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200 13$aLa Démocratie à l'épreuve de la gouvernance$f[sous la direction de] Linda Cardinal, Caroline Andrew
210   $cLes Presses de l?Université d?Ottawa | University of Ottawa Press$d2001
210  1$aOttawa :$cPresses de l'Universite d'Ottawa,$d2001.
210  4$d©2001.
215   $a1 online resource (248 pages)
225 1 $aCollection Gouvernance,$x1497-2972
300   $aCompte rendu d'un colloque organise? par la Faculte? des sciences sociales et le Centre d'e?tudes en gouvernance de l'Universite? d'Ottawa, les 2 et 3 oct. 1998 a? l'Universite? d'Ottawa.  Cf. p. [v].
311 08$a9782760305298 
311 08$aPrint version: 2760305295 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aTABLE DES MATIE?RES; INTRODUCTION: Autour de Gilles Paquet; PREMIE?RE PARTIE: Qu'est-ce que la gouvernance?; DEUXIE?ME PARTIE: Le de?bat; TROISIE?ME PARTIE: Face au politique, les de?fis de la gouvernance; QUATRIE?ME PARTIE: Gouvernance et nouvelles pratiques de?mocratiques; CONCLUSION: La gouvernance en tant que pre?cautions auxiliaires; Les auteurs
330   $aPour le profane, la gouvernance fait d'abord penser au fonctionnement des organisations, ou des institutions, et a? la distribution du pouvoir dans ces structures. Le jargon dans ce domaine nous vient des spe?cialistes de la gestion des organisations, des sciences administratives et de la sociologie urbaine. Toutefois, en devenant de plus en plus un domaine privile?giant tant les analyses du politique que de la socie?te?, le the?me de la gouvernance se re?ve?le porteur d'une nouvelle ambition : celle de se pre?senter comme une solution de rechange a? l'organisation du pouvoir. Le projet d'une nouve
410  0$aGovernance series.
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