LEADER 04806oam 2201237 c 450 001 9910163132103321 005 20220221094418.0 010 $a3-7398-0177-8 024 3 $a9783739801773 035 $a(CKB)4340000000018093 035 $a(MiAaPQ)EBC4744721 035 $a(MiAaPQ)EBC6017557 035 $a(UVK Verlag)9783739801773 035 $a(EXLCZ)994340000000018093 100 $a20220221d2016 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aDestination Branding$evon der Geografie zur Bedeutung$b[electronic resource]$fChristoph Engl 205 $a1st ed. 210 $aTu?bingen$cUVK Verlag$d2016 215 $a1 online resource (301 pages) $ccolor illustrations 300 $a[1. Auflage] 311 $a3-86764-725-9 330 $aAusgezeichnet mit dem ITB BuchAward 2017 in der Kategorie »Touristisches Fachbuch« Mu?nchen, Mallorca oder Mauritius. Diese Destinationen sind mehr als nur Punkte auf einer Landkarte - sie sind Beispiele fu?r echte Marken! Denn allein der Klang lo?st bei vielen Menschen Begehrlichkeiten und Erwartungshaltungen zugleich aus. Nur wenn Destinationen ihre Marke gekonnt aufbauen und diese langfristig gezielt managen, gehen sie nicht im globalen Wettbewerb unter und erzielen nachhaltig Spitzenleistungen. Dieses Buch verra?t Ihnen zehn wirkungsvolle Grundrezepte des erfolgreichen Markenmanagements fu?r Destinationen. Es beantwortet zudem die Frage, womit Destinationen ihre Attraktivita?t aufbauen ko?nnen und wie wichtig dies fu?r die Markenbildung ist. Auch auf die Bedeutung eines exzellenten Wahrnehmungsmanagements geht das Buch ein und zeigt schließlich eindrucksvoll, wo und wie die Kraft der Marke in der Destination und daru?ber hinaus wirkt. Unterschiedliche Lesemenu?s helfen bei konkreten Problemstellungen: So erfahren Sie, was bei der Reorganisation einer Destination zu tun ist, wie mit Heterogenita?t oder gar Mittelmaß der Destination richtig umzugehen ist und was Sie gegen Stillstand und mangelnde Begehrlichkeit tun ko?nnen._ Ein Buch fu?r Destinationsmanager, Wirtschaftsfo?rderer, politische Entscheider und Brancheninteressierte. Kurzum: Fu?r alle, die auf der Suche nach Einzigartigkeit sind und die Anziehungskraft ihrer Destination wirksam steigern mo?chten. 606 $aBrand 606 $aBrand Trust 606 $aDestination 606 $aDestinationsmanagement 606 $aDestinationsmarken 606 $aFerienregion 606 $aGescha?ftstourismus 606 $aharte Standortfaktoren 606 $aHotel 606 $aHotellerie 606 $aLa?ndlicher Raum 606 $aMarke 606 $aMarkenbildung 606 $aMarkenkontaktpunkt 606 $aMarkenstatus 606 $aMarketing 606 $aPension 606 $aRegionsmarken 606 $aStandortentwicklung 606 $aStandortfaktoren 606 $aStandortimage 606 $aStandortwahl 606 $astrukturschwacher Raum 606 $aStrukturwandel 606 $aTourismus 606 $aTourismusfo?rderung 606 $aTourismusmarketing 606 $aTourismuswirtschaft 606 $aTouristen 606 $aUrlaub 606 $aweiche Standortfaktoren 606 $aWerbung 606 $aWirtschaftsfo?rderung 606 $aWirtschaftsgeografie 606 $aWirtschaftspolitik 615 4$aBrand 615 4$aBrand Trust 615 4$aDestination 615 4$aDestinationsmanagement 615 4$aDestinationsmarken 615 4$aFerienregion 615 4$aGescha?ftstourismus 615 4$aharte Standortfaktoren 615 4$aHotel 615 4$aHotellerie 615 4$aLa?ndlicher Raum 615 4$aMarke 615 4$aMarkenbildung 615 4$aMarkenkontaktpunkt 615 4$aMarkenstatus 615 4$aMarketing 615 4$aPension 615 4$aRegionsmarken 615 4$aStandortentwicklung 615 4$aStandortfaktoren 615 4$aStandortimage 615 4$aStandortwahl 615 4$astrukturschwacher Raum 615 4$aStrukturwandel 615 4$aTourismus 615 4$aTourismusfo?rderung 615 4$aTourismusmarketing 615 4$aTourismuswirtschaft 615 4$aTouristen 615 4$aUrlaub 615 4$aweiche Standortfaktoren 615 4$aWerbung 615 4$aWirtschaftsfo?rderung 615 4$aWirtschaftsgeografie 615 4$aWirtschaftspolitik 676 $a658.8 700 $aEngl$b Christoph$4aut$01077761 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910163132103321 996 $aDestination Branding$92589214 997 $aUNINA