LEADER 02267nam 2200373 450 001 9910160721503321 005 20230707064008.0 010 $a3-8452-7839-0 035 $a(CKB)3710000000966587 035 $a(NjHacI)993710000000966587 035 $a(EXLCZ)993710000000966587 100 $a20230707d2016 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDie Untersuchung von Compliance-Versto?ßen $eZusammenwirken und Wahrnehmung eigensta?ndiger Verantwortung von Vorstand und Aufsichtsrat /$fPhilipp Kordt 210 1$aBaden-Baden :$cNomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG,$d2016. 215 $a1 online resource 225 0 $aSchriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht ;$v61 311 $a3-8487-3469-9 330 $aCompliance hat sich in den vergangenen zehn bis 15 Jahren zu einem der pra?genden Themen des Gesellschaftsrechts entwickelt und umfasst verschiedene Bereiche des Unternehmensrechts sowie Fragen der Unternehmensorganisation. Trotz der großen Bedeutung rechtskonformen Verhaltens von Unternehmen fehlt es, abgesehen von einigen aufsichtsrechtlichen Normen, weitgehend an gesetzlichen Vorgaben. Vor diesem Hintergrund und ausgehend von der These, dass aufsichtsrechtliche Vorgaben fu?r nichtregulierte Aktiengesellschaften keine Bindungen entfalten, hat es sich der Autor zur Aufgabe gemacht, die aktienrechtlichen Compliance-Pflichten von Vorstand und Aufsichtsrat zu analysieren und des Weiteren zu ero?rtern, inwieweit die beiden Organe ihre Compliance-Verantwortungen kooperativ wahrnehmen du?rfen bzw. unter Effektivita?tsgesichtspunkten sogar mu?ssen. Im Fokus der Untersuchung standen dabei insbesondere die reaktiven Aufkla?rungspflichten der Organe. 517 $aUntersuchung von Compliance-Verstößen 606 $aDirectors of corporations$xLegal status, laws, etc$zGermany 615 0$aDirectors of corporations$xLegal status, laws, etc. 676 $a346.4306642 700 $aKordt$b Philipp$01369779 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910160721503321 996 $aDie Untersuchung von Compliance-Versto?ßen$93396724 997 $aUNINA