LEADER 03706nam 2200481 450 001 9910297449603321 005 20230120013040.0 010 $a0-08-102021-X 035 $a(CKB)3340000000002991 035 $a(OCoLC)976000235 035 $a(WaSeSS)IndRDA00117960 035 $a(CaSebORM)9780081020210 035 $a(MiAaPQ)EBC4810044 035 $a(EXLCZ)993340000000002991 100 $a20170306h20172017 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn|nnn||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aProject management, planning and control $emanaging engineering, construction and manufacturing projects to PMI, APM and BSI standards /$fEur Ing Albert Lester 205 $aSeventh edition. 210 1$aOxford, [England] ;$aCambridge, [Massachusetts] :$cButterworth-Heinemann,$d2017. 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (xxii, 628 pages) $cillustrations 300 $aPrevious edition: 2014. 311 $a0-08-102020-1 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters and index. 327 $a1. Project Definition -- 2. Project Management -- 3. Programme and Portfolio Management -- 4. Project Context (Project Environment) -- 5. Business Case -- 6. Investment Appraisal -- 7. Stakeholder Management -- 8. Project-Success Criteria -- 9. Organization Structures -- 10. Organization Roles -- 11. Project Life Cycles -- 12. Work Breakdown Structures --13. Estimating -- 14. Project Management Plan -- 15. Risk Management -- 16. Quality Management -- 17. Change Management -- 18. Configuration Management -- 19. Basic Network Principles -- 20. Planning Blocks and Subdivision of Blocks -- 21. Arithmetical Analysis and Floats -- 22. The Case for Manual Analysis -- 23. Lester Diagram -- 24. Graphical and Computer Analysis -- 327 $a25. Milestones and Line of Balance -- 26. Simple Examples -- 27. Progress Reporting -- 28. Project Management and Network Planning -- 29 Network Applications Outside the Construction Industry -- 30. Resource Loading -- 31. Cash-Flow Forecasting -- 32. Cost Control and EVA -- 33. Control Graphs and Reports -- 34. Procurement -- 35. Value Management -- 36. Health, Safety and Environment -- 37. Information Management -- 38. Communication -- 39. Team Building and Motivation -- 40. Leadership -- 41. Negotiation -- 42. Conflict Management and Dispute Resolution -- 43. Governance -- 44. Project Close-Out and Handover -- 45. Project Close-Out Report and Review -- 46. Stages and Sequence -- 47. Worked Example 1: Bungalow -- 48 Worked Example 2: Pumping Installation -- 327 $a49. Worked Example 3: Motor Car -- 50. Worked Example 4: Battle Tank -- 51. Primavera P6 -- 52. Building Information Modelling (BIM). 330 $aBuilding on its clear and detailed coverage of planning, scheduling and control, this seventh edition includes new advice on information management, including big data, communication, dispute resolution, project governance, and BIM. Ideal for those studying for Project Management Professional (PMP) qualifications, the book is aligned with the latest Project Management Body of Knowledge (PMBOK) for both the Project Management Institute (PMI) and the Association of Project Management (APM), and includes questions and answers to help users test their understanding. 606 $aProject management 615 0$aProject management. 676 $a658.404 700 $aLester$b Albert$0627345 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910297449603321 996 $aProject management, planning and control$92049716 997 $aUNINA LEADER 03500nam 2200469 450 001 9910159397703321 005 20230721042654.0 010 $a3-527-64732-5 035 $a(CKB)3710000000503054 035 $a(EBL)4042323 035 $a(MiAaPQ)EBC4042323 035 $a(EXLCZ)993710000000503054 100 $a20160107h20092009 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 04$aDie fu?nf entscheidenden fragen des managements /$fDeutsch von Marlies Feber [and six others] 205 $a1. Auflage. 210 1$aWeinheim, [Germany] :$cWiley-VCH Verlag GmBH & Co. KGaA,$d2009. 210 4$d©2009 215 $a1 online resource (82 p.) 300 $aIncludes index. 311 $a3-527-50451-6 327 $a""Inhaltsverzeichnis""; ""Titelseite""; ""Impressum""; ""Vorwort""; ""U?ber Peter F. Drucker""; ""Warum Selbsteinscha?tzung?""; ""Frage 1: Was ist unsere Mission?""; ""Frage 1: Was ist unsere Mission?""; ""Es sollte auf ein T-Shirt passen""; ""Grundsa?tzliche Entscheidungen treffen""; ""Es immer wieder durchdenken""; ""Anmerkung""; ""Frage 2: Wer ist unser Kunde?""; ""Frage 2: Wer ist unser Kunde?""; ""Den Hauptkunden genau bestimmen""; ""Die Nebenkunden genau bestimmen""; ""Ihre Kunden kennen""; ""Anmerkung""; ""Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?""; ""Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?"" 327 $a""Ihre Hypothesen verstehen""""Worauf legt der Hauptkunde Wert?""; ""Worauf legen die Nebenkunden Wert?""; ""Auf Ihre Kunden ho?ren""; ""Anmerkung""; ""Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?""; ""Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?""; ""Auf kurzfristige Errungenschaften und langfristigen Wandel schauen""; ""Qualitative und quantitative Maßsta?be""; ""Beurteilen, was ausgebaut oder aufgegeben werden muss""; ""Die Gescha?ftsfu?hrung ist verantwortlich""; ""Anmerkung""; ""Frage 5: Was ist unser Plan?""; ""Frage 5: Was ist unser Plan?""; ""Ziele: wenig, allumfassend und vom Direktorium anerkannt"" 327 $a""Zielsetzungen sind messbar, konkret und liegen in der Verantwortung des Managements""""Fu?nf Elemente effektiver Pla?ne""; ""Dafu?r sorgen, dass alle den Plan verstehen und sich mit ihm identifizieren""; ""Nie wirklich zufrieden sein""; ""Anmerkung""; ""Transformative Fu?hrung""; ""Der Prozess der Selbsteinscha?tzung""; ""Anmerkung""; ""Zur Untersuchung empfohlene Fragen""; ""Frage 1: Was ist unsere Mission?""; ""Frage 2: Wer ist unser Kunde?""; ""Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?""; ""Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?""; ""Frage 5: Was ist unser Plan?""; ""Anmerkungen""; ""Glossar"" 327 $a""Zu den Mitwirkenden""""U?ber das Leader to Leader Institute""; ""Danksagungen""; ""Erga?nzende Quellen""; ""Das Leader to Leader Institute""; ""Das Leader-to-Leader-Selbsteinscha?tzungs-Instrument""; ""Peter F. Drucker""; ""Jim Collins""; ""Philip Kotler""; ""James Kouzes""; ""Judith Rodin""; ""V. Kasturi Rangan""; ""Stichwortverzeichnis""; ""End User License Agreement"" 606 $aNonprofit organizations$xManagement$xEvaluation 606 $aManagement 615 0$aNonprofit organizations$xManagement$xEvaluation. 615 0$aManagement. 676 $a658.048 702 $aFeber$b Marlies 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910159397703321 996 $aDie fu?nf entscheidenden fragen des managements$93400245 997 $aUNINA