internen und externen Stakeholdern gleichermaßen. Das Buch pla?diert daher fu?r eine integrierte Betrachtungsweise, die inzwischen u?berholte Rivalita?ten zwischen den unterschiedlichen Perspektiven von Marketing, Corporate Communications und Human Resources hinter sich la?sst. 606 $aArbeitgeberkommunikation 606 $aArbeitnehmer 606 $aAuszubildende 606 $aBest Practice 606 $aEbay 606 $aEmployer Relations 606 $aING-DiBa 606 $aJob-Typen 606 $aMetro 606 $aOtto 606 $aPersonalkommunikation 606 $aPublic Relations 606 $aStakeholder 606 $aStudierende 606 $aUnternehmenskommunikation 606 $aebm-papst 606 $arepra?sentative Befragung 615 4$aArbeitgeberkommunikation 615 4$aArbeitnehmer 615 4$aAuszubildende 615 4$aBest Practice 615 4$aEbay 615 4$aEmployer Relations 615 4$aING-DiBa 615 4$aJob-Typen 615 4$aMetro 615 4$aOtto 615 4$aPersonalkommunikation 615 4$aPublic Relations 615 4$aStakeholder 615 4$aStudierende 615 4$aUnternehmenskommunikation 615 4$aebm-papst 615 4$arepra?sentative Befragung 676 $a331 700 $aMast$b Claudia$4aut$01205735 702 $aSimtion$b Alexandra$4aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910163156703321 996 $aEmployer Relations$92782254 997 $aUNINA