LEADER 03004oam 2200745 c 450 001 9910163135103321 005 20260102090118.0 010 $a3-86496-806-2 010 $a3-86496-807-0 010 $a3-86496-805-4 024 3 $a9783864968068 035 $a(CKB)3710000001045548 035 $a(MiAaPQ)EBC4418077 035 $a(UVK Verlag)9783864968068 035 $a(Narr)9783864968068 035 $a(EXLCZ)993710000001045548 100 $a20260102d2015 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aStrategiemethoden $eStrategie konkret /$fMichael Nagel, Christian Mieke 205 $a1st ed. 210 $aTübingen$cUVK Verlag$d2015 215 $a1 online resource (107 pages) $cillustrations 300 $a[1. Auflage] 311 08$a3-86764-618-X 320 $aIncludes bibliographical references and index. 330 $aStrategien fallen nicht vom Himmel, sondern müssen entwickelt werden. Die Formulierung und Umsetzung von Strategien stellen zentrale Funktionen der Unternehmensführung dar. Sie sind wegweisend für die Zukunft eines Unternehmens, da sie beschreiben, was zu tun ist, um ein vorgegebenes Ziel zu erreichen. In diesem Buch präsentieren die Autoren einen Grundstock an Methoden, der die Erfüllung zentraler Aufgaben der strategischen Unternehmensführung unterstützt. Es werden in Wissenschaft und Praxis bewährte und für Entscheider relevante Methoden kurz und knapp vorgestellt, ihre Zielsetzungen beschrieben, die Anwendungsmöglichkeiten verdeutlicht und die umsetzungsbezogenen Grenzen aufgezeigt. Die Autoren unterscheiden dabei in Analyse-, Planungs-, Umsetzungs-, Kontroll- und Veränderungsmethoden. Das kompakte Taschenbuch richtet sich an Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen sowie an Mitarbeiter von Stabs- und Planungsabteilungen. 606 $a7S-Modell 606 $aBalanced Scorecard 606 $aBenchmarking 606 $aBranchenstrukturanalyse 606 $aChangemanagement 606 $aManagement 606 $aProzessmanagement 606 $aStakeholderanalyse 606 $aStrategie 606 $aStrategieplanung 606 $aSWOT-Analyse 606 $aUmweltanalyse 606 $aWettbewerbsvorteilanalyse 615 4$a7S-Modell 615 4$aBalanced Scorecard 615 4$aBenchmarking 615 4$aBranchenstrukturanalyse 615 4$aChangemanagement 615 4$aManagement 615 4$aProzessmanagement 615 4$aStakeholderanalyse 615 4$aStrategie 615 4$aStrategieplanung 615 4$aSWOT-Analyse 615 4$aUmweltanalyse 615 4$aWettbewerbsvorteilanalyse 700 $aNagel$b Michael$4aut$01205733 702 $aMieke$b Christian$4aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910163135103321 996 $aStrategiemethoden$92782252 997 $aUNINA