LEADER 02871nam 2200673 a 450 001 9910461957403321 005 20200520144314.0 010 $a1-283-65557-8 010 $a0-85745-330-0 035 $a(CKB)2670000000259530 035 $a(EBL)1040767 035 $a(OCoLC)812786805 035 $a(SSID)ssj0000757667 035 $a(PQKBManifestationID)12352795 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000757667 035 $a(PQKBWorkID)10759275 035 $a(PQKB)11355977 035 $a(MiAaPQ)EBC1040767 035 $a(Au-PeEL)EBL1040767 035 $a(CaPaEBR)ebr10612458 035 $a(CaONFJC)MIL396807 035 $a(EXLCZ)992670000000259530 100 $a20121015d2012 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aCharismatic leadership and social movements$b[electronic resource] $ethe revolutionary power of ordinary men and women /$fedited by Jan Willem Stutje 210 $aNew York $cBerghahn Books$d2012 215 $a1 online resource (212 p.) 225 0$aInternational studies in social history ;$vv. 19 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-85745-329-7 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aI. The charismatic family -- II. Charismatic observations. 330 $aMuch of the writing on charisma focuses on specific traits associated with exceptional leaders, a practice that has broadened the concept of charisma to such an extent that it loses its distinctiveness - and therefore its utility. More particularly, the concept's relevance to the study of social movements has not moved beyond generalizations. The contributors to this volume renew the debate on charismatic leadership from a historical perspective and seek to illuminate the concept's relevance to the study of social movements. The case studies here include such leaders as Mahatma Gandhi; the arc 410 0$aInternational Studies in Social History 606 $aPolitical leadership$xPsychological aspects 606 $aCharisma (Personality trait)$xPolitical aspects 606 $aPolitical psychology 606 $aPersonality and politics 606 $aSocial movements$xPsychological aspects 608 $aElectronic books. 615 0$aPolitical leadership$xPsychological aspects. 615 0$aCharisma (Personality trait)$xPolitical aspects. 615 0$aPolitical psychology. 615 0$aPersonality and politics. 615 0$aSocial movements$xPsychological aspects. 676 $a303.34 676 $a320.01/9 701 $aStutje$b Jan Willem$0870564 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910461957403321 996 $aCharismatic leadership and social movements$91943427 997 $aUNINA LEADER 03800 am 22006973u 450 001 9910160960103321 005 20230621141348.0 010 $a9789520303440$b(PDF ebook) 010 $z9789520303433 035 $a(CKB)3710000001032401 035 $a(OCoLC)982239709 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/32121 035 $a(EXLCZ)993710000001032401 100 $a20170130h20162016 uy 0 101 0 $afin 135 $aurmn#nnn||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aInhimillinen ja tehokas sosiaali- ja terveysjohtaminen /$fedited by Antti Syva?ja?rvi & Ville Pietila?inen 210 $aTampere$cTampere University Press$d2016 210 1$aTampere :$cTampere University Press,$d2016. 210 4$d©2016 215 $a1 online resource (325 pages) 225 0 $aOpen Access e-Books 225 0 $aKnowledge Unlatched 311 $a9520303448 330 $aThe book called "Inhimillinen ja tehokas sosiaali- ja terveysjohtaminen" (Humane and effective social- and health management) gathers together vital debate on social and health management and its needs both in current and future organisations. The perspectives presented in the book are networks, structures, interaction, professional expertise, couture of knowledge, meaningfulness of work, competence, diversity and experience. 330 $aKirja haastaa pohtimaan sosiaali- ja terveysjohtamisen ajankohtaisia kysymyksia?, jotka asemoituvat toimialan uudistumiseen ja etenkin toimialan organisaatioiden johtamiseen. Teos ka?sittelee johtamiseen liittyvia? uudistustarpeita, mutta myo?s johtamiseen linkittyvia? teemoja kuten verkostoja, rakenteita, vuorovaikutusta, ammatillista asiantuntijuutta, tietokulttuuria, tyo?n mielekkyytta?, kyvykkyytta?, monimuotoisuutta ja kokemuksellisuutta. Inhimillisesti tehokasta sosiaali- ja terveydenhuollon johtamista pideta?a?n helposti ristiriitaisena, koska inhimillinen ja tehokas koetaan usein toisilleen vastakkaisiksi ulottuvuuksiksi. Molemmille on kuitenkin na?hta?vissa? synkroninen tilaus kehittyva?ssa? sosiaali- ja terveydenhuollossa. Teoksessa tarjotaan oivalluksia, kuinka inhimillisyys ja tehokkuus voidaan samanaikaisesti huomioida sosiaali- ja terveysjohtamisessa. Kirja sopii sosiaali- ja terveysalan johtajille, johtajaksi hakeutuville tai johtamista opiskeleville. Kirja koostuu mielenkiintoisista luvuista, joita ovat kirjoittaneet alan tutkijat eri tutkimuslaitoksista painottaen myo?s ka?yta?nno?n antia johtamiselle. Kirja on syntynyt Tyo?suojelurahaston, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirien rahoittamassa tutkimuksessa. 606 $aSocial work administration 606 $aHealth services administration 606 $aSocial pathology 606 $aSocial and public welfare 606 $aCriminology 610 $acompetence 610 $aexperience 610 $aprofessional expertise 610 $anetworks 610 $amanagement 610 $ainteraction 610 $ahealth services 610 $ameaningfulness of work 610 $astructures 610 $asocial services 610 $acouture of knowledge 610 $adiversity 615 0$aSocial work administration. 615 0$aHealth services administration. 615 0$aSocial pathology 615 0$aSocial and public welfare. 615 0$aCriminology. 676 $a362.1 700 $aSyväjärvi$b Antti$4edt$01365740 702 $aSyva?ja?rvi$b Antti 702 $aPietila?inen$b Ville 801 0$bAuAdUSA 801 1$bAuAdUSA 801 2$bUkMaJRU 912 $a9910160960103321 996 $aInhimillinen ja tehokas sosiaali- ja terveysjohtaminen$93387913 997 $aUNINA