LEADER 04496nam 22005055 450 001 9910163004703321 005 20200826040535.0 010 $a3-11-048755-1 010 $a3-11-049033-1 024 7 $a10.1515/9783110490336 035 $a(CKB)3710000001041801 035 $a(MiAaPQ)EBC4817885 035 $a(DE-B1597)468749 035 $a(OCoLC)979955207 035 $a(DE-B1597)9783110490336 035 $a(CaSebORM)9783110487558 035 $a(EXLCZ)993710000001041801 100 $a20200826h20172017 fg 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aLieferantenmanagement in China $eWettbewerbsfähigkeit durch wertfokussierte Lieferantenbeziehungen /$fMarc Helmold, Brian Terry 210 1$aMünchen ;$aWien : $cDe Gruyter Oldenbourg, $d[2017] 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (196 pages) $cillustrations, maps, photographs 311 $a3-11-048729-2 327 $tFrontmatter -- $tVorwort -- $tInhalt -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tTabellenverzeichnis -- $tAbkürzungsverzeichnis -- $t1. Einleitung -- $t2. Wettbewerbsvorteile durch Sourcing in China -- $t3. Kulturelle Aspekte im Lieferantenmanagement -- $t4. Gegenstand des Lieferantenmanagements in China -- $t5. Internationale Einkaufsbüros in China -- $t6. Strategische Ausrichtung in China -- $t7. Operatives Lieferantenmanagement in China -- $t8. Digitalisierung, Industrie 4.0 und Trends -- $tLiteraturverzeichnis -- $tIndex -- $tDie Autoren 330 $aChina stellt für das Lieferantenmanagement von morgen einen nicht zu ignorierenden Beschaffungsmarkt dar. Das Buch ist im Kontext des Leitbildwandels verfasst worden, wonach das Lieferantenmanagement der Zukunft präventiv, partnerschaftlich, integrativ, innovativ, digitalisiert und vernetzt sein muss. Die Verknüpfung von theoretischen und praktischen Ausführungen des Lieferantenmanagements durch die Fachexperten Dr. Marc Helmold und Dr. Brian Terry ist in dieser Form auf dem deustchsprachigen Markt einmalig. Neben Best Practices unterschiedlicher Sektoren entlang der sieben Teilprozesse, Lieferantenbeziehungsmanagement, Lieferantenstrategie, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenintegration und Lieferantencontrolling wird geklärt, wie das Lieferantenmanagement einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schaffen kann. Praxisnaher und wertorientierter Ansatz für ein proaktives und innovatives Lieferantenmanagement in China Kombiniert theoretische Ansätze gezielt mit Beispielen aus der Praxis innovativer Unternehmen der Automobil-, Luftfahrt- und Bahnindustrie Ideal für Einkaufs- und Beschaffungsexperten sowie Lieferantenmanager Nützlich für Studierende und Lehrpersonal in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Beschaffung, Produktion oder Qualitätsmanagement Über die Autoren Dr. Marc Helmold ist Professor an der Internationalen Hochschule Bad Honnef und lehrt an der Gloucestershire Universität. Er war in verschiedenen Führungspositionen der Automobil- und Bahnindustrie namhafter Unternehmen im Lieferantenmanagement tätig. Bis 2016 hat der das Chinabüro von Bombardier Transportation in Shanghai geleitet. Dr. Brian Terry lehrt an der Regents Universität in London, UK. Er betreut weiterhin Doktoskandidaten an der Gloucestershire Universität. Dr. Terry hat durch seine Lehr- und Praxistätigkeit Erfahrungen in China sammeln können. 330 $aThis book is informed by a new paradigm in supplier management, one that sees firms working in cooperative partnership with supplier networks. The book is unique for its combination of theoretical and practical discussion about this model of supplier management. Along with best practice examples in different sectors, the authors show how supplier management can give firms a competitive advantage. 606 $aBusiness logistics$zChina 606 $aPhysical distribution of goods$zChina$xManagement 615 0$aBusiness logistics 615 0$aPhysical distribution of goods$xManagement. 676 $a658.7220951 686 $aQP 530$2rvk 700 $aHelmold$b Marc, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0854108 702 $aTerry$b Brian, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910163004703321 996 $aLieferantenmanagement in China$93362220 997 $aUNINA