LEADER 03408nam  22005295  450 
001 9910163143303321
005 20200714044341.0
010   $a3-658-17153-7
024 7 $a10.1007/978-3-658-17153-7
035   $a(CKB)3710000001045466
035   $a(DE-He213)978-3-658-17153-7
035   $a(MiAaPQ)EBC4797370
035   $a(PPN)19886762X
035   $a(EXLCZ)993710000001045466
100   $a20170201d2017      u|         0
101 0 $ager
135   $aurnn|008mamaa
181   $ctxt$2rdacontent
182   $cc$2rdamedia
183   $acr$2rdacarrier
200 10$aCrowdfunding als kommunale Finanzierungsalternative /$fvon Kai Assenmacher
205   $a1st ed. 2017.
210  1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017.
215   $a1 online resource (XII, 61 S. 4 Abb.) 
225 1 $aessentials,$x2197-6708
311   $a3-658-17152-9 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aHistorischer Hintergrund, Entwicklung und Arten des Crowdfundings -- Rahmenbedingungen für Crowdfunding im kommunalen Bereich -- Kosten einer kommunalen Crowdfunding-Kampagne -- Best-Practice-Beispiele sowie Vor- und Nachteile des Crowdfundings in Kommunen.
330   $aDieses essential beantwortet die Frage, ob Crowdfunding eine geeignete Möglichkeit ist, um kommunale Projekte zu finanzieren, und beschreibt den Ablauf einer solchen Kampagne. Nach einer kurzen Begriffseinführung werden die Akteure und Grundprinzipien sowie die wesentlichen Erfolgsfaktoren erläutert. Anschließend stellt der Autor alle gesetzlichen, aufsichtsrechtlichen sowie haushaltsrechtlichen Aspekte, die speziell das Crowdfunding in Kommunen betreffen, ausführlich dar. Die Ergebnisse einer eigenen empirischen Befragung werden ausgewertet und stützen die Ausführungen. Das essential schließt mit einem Fazit über die Praktikabilität und Einsetzbarkeit von Crowdfunding in Kommunen. Der Inhalt  Historischer Hintergrund, Entwicklung und Arten des Crowdfundings Rahmenbedingungen für Crowdfunding im kommunalen Bereich Kosten einer kommunalen Crowdfunding-Kampagne Best-Practice-Beis piele sowie Vor- und Nachteile des Crowdfundings in Kommunen Die Zielgruppen  Kommunale Entscheidungsträger, Bürgermeister und Bürgermeisterinnen, Betreiber von Crowdfunding-Plattformen sowie interessierte Bürger und Bürgerinnen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre Der Autor Kai Assenmacher hat ein Studium an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW (FHöV NRW) absolviert und ist Stadtinspektor im Fachbereich Finanzen bei der Stadt Brühl. .
410  0$aessentials,$x2197-6708
606   $aFinance, Public
606   $aEconomics
606   $aPublic Finance$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/611000
606   $aPopular Science in Economics$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Q34000
615  0$aFinance, Public.
615  0$aEconomics.
615 14$aPublic Finance.
615 24$aPopular Science in Economics.
676   $a658.15224
700   $aAssenmacher$b Kai$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01226187
801  0$bMiAaPQ
801  1$bMiAaPQ
801  2$bMiAaPQ
906   $aBOOK
912   $a9910163143303321
996   $aCrowdfunding als kommunale Finanzierungsalternative$92847025
997   $aUNINA