LEADER 03283nam 22004815 450 001 9910163143203321 005 20200711061445.0 010 $a3-658-17197-9 024 7 $a10.1007/978-3-658-17197-1 035 $a(CKB)3710000001045467 035 $a(DE-He213)978-3-658-17197-1 035 $a(MiAaPQ)EBC4797427 035 $a(EXLCZ)993710000001045467 100 $a20170201d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPolizei und taktische Kommunikation /$fvon Peter Kern 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer,$d2017. 215 $a1 online resource (IX, 201 S. 13 Abb.) 225 1 $aSicherheit ? interdisziplinäre Perspektiven,$x2510-0963 311 $a3-658-17196-0 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aKommunikation und die Bedürfnisse -- Kulturelle Einflüsse -- Vertrauensschaffende Kommunikation -- Soziale Medien als taktische Kommunikations-Plattform. 330 $aPeter Kern macht polizeiliche Kommunikation bei Großveranstaltungen erstmals zum Gegenstand einer wissenschaftlichen Auseinandersetzung und beleuchtet dabei die Parameter gelungener Kommunikation. Sowohl beim zivilen polizeilichen Gegenüber als auch in den Reihen der Polizeikräfte ist ein Kommunikationsbedürfnis bei Großveranstaltungen verankert. In der Polizistenkultur wurden das Verständnis und das Bekenntnis für Kommunikation nach außen bislang jedoch noch nicht als notwendiges Prinzip einer Alltagsleistung erkannt. Das erstaunliche Ergebnis der vorliegenden Studie ist, dass bereits einfache Mittel der Kommunikation auch taktische Maßnahmen ermöglichen, welche geeignet sind, gewalttätige Auseinandersetzungen zu vermindern. Der Autor macht deutlich, welch hohe Erwartungshaltung bei den Menschen an polizeiliche Kommunikation besteht und welche Rahmen und Maßnahmen bei einer gelungenen taktischen Kommunikation von der Polizei gebraucht und beachtet werden müssen. Der Inhalt Kommunikation und die Bedürfnisse Kulturelle Einflüsse Vertrauensschaffende Kommunikation Soziale Medien als taktische Kommunikations-Plattform Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie, Organisationsentwicklung und Politik Fach- und Führungskräfte in der Polizei Der Autor Dr. Peter Kern ist Leiter des Bildungszentrums der Sicherheitsexekutive Tirol. 410 0$aSicherheit ? interdisziplinäre Perspektiven,$x2510-0963 606 $aCommunication in politics 606 $aLegislative bodies 606 $aPolitical Communication$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/911030 606 $aLegislative and Executive Politics$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/911240 615 0$aCommunication in politics. 615 0$aLegislative bodies. 615 14$aPolitical Communication. 615 24$aLegislative and Executive Politics. 676 $a320.014 700 $aKern$b Peter$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0267081 906 $aBOOK 912 $a9910163143203321 996 $aPolizei und taktische Kommunikation$92854206 997 $aUNINA