LEADER 03627nam 22005415 450 001 9910159368703321 005 20200711125729.0 010 $a3-658-16977-X 024 7 $a10.1007/978-3-658-16977-0 035 $a(CKB)3710000001019234 035 $a(DE-He213)978-3-658-16977-0 035 $a(MiAaPQ)EBC4784170 035 $a(PPN)19833933X 035 $a(EXLCZ)993710000001019234 100 $a20170109d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aInterne Kommunikation in agilen Unternehmen $eEine Einführung /$fvon Ulrike Buchholz, Susanne Knorre 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (VIII, 46 S.) 225 1 $aessentials,$x2197-6708 311 $a3-658-16976-1 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aUnternehmensführung in einem volatilen Umfeld -- Agilität als Handlungs- und Führungskonzept, als Organisationskonzept und als Erweiterung des Leadership-Konzepts -- Kommunikation unter VUCA-Bedingungen -- Netzwerke in und von Unternehmen. 330 $aDas essential liefert eine Einführung in das Agilitätskonzept insbesondere als Organisations-, Führungs- und Kommunikationskonzept und definiert den Beitrag der internen Kommunikation im Rahmen dieses Konzepts neu. Im Hinblick auf agile Organisationen legen die Autorinnen den Schwerpunkt der Ausführungen auf das Zusammenspiel von hierarchischen und heterarchischen Strukturen, wobei der Netzwerkorganisation besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird. Dadurch eröffnen sich neue Perspektiven auf die Funktionen von gesteuerter Kommunikation als Teil des Führungshandelns. Die Managementfunktion ?Interne Unternehmenskommunikation? einschließlich der Führungskommunikation erfährt in diesem Kontext der aktuellen Managementlehre damit eine substanzielle Weiterentwicklung. Der Inhalt Unternehmensführung in einem volatilen Umfeld Agilität als Handlungs- und Führungskonzept, als Organisationskonzept und als Erweiterung des Leadership-Konzepts Kommunikation unter VUCA-Bedingungen Netzwerke in und von Unternehmen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende wirtschafts- und sozialwissenschaftlicher Studiengänge Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte sowie Managerinnen und Manager Die Autorinnen Prof. Dr. Ulrike Buchholz lehrt Unternehmenskommunikation an der Hochschule Hannover. Prof. Dr. Susanne Knorre arbeitet als Unternehmensberaterin und ist nebenberufliche Professorin am Institut für Kommunikationsmanagement der Hochschule Osnabrück. 410 0$aessentials,$x2197-6708 606 $aPublic relations 606 $aLeadership 606 $aCorporate Communication/Public Relations$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513040 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 615 0$aPublic relations. 615 0$aLeadership. 615 14$aCorporate Communication/Public Relations. 615 24$aBusiness Strategy/Leadership. 676 $a658.45 700 $aBuchholz$b Ulrike$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01224945 702 $aKnorre$b Susanne$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910159368703321 996 $aInterne Kommunikation in agilen Unternehmen$92844200 997 $aUNINA