LEADER 03667nam 2200625 450 001 9910163019403321 005 20230803204100.0 010 $a3-86859-912-6 024 7 $a10.1515/9783868599121 035 $a(CKB)3710000000215708 035 $a(EBL)1755605 035 $a(MiAaPQ)EBC6013171 035 $a(Au-PeEL)EBL6013171 035 $a(OCoLC)1193129544 035 $a(MiAaPQ)EBC30963103 035 $a(Au-PeEL)EBL30963103 035 $a(DE-B1597)575707 035 $a(DE-B1597)9783868599121 035 $a(EXLCZ)993710000000215708 100 $a20161102h20142014 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 00$aKomplexe Probleme lo?sen $eein Handbuch /$fWalter L. Scho?nwandt [and four others] 205 $a1st ed. 210 1$aBerlin, [Germany] :$cJovis Verlag GmbH,$d2014. 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (380 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-86859-227-X 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aDeckel; Titelblatt; Inhalt; 0. Vorwort; Problems First?; Noch ein Handbuch? Relevanz, Inhalt, Allgemeinversta?ndlichkeit; 1. Missstand; Problems First!; Keine Lo?sung? Kein Problem!; Was ist mit Komplexita?t gemeint?; Die Bestandteile eines Problems; Der Missstand A[-]; Der Sollzustand B[+]; Die unbekannten Maßnahmen M?; Die Problemverschiebung; Fazit; Arbeitshilfe; 2. Wirkungsmechanismen und Zusammenhangsaussagen; Landkarte der Lo?sungen; Der Zusammenhang zwischen Ursachen und Maßnahmen zur Lo?sung eines Problems; Anmerkung zum Thema Kausalita?t; Ursache - Maßnahme - Folgen - Bewerten 327 $aHilfreiches Arbeitswerkzeug: die Landkarte der Lo?sungenArbeitshinweise fu?r die Landkarte der Lo?sungen; Umsetzung; Maßnahmenbu?ndel; Arbeitshilfen / mo?gliche Fehlerquellen; Fazit; 3. Suchraumerweiterer; Große und kleine Werkzeuge; Begriffe; Merkmale von Begriffen und ihre Relevanz; Arbeitshilfen; Ansatz; 4. Feinwerkzeuge - Garantoren, Restriktionen, Arena und Agenda, Prognosen; Garantoren; Restriktionen; Arena und Agenda; Prognosen; 5. Denkfallen; Ich denke, also irr' ich ...; Wiederkehrende Fallen; Denkfallen beim Arbeiten in der Gruppe; Fazit; 6. Schlussbetrachtung; Arbeitshilfen; Zu Kapitel 1 330 $aWer Großes plant, steht schnell vor Problemen - tagta?glich ho?ren wir davon. Je gro?ßer das Projekt, je komplexer die Aufgabe, desto mehr hat man es mit diffizilen, multidisziplina?ren Aufgabenstellungen zu tun. Ha?ufige Aufgabe der Architektur, Stadt- und Raumplanung - aber auch der Politik sowie jeder Art von Organisation, ob Beho?rde oder Unternehmen - ist es, funktionierende Lo?sungen fu?r solche Herausforderungen zu liefern. Und genau dabei hilft dieses Buch! Es vermittelt eine Methodik zur gezielten, systematischen, problem- und handlungsorientierten Entwicklung von Lo?sungen. Dabei wird u?ber Di 606 $aArchitectural design$vHandbooks, manuals, etc 610 $aAufgabenstellung. 610 $aEntwicklung. 610 $aLösung. 610 $aLösungsprozess. 610 $aProblembeschreibung. 610 $amultidisziplinäre Aufgaben. 615 0$aArchitectural design 676 $a004.01 676 $a004.01 / 51 700 $aSchönwandt$b Walter, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01456206 702 $aScho?nwandt$b Walter L. 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910163019403321 996 $aKomplexe Probleme lo?sen$93657988 997 $aUNINA