LEADER 03996nam 2200505 450 001 9910156254203321 005 20150715145314.0 010 $a2-8218-2828-4 024 7 $a10.4000/books.igpde.1267 035 $a(CKB)4340000000013088 035 $a(WaSeSS)IndRDA00044718 035 $a(FrMaCLE)OB-igpde-1267 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/47102 035 $a(PPN)267965826 035 $a(EXLCZ)994340000000013088 100 $a20150715d2009 || | 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aE?valuer les politiques publiques pour ame?liorer l'action publique $eune perspective internationale /$fSylvie Trosa (dir.) 210 $cInstitut de la gestion publique et du développement économique$d2009 210 1$aVincennes, France :$cInstitut de la gestion publique et du de?veloppement e?conomique, Comite? pour l'histoire e?conomique et financie?re de la France,$d2009. 215 $a1 online resource (245 pages) 225 1 $aRecherche, E?tudes, Veille 311 $a2-11-097513-X 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aLes septièmes « Rencontres internationales de la gestion publique », organisées en juin 2008 par l?Institut de la gestion publique et du développement économique en partenariat avec l?OCDE, ont eu pour thème : « Évaluer les politiques publiques pour améliorer l?action publique ». En France l?évaluation des politiques publiques s?inscrit dans une actualité nouvelle. L?article 47-2 de la Constitution en consacre, en effet, l?obligation. Toutefois les tentatives d?évaluation effectuées depuis 1989 en ont donné une image négative : études lourdes et absconses, ne ébouchant guère sur des décisions ; travaux enlisés dans des comités pléthoriques? Comment alors relever le pari de la Constitution tout en ne reproduisant pas les erreurs réelles ou supposées du passé ? L?expérience internationale peut être une source d?inspiration, en permettant notamment de dégager une voie moyenne entre les audits rapides et l?évaluation ou en invitant à renforcer le travail entre les évaluateurs, les administrations et la société civile. La confrontation de regards différents et d?expertises plurielles permet à l?action publique de déboucher sur de meilleurs résultats. La France dispose de la LOLF et de la RGPP : comment bâtir sur ces bases en s?inspirant de l?expérience de pays qui pratiquent également une gestion par programmes ? Cet ouvrage trace un tableau des préoccupations concrètes que rencontrent divers pays dans le développement de l?évaluation : Royaume-Uni, Espagne, Suède, Italie, France, Pays-Bas. Les multiples questions de méthodes, de stratégies, et les relations entre les acteurs sont ici abordées. Cet ouvrage s?adresse à ceux qui s?intéressent à l?évaluation mais également aux questions sociales, notamment à celles relatives à l?organisation des débats publics dans le cadre de la mise en ?uvre de politiques publiques. The 7th International Symposium on Public Management, held in June 2008 by the IGPDE [Institute of Public Management and Economic Development] in? 410 0$aHistoire e?conomique et financie?re de la France.$pRecherche, e?tudes, veille. 606 $aPolicy sciences$vCongresses 610 $ahistoire économique et financière 610 $aadministration 610 $aévaluation des politiques publiques 610 $adéveloppement économique 610 $afinances publiques 615 0$aPolicy sciences 700 $aSylvie Trosa (dir.)$4auth$01355552 702 $aTrosa$b Sylvie 801 0$bWaSeSS 801 1$bWaSeSS 906 $aBOOK 912 $a9910156254203321 996 $aE?valuer les politiques publiques pour ame?liorer l'action publique$93359680 997 $aUNINA LEADER 04366 am 2200625 n 450 001 9910416492503321 005 20131104 010 $a2-8218-3033-5 024 7 $a10.4000/books.igpde.2886 035 $a(CKB)4340000000013094 035 $a(FrMaCLE)OB-igpde-2886 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/52448 035 $a(PPN)267966164 035 $a(EXLCZ)994340000000013094 100 $a20131205j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 12$aL?invention de la gestion des finances publiques. Volume II $eDu contrôle de la dépense à la gestion des services publics (1914-1967) /$fPhilippe Bezes?, Florence Descamps?, Sébastien Kott?, Lucile Tallineau? 210 $aParis $cInstitut de la gestion publique et du développement économique$d2013 215 $a1 online resource (684 p.) 311 $a2-11-129373-3 330 $aCet ouvrage analyse la montée en puissance des enjeux de contrôle puis d?efficacité et de productivité dans la gestion des finances publiques de 1914 à 1967. à travers une micro-chronologie politico-administrative inédite, il étudie le développement de techniques de contrôle de la dépense, d?une part, et d?instruments de gestion, de l?autre. Secoué par deux guerres et une crise économique sans précédent, mobilisé en 1945 dans la reconstruction du pays après plusieurs changements de régime, l?état libéral se voit sommé de repenser la gestion de ses finances. L?ouvrage décrit les efforts d?élaboration d?un système rationalisé de contrôle de la dépense avant 1945, puis, après la Libération, l?émergence de dispositifs gestionnaires destinés à mesurer le rendement et les résultats de l?action des services publics. Il analyse comment le système financier public se trouve pris entre une rationalité juridique qui déploie toutes ses potentialités et une rationalité gestionnaire qui élabore ses premiers concepts et outils, l?une et l?autre concurrencées par la macro-économie. Il offre ainsi un regard neuf sur les phénomènes d?influence croisée entre secteurs public et privé. Brossant un vaste panorama des acteurs, institutions, techniques et savoirs au c?ur du « système financier » de 1914 à 1967, ce deuxième volume poursuit l?entreprise d?une histoire du « gouvernement des finances publiques ». The Invention of Public Finance Management: From Expenditure Control to Public Service Management (1914?1967, volume I Philippe Bezes, Florence Descamps, Sébastien Kott, Lucile Tallineau (dir.) This work analyses the increasing importance of controls, as well as effectiveness and productivity in the management of public finances between 1914 and 1967. Using a unique political-administrative micro-chronology, it studies the development of expenditure control techniques on the one hand, and management tools on the other hand. The liberal State ? shaken by two wars and an? 606 $aFinance$zFrance$xHistory$y20th century 610 $acontrôle de la dépense 610 $afonds publics 610 $acomptabilité publique 610 $aCour des comptes 610 $aservices publics 610 $afinances publiques 615 0$aFinance$xHistory 700 $aBock$b Fabienne$0628981 701 $aChatriot$b Alain$01248079 701 $aConan$b Matthieu$01330504 701 $aDescamps$b Florence$0934273 701 $aDescheemaeker$b Christian$0235560 701 $aFeller$b Vincent$01283801 701 $aFlizot$b Stéphanie$01313988 701 $aKott$b Sébastien$0978222 701 $aMasquelier$b Philippe$01308678 701 $aQuennouëlle-Corre$b Laure$0916661 701 $aTallineau$b Lucile$01330505 701 $aWeexsteen$b Antoine$01330506 701 $aBezes?$b Philippe$01294246 701 $aDescamps?$b Florence$0934273 701 $aKott?$b Sébastien$0978222 701 $aTallineau?$b Lucile$01330505 712 02$aInstitut de la gestion publique et du de?veloppement e?conomique. 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910416492503321 996 $aL?invention de la gestion des finances publiques. Volume II$93039876 997 $aUNINA